Слияние и поглощение на примере каких-нибудь компаний: цели, чего добились, плюсы и минусы

Интернет- и мобильный банк Бинбанка будет работать до конца I квартала 2019 г. Новые реквизиты счетов отобразятся в личных кабинетах клиентов на сайте кредитной организации уже с нового года. Старые данные будут действовать еще три месяца –  за это время граждане и предприниматели должны оповестить своих партнеров и контрагентов о смене реквизитов. В противном случае деньги, регулярно поступающие на счет, не будут доставлены до адресата и клиенты рискуют их потерять.Часть граждан и предпринимателей испытают неудобства –  сократится сеть, изменятся вывески и системы дистанционного банковского обслуживания, а значит, и привычный интерфейс интернет- и мобильного банка. Клиентам новой финансовой структуры придется подстраиваться под новые стандарты работы объединенного банка.Объединенный банк станет одним из сильнейших по капитализации из числа системно значимых финансовых институтов. Огосударствление банковской сферы несет риски для развития экономики страны. Есть риск, что вкладчики и компании начнут забирать деньги из более мелких кредитных организаций в пользу объединенной крупной. Это повлечет массовое банкротство финансовых институтов.Центробанк собирается продавать объединенный банк после того, как завершится процедура его санации. На спасение Бинбанка регулятор выделил 56,9 млрд рублей, на санацию банка «Открытие» – 1 трлн. Обе кредитные организации «оздоравливаются» через Фонд консолидации банковского сектора.Таким образом, процесс слияния и поглощения сопровождается не только положительными эффектами, но и имеет ряд рисков. Важно предвидеть отрицательное воздействие на объединенную кредитную организацию. Для решения возникшей проблемы у банка должна быть продуманная и четко спланированная пошаговая стратегия объединения кредитных организаций, должна быть продолжена непрерывная качественная работа с клиентами.Банк России играет немаловажную роль в процессе слияния и поглощения, поддерживает стабильность банковской системы, совершенствует процедуры реорганизации и санации проблемных банков, а увеличение собственного капитала банков путем сделок слияния и поглощения приведет созданию новых и эффективных банковских учреждений.ЗаключениеФакторы влияния на слияние и поглощение кредитных организаций можно разделить на экзогенные (внешние), эндогенные (внутренние); на политические и экономические.В результате объединения банков появляется возможность предлагать клиентам новые банковские продукты и услуги, внедрять новые технологии и усовершенствовать качество и эффективность управления. Происходит рост доверия клиентов к банку, что приводит к увеличению объема продаж и доли рынка,формируются предпосылки повышения конкурентоспособности банка. Объединение банков неизбежно приводит к снижению их количества, а, следовательно, и к уменьшению числа конкурентов на финансово - кредитном рынке. Слияние «ФК Открытие» и ПАО «БИНБАНК» имеет ряд преимуществ и недостаток.Анализируемые банки имеют схожие стратегии своей деятельности, в частности, внедрение инноваций в дистанционном банковском обслуживании, диверсификация корпоративного кредитного портфеля, рост транзакционных доходов в корпоративном блоке. География сферы деятельности банков аналогична.Минусы этого объединения состоят в том, что возникнет необходимость в проведении трудоемкой работы с проблемными активами, принятии решения по функционированию банка после реструктуризации, определении продуктовой линейки, оптимизации персонала. Отметим, что на проведение сделок слияния и поглощения необходимы существенные временные затраты.Таким образом, процесс слияния и поглощения сопровождается не только положительными эффектами, но и имеет ряд рисков. Важно предвидеть отрицательное воздействие на объединенную кредитную организацию. Для решения возникшей проблемы у банка должна быть продуманная и четко спланированная пошаговая стратегия объединения кредитных организаций, должна быть продолжена непрерывная качественная работа с клиентами.Список использованных источниковАбалакина Т.Г., Ибрагимова А.Ж. Финансовая стратегия банков на рынке слияния и поглощения // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 3-2 (80). – С. 1135-1139.Абдулкадырова Д.З., Байсарова А.М. Слияния и поглощения в банковской сфере: международный опыт и российская практика // Вектор экономики. – 2018. – № 5 (23). – С. 34-42.Данилина С.А. Теоретические особенности слияний и поглощений как формы централизации банковского капитала // Вестник Тульского филиала финуниверситета. - 2015. - №1. - С. 254-261.Российское агентство международной информации «РИА Новости» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: ria.ruОфициальный сайт информационного агентства «РосБизнесКонсалтинг» [Электронный ресурс]. - Режим доступа:www.rbc.ruОфициальный сайт «Вести. Экономика» [Электронный ресурс]. - Режим доступа:www.vestifinance.ruОфициальный сайт ПАО «БИНБАНК» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.binbank.ru