Анализ ресурсного потенциала предприятия

Темп роста составил 122,35%. В целом, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране и необходимость экономии средств, руководство компании заботится о своих сотрудниках, позволяя им поддерживать свой обычный уровень жизни. Таблица 2.12 - Динамика затрат на оплату труда ООО «Юникс»За анализируемый период заработная плата работников увеличивается на 122,35%, а производительность труда увеличивается на 122,17% - это свидетельствует о неэффективном использовании трудовых ресурсов предприятия. Уровень заработной платы растет быстрее, чем выручка компании, а это означает, что компания тратит на рост заработной платы больше, чем зарабатывает. Далее мы проведем комплексный анализ ресурсного потенциала ООО «Юникс».2.4Комплексный анализ ресурсного потенциала и выявление проблем, связанных с его использованиемКомплексный анализ ресурсного потенциала ООО «Юникс» проведем по методике, представленной в таблице 1.1. Производственный потенциал = (Трос*Трфо*ТРфр*ТРфе) (2.1) ПП = (0,52*2,36*1,49*0,42)1/4 = 0,937 Где ТРос - темп роста среднегодовой стоимости основных средств = 0,52 ТРфо - темп роста фондоотдачи = 2,36ТРфр - темп роста фондорентабельности = 1,49 ТРфе - темп роста фондоемкости = 0,42 Трудовой потенциал = ТП= (ТРзп*ТРсч*Трчод*ТРчр*ТРтк)1/5 (2.2) ТП = (1,22*1*1*1*0,75)1/5 = 0,983 Где ТРзп - темп роста среднемесячной заработной платы = 1,22; ТРчо - темп роста среднесписочной численности персонала = 1; ТРчод - темп роста численности персонала основной деятельности = 1; Т чр - темп роста численности руководящего персонала = 1; ТРтк - темп роста текучести кадров = 0,75. Финансовый потенциал = (ТРчп*ТРв*Тра*ТРкз*ТРдз)1/5 (2.3) ФП = (0,77*1,22*1,13*0,86*3,47) 1/5 = 1,262 Где ТРчп - темп роста чистой прибыли = 0,77; ТРв - темп роста выручки = 1,22; ТРа - темп роста величины активов = 1,13; ТРкз - темп роста средней величины кредиторской задолженности = 0,86; ТРдз - темп роста средней величины дебиторской задолженности = 3,47.Комплексный показатель ресурсного потенциала = = (ПП*ТП*ФП)1/3 = (0,937*0,983*1,262) 1/3 = 1,051 Полученный комплексный показатель ресурсного потенциала больше единицы. Это свидетельствует о том, что компания развивается, в результатах ее финансово-хозяйственной деятельности наблюдается положительная динамика.Итак, комплексный анализ ресурсного потенциала показал, что выручка за три года растет с 9862 тыс. Руб. или на 122,2% - с 44 477 тыс. руб. в 2014 году до 54340 тыс. руб. в 2016 году. Чистая прибыль за аналогичный период снижается на 359 тыс. руб. - с 1566 тыс. руб. до 1208 тыс. руб. Уровень чистой прибыли в 2016 году составляет 77,1% от уровня 2014 года. Все показатели рентабельности в динамике снижаются.Рентабельность продаж с 3,52% в 2014 году до 2,22% в 2016 году. Такая динамика свидетельствует о снижении эффективности хозяйственной деятельности ООО «Юникс»Анализ трудовых ресурсов показал, что за анализируемый период 2014-2016 гг. Заработная плата работников увеличивается на 122,35%, а производительность труда увеличивается на 122,17% - это свидетельствует о неэффективном использовании трудовых ресурсов предприятия. Уровень заработной платы растет быстрее, чем выручка компании, а это означает, что компания тратит на рост заработной платы больше, чем зарабатывает.Компания не анализирует закупочную деятельность.Продукты и материалы заказываются годами у одних и тех же поставщиков, цены других поставщиков не оцениваются, а также условия их доставки. На это стоит обратить внимание, так как это существенный резерв для возможности снижения затрат предприятия путем поиска поставщиков с более выгодным соотношением цены и качества. Перечисленные проблемы использования ресурсного потенциала предприятия должны быть устранены.ЗАКЛЮЧЕНИЕНа базе выполненного исследования можно сделать определенные заключения. Ресурсный потенциал является совокупностью разнообразных ресурсов компании, которые имеются в его распоряжении и применяются ими в процессе экономической деятельности.Одновременно с этим предприятие должно обеспечивать высокую эффективность работы при помощи всецелого и разумного применения всех существующих у нее ресурсов. Это можно достичь только при помощи создания определенной организационной и управленческой структуры.Анализ ресурсного потенциала компании или фирмы можно проводит с применением разнообразных способов. Но нужно досконально изучать определенные критерии, которые являются важным элементом ресурсного потенциала, и вдобавок выделить значительные и усиленные факторы эффективности применения ресурсного потенциала компании или фирмы.Это можно позволить устанавливать благоприятные и негативные направления в деятельности предприятия, принимать грамотные управленческие решения по действенному применению ресурсов и выраженных экономических запасов, и к тому же применять возможности для того, чтобы улучшить результаты деятельности.Анализ ресурсного потенциала проводился на примере ООО «Юникс», которое занимается выпуском и продажей горячего трехразового питания для рабочих главной компании, работающих по сменам. Обширный и системный анализ ресурсного потенциала предприятия выявил, что доход за три года увеличился с 9862 тыс. руб. либо на 122,2% - с 44 477 тыс. руб. в 2014 году до 54340 тыс. руб. в 2016 году.Чистый доход за такой же отрезок времени понижается на 359 тыс. руб. - с 1566 тыс. руб. до 1208 тыс. руб. Степень чистого дохода в 2016 году составляет 77,1% от уровня 2014 года. Все критерии рентабельности в своем развитии понижаются. Рентабельность продукции понижена с 4,64% в 2014 году до 3% в 2016 году. Рентабельность реализации с 3,52% в 2014 году до 2,22% в 2016 году. Данная динамика может свидетельствовать о понижении эффективности экономической деятельности ООО «Юникс»В общем основные активы компании применяются эффективно, но нужно сделать акцент на том, что есть значительная маржа и шанс повышения количества изготавливаемой продукции. Особо это касается работающей пекарни, производственная мощность которой применяются лишь на 45%.Анализ трудовых ресурсов выявил, что за исследованное время 2014-2016 гг. зарплата рабочих увеличилась на 122,35%, а производительность труда повысилась на 122,17% - это может свидетельствовать о неэффективном применении трудовых ресурсов компании. Уровень зарплаты возрастает стремительнее, чем доход предприятия, а это значит то, что предприятия тратит на увеличение зарплаты больше, чем может заработать.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1 Ансофф И. Стратегическое руководство/ И. Ансофф. - М.: Экономика, 2012. – 306 с. 2.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как руководить бюджетом/ И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 514 с. 3 Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. Пособие/ В.И. Бариленко. - М.: Омега-Л. 2011. – 414 с.4.Березенков В.В. Экономическая деятельность: учебник / В.В. Березенков, А.И.Трубилин, В.И. Гайдук, П.В. Михайлушкин. – М.: Атри, 2015. – 408 с. 5 Бланк И.А. Экономический менеджмент/ И.А. Бланк. - К.: НикаЦентр, Эльга, 2013. - 478 с. 6 Вахрушина М.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие/ М.А. Вахрушина. – М.: Омега-Л, - 2015. - 432 с. 7 Витковский А.Ф. Проблемы образования ресурсного потенциала компании/ А.Ф. Витковский // Символ науки. -2016. - № 9-1. - С.77-80. 8 Григорьева А.А. Способы оценки ресурсного потенциала различных компаний/А.А. Григорьева // Инновационная экономическая деятельность, перспективы развития и прогресса. - 2017. - № 1. - С. 101- 108. 9 Гусев Ю.В. Стратегии развития компании/ Ю.В. Гусев. – СПб: Питер, 2016. – 420 с. 10 Донец Л.И Способы оценки ресурсного потенциала компании/ Л.И. Донец // Стратегия компании в контексте увеличения его конкурентной способности. - 2017. - № 6. - С.205-209. 11 Дорофеева А.А. Кадровый потенциал и трудовой потенциал – различия в определениях понятий/ А.А. Дорофеева // Маркетинг. Менеджмень. – 2015. - №7. – С.23-31. 12 Евдокимова Т. Г. Финансовый менеджмент. Учебное пособие / Т.Г. Евдокимова. – М.: Вектор, 2015. – 224 с. 13 Затуловский Д. Механизм и инструменты системы управления трудовым потенциалом предприятия/ Д. Затуловский // Руководство персоналом. – 2014. - №8. – С.36-37. 14 Ильенкова С.Д. Менеджмент. Учебник / С.Д. Ильенкова. - М.: Юнити, 2015. – 315 с. 15 Казимова А.А. Методика оценки трудового потенциала компаний/ А.А. Казимова // Молодой ученый. – 2015. - №4. – C.87- 9216 Круглова, Н.Ю. Инновационный менеджмент / Н.Ю. Круглова. - М.: РДЛ, 2015. – 352 с. 17 Кузнецова С. А. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / С.А. Кузнецова. – М.: СО РАН, 2014. – 276 с. 18 Кулиш С.М. Воздействие анализа ресурсного потенциала на стратегическое развитие компании/ С.М. Кулиш // Экономическая деятельность и жизнь. - 2015. - №7. - С.7-13. 19 Моисеева Н.K. Инновационное предприятие: конкуренция, маркетинг, обновление. / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. – М.: ЮНИТИ, 2013. - 232 с. 20 Москалева Е. Г. Анализ стратегии в деятельности компании - функция и ее организация / Е. Г. Москалева // Системное руководство. - 2013. -№ 2. - С. 28.