Внешние ресурсы организации

В настоящее время на практике в основном все виды господдержки малого бизнеса предоставляются по принципу компенсации, т.е. сначала та или иная хозяйственная операция выполняется, а затем за счет государственных средств производится полная или частичная компенсация ее стоимости.Субсидии, получаемые ООО "ИРМА", - это бюджетные средства, которые предоставляются как компенсация расходов, понесенных организацией на условиях долевого финансирования целевых расходов.Для получения организацией субсидий нормативными документами предусмотрена процедура оформления заявки и договора на предоставление субсидий. ВКомитет экономического развития, промышленной политики и торговли представляется сопроводительное письмо с перечнем документов, предоставленное получателем поддержки ООО «ИРМА».Предоставление субсидий осуществляется по факту возникновения затрат ООО "ИРМА" по следующим программам: - на уплату процентов по кредитам, полученным в кредитных организациях на развитие и модернизацию производства;- на уплату лизинговых платежей по договорам финансовой аренды (лизинга);- для возмещения части затрат, связанных с развитием хозяйственной деятельности, а именно:- приобретения основных средств;- организации и оснащения рабочих мест;- приобретения лицензионного программного обеспечения, покупки сырья и материалов;- аренды зданий и помещений.Печальная ситуация для средств, полученных на развитие бизнеса, изменилась с 11.03.2011. С указанной даты вступил в силу Федеральный закон от 07.03.2011 N 23-ФЗ, который установил новый порядок налогообложения субсидий, получаемых налогоплательщиками в рамках специальных программ финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Внесенные изменения распространяются на правоотношения, возникшие с 01.01.2011.С 1 января 2011 г. действуют специальные правила учета средств финансовой поддержки в виде субсидий, полученных в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации".Такие средства отражаются в составе внереализационных доходов пропорционально расходам, фактически осуществленным за счет этого источника, но не более двух налоговых периодов с даты получения. Такие средства отражаются в составе внереализационных доходов пропорционально расходам, фактически осуществленным за счет этого источника, но не более двух налоговых периодов с даты получения.Если по окончании второго налогового периода сумма полученных средств превысит сумму признанных расходов, фактически осуществленных за счет этого источника, разница между указанными суммами в полном объеме отражается в составе внереализационных доходов этого налогового периода.В случае приобретения за счет средств финансовой поддержки амортизируемого имущества данные средства финансовой поддержки отражаются в составе доходов по мере признания расходов по приобретению амортизируемого имущества.Новые правила применяются всеми налогоплательщиками, независимо от применяемого метода учета доходов и расходов. Соответствующие поправки внесены в ст. ст. 271 и 273 НК РФ Федеральным законом от 07.03.2011 N 23-ФЗ.ЗАКЛЮЧЕНИЕГлобализация экономики – актуальное явления современного мира. Следствием является концентрация производства, миграция, мировое разделение труда, производственных ресурсов и капитала, стандартизация законодательства экономических и технологических процессов, а также сближение и слияние культур разных стран мира. В результате глобализации мир становится более связанным и зависимым от отдельных видов ресурсов.Это объективный процесс, который носит систеный хатер, то есть охватывает все сферы жизни общества. В период кризиса и последующий период финансовое состояние многих предприятий существенно ухудшилось и им необходимы меры по повышению эффективности использование внешних ресурсов.Все явления, происходящие в нашем обществе, находятся в тесной связи и взаимозависимости. Это в полной мере относится и к хозяйствующим субъектам, которые находятся в постоянном развитии. В современных условиях экономическое развитие предприятий формируется под воздействием сложного комплекса факторов. Основные факторы, мешающие развитию предприятий подразделяются на: внешние и внутренние. Факторы внешней среды имеют различные уровни и направленности воздействия. Становление и развитие свободного бизнеса выступает главным условием формирования конкурентной рыночной среды, чем определяется эффективность проведения антимонопольной политики и успех рыночных преобразований в России. Возможность развития предприятия определяется не только экономической эффективностью, но и еще рядом факторов:- социальной ориентацией и экологической ответственностью бизнеса;- построением деятельности предприятия с учетом балансирования интересов заинтересованных лиц;- наличием стратегии развития и эффективной системы управления, реагирующей на изменения во внешней и внутренней среде;- наличием тех видов капитала, которые не просто позволяют создавать стоимость, но и являются платформой для ее создания в долгосрочной перспективе В работе на примере ООО «ИРМА» рассмотрено использование предприятием внешних ресурсов. Благодаря использованию внешних ресурсов таких как кредитование и бюджетные субсидии предприятие развивается и расширяет масштаб деятельности.Также отметим, что постоянное изучение общественных потребностей и приспособление к ним лежат в основе стратегии развития организаций. Ряд западных исследователей предпочитают рассматривать организацию как своего рода школу новых межличностных взаимоотношений, некий полигон для испытания принципов организации в будущем предпринимательской деятельности.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫАгарков, А.П. Теория организации. Организация производства [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. – Под ред. А.П. Агаркова. - М.: Дашков и К°, 2015 – 271 с. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115570Батурин, В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.К. Батурин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 488 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117038 Гавриленко, В. М. Менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие. - М.: А-Приор, 2010. - 192 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/56333Коробко, В.И.Теория управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.И. Коробко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015,- 384с. c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117160/. - Загл. с экрана.Гавриленко, В. М. Менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие. - М.: А-Приор, 2010. - 192 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/56333/. - Загл. с экрана.Герчикова, И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие / И.Н. Герчикова.— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 799 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115014/. - Загл. с экрана.Кришталь, В. В. Современные проблемы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб.-метод. комплекс / В.В. Кришталь. - М.: Евразийский открытый институт, 2016. - 191 с. - Режим доступа http://www.biblioclub.ru/book/93185/. – Загл. с экрана.Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К°, 2017. - 292 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/116020/. - Загл. с экрана. Коротков Э.М. Менеджмент: учеб. для бакалавров/ Э.М. Коротков. - М.: Юрайт, 2017. - 640 с.Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. - М.: Эксперт, 2016. – 386 с.Гавриленко, В. М. Менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие. - М.: А-Приор, 2017. - 192 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/56333Курс MBA поменеджменту=The Portable MBA in Management / науч. ред. А. Куницын; пер. с англ. А. Исаенко, А. Лисовский ; под ред. А.Р. Коэн. - 6-е изд. - М.: Альпина Паблишерз, 2016. - 507 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=229847 .Новичков В.И. Управленческая экономика. Теория организации. Организационное поведение. Маркетинг [Электронный ресурс]: учебное пособие / В.И. Новичков, И.М. Виноградова, И.С. Кошель. - Электрон. текстовые данные. - М.: Дашков и К, 2017. - 132 c. - 978-5-394-02811-3. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/70879.htmlГольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд., доп. Таганрог. URL: http://www.aup.ru/books/m89/.Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика организации (предприятия, фирмы). М.: Феникс, 2015. С.17.Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. - М.: Наука, 2014. - 450 с.Федорович Т.В. Информационно-аналитическое обеспечение экономических интересов субъектов корпоративных отношений. Новосибирск: САФБД, 2015. 415 с.ПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1Оценка результатов деятельности фирмы ┌────────────────────────────────────────────────┐ │ Анализ эффективности хозяйственной деятельности│ └───────────────────────┬────────────────────────┘ ┌──────────────────┴──────────────────┐ \│/ \│/┌───────────────────────────────────┐ ┌───────────────────────────────────┐│ Управленческий анализ │ │ Финансовый анализ │└─────────────────┬─────────────────┘ └─────────────────┬─────────────────┘ ┌─────┴──────────────┐ ┌──────────────┴─────┐ \│/ \│/ \│/ \│/┌───────────────────────┐ ┌────────────────────┐ ┌───────────────────────┐│ Внутрихозяйственный │ │ Внутрихозяйственный│ │ Внешний финансовый ││производственный анализ│ │ финансовый анализ │ │ анализ │└┬──────────────────────┘ └─────┬───────┬──────┘ └──────────────────────┬┘ │ ┌────────────────────────┐ │ │ ┌──────────────────────────┐ │ ├─>│Обоснования и реализация│<─┤ ├─>│Эффективности │<─┤│ │бизнес-планов │ │ │ │авансирования капитала │ │ │ └────────────────────────┘ │ │ └──────────────────────────┘ │ │ ┌────────────────────────┐ │ │ ┌──────────────────────────┐ │ ├─>│Системы маркетинга │<─┤ ├─>│Абсолютных показателей │<─┤│ │ │ │ │ │(прибыли) │ │ │ └────────────────────────┘ │ │ └──────────────────────────┘ │ │ ┌────────────────────────┐ │ │ ┌──────────────────────────┐ ││ │Комплексно-экономической│ │ │ │Относительных показателей │ │ ├─>│эффективности │<─┘ └─>│прибыльности │<─┤│ │хозяйственной │ │(рентабельности) │ ││ │деятельности │ └──────────────────────────┘ │ │ └────────────────────────┘ ┌──────────────────────────┐ ││ ┌────────────────────────┐ │Ликвидности, │ ││ │Технико-организационного│ │платежеспособности и │<─┤ ├─>│уровня и условий │ │рыночной устойчивости │ ││ │производства │ │фирмы │ │ │ └────────────────────────┘ └──────────────────────────┘ │ │ ┌────────────────────────┐ ┌──────────────────────────┐ ││ │Использования │ │Использования собственного│<─┤ ├─>│производственных │ │капитала │ ││ │ресурсов │ └──────────────────────────┘ │ │ └────────────────────────┘ ┌──────────────────────────┐ ││ ┌────────────────────────┐ │Использования заемных │<─┤│ │Затрат, себестоимости │ │средств │ │ ├─>│продукции │ └──────────────────────────┘ │ │ └────────────────────────┘ ┌──────────────────────────┐ ││ ┌────────────────────────┐ │Деловой активности, │<─┤│ │Выполнения объема, │ │конкурентоспособности │ │ ├─>│ассортимента и качества │ └──────────────────────────┘ ││ │продукции │ ┌──────────────────────────┐ ││ └────────────────────────┘ │Рейтинговая оценка фирмы │<─┘ │ ┌────────────────────────┐ └──────────────────────────┘│ │Взаимосвязи │ ├─>│себестоимости, ││ │объема продукции и ││ │прибыли │ │ └────────────────────────┘Рис.1.1. Оценка результатов деятельности фирмы[4]Приложение 2Классификация рисков ┌──────────────────────────┐ │Риски в деятельности │ └─────────────┬────────────┘ ┌──────────────────────┴──────────────────────────────────┐ ┌─────┴─────┐ ┌──────┴──────┐ │Управляемые│ │Неуправляемые│ └─────┬─────┘ └──────┬──────┘ ┌────────────┴──┬─────────────────┬─────────────────┐ │ ┌─────┴─────┐ ┌───────┴──────┐ ┌────────┴───────┐ ┌───────┴───────┐ ┌────────┴───────┐┌┤ Рыночные │┌┤ Риски │┌┤ Операционные │┌┤ Бизнес-риски │┌┤ Внешней среды │││ риски │││ контрагентов │││ риски ││└───────────────┘│└────────────────┘│└───────────┘│└──────────────┘│└────────────────┘│ ┌──────────────┐│ ┌───────────────┐│ ┌──────────┐│ ┌─────────────┐│ ┌───────────────┐├─┤Стратегический│├─┤ Страновой/ │├─┤ Фондовые │├┬┤ Кредитные │├─┤ Персонала ││ └──────────────┘│ │ политический ││ └──────────┘││└─────────────┘│ └───────────────┘│ ┌──────────────┐│ └───────────────┘│ ┌──────────┐││ ┌────────────┐│ ┌───────────────┐├─┤ Налоговый ││ ┌───────────────┐├─┤ Валютные ││├─┤ Дефолта │├─┤Технологический││ └──────────────┘├─┤Законодательные││ └──────────┘││ └────────────┘│ └───────────────┘│ ┌──────────────┐│ └───────────────┘│ ┌──────────┐││ ┌────────────┐│ ┌───────────────┐├─┤ Юридический ││ ┌───────────────┐└─┤Процентные││└─┤Концентрации│├─┤ Бизнес- ││ └──────────────┘└─┤Системные риски│ └──────────┘│ └────────────┘│ │ процессов ││ ┌──────────────┐ │ сбытовых │ │ ┌─────────────┐│ └───────────────┘├─┤ Деловой │ │ рынков │ └┬┤ Рисковых ││ ┌───────────────┐│ │ репутации │ └───────────────┘ ││ операций │└─┤ Внешний ущерб:││ └──────────────┘ │└─────────────┘ │ риски среды/ ││ ┌──────────────┐ │ ┌────────────┐ │ риски │└─┤ Конкуренции │ └─┤Банккротства│ │ вмешательства │ └──────────────┘ │ │ └───────────────┘ │ │ └────────────┘┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐│ │└────────────────────────────────────────┐ ┌───────────────────────────────────────┘ ┌┘ └┐ \ / \ / \ / \/ Риск потери ликвидности (невыполнения обязательств)