Изменение международных тенденций стратегического государственного управления

Так, на макроуровне предпочтение должно отдаваться показателям народнохозяйственной эффективности, а на уровне фирмы - прибыльности и конкурентоспособности. Количество показателей, которые используются для планирования, может и должно быть достаточно большим, что разрешает обосновать изменения всех или по крайней мере главных сторон деятельности объекта планирования. Для оценки стимулирования исполнения планов число показателей может быть существенно меньше, и крайне значимо их обобщение в одном показателе, так как динамика нескольких показателей может быть противоречивой.
Сегодня в мире, прежде всего в экономической сфере, государственное планирование ведется в условиях неопределенности и риска. Для понижения неопределенности, ее негативных последствий, государственными органами зарубежных государств применяются такие приемы как: основание зоны стабильности (вертикальная и горизонтальная интеграция) ; оценка будущего - прогнозирование поведения партнеров; распределение риска и т.д.; система резервов; самосовершенствование; активная рыночная позиция; поиск гаранта.
Количественное определение риска полагает знание последствий планируемых действий, любое из которых с той или иной степенью вероятности может наступить. Возможность приобретения того или иного результата может быть субъективным, либо объективным.
В мировой практике имеется 3 основных направления понижения риска - диверсификация производства; страхование; повышение объема информации, рост уровня ее достоверности, нужные для углубления обоснованности принимаемых решений.[1]
Таким образом, изученный нами зарубежный опыт показывает, правительства большинства развитых стран вопросу эффективности деятельности в достижении стратегических целей и задач своё уделяет существенное внимание. В частности в Великобритании разработка тщательных стратегических планов государственных ведомств начато с середины 1980-х годов. Потом и в Новой Зеландии, и в большинстве развивающихся стран мира, в главном входящих в Британское Содружество, ввели формы оценок на основе достижения определенных итогов и показателей. Данная форма управления была напрямую перенята из практики корпоративного управления удачных предприятий и крупных фирм, однако понятно то, что в стратегическом планировании некоторые моменты применимые к корпоративному сектору мало приемлемы к государственному планированию.


Заключение


Государственное стратегическое управление решает следующие задачи:
Назначает периодичность изменений в разных сферах общественной жизни.
Устанавливает культурные и социальные цели.
Определяет качество и количество ресурсов и потенциала страны.
Занимается подготовкой необходимых кадров.
Вводит принципы материального обеспечения населения.
Проводит реформирование политических, социальных и иных значимых общественных структур.
Анализ передового зарубежного опыта раскрывает тенденцию того, что акцентирование правительств развитых стран на тщательном составлении и достижении запланированных показателей своих стратегических планов, не оставляет место такому явлению как порождение дополнительных поручений со стороны глав правительств и государств, что является обычной практикой для развивающихся стран.
Передовой опыт зарубежных стран также показывает наглядно, что система стратегического планирования и достижения запланированных результатов своих ведомств, а также их оценка до сих пор дальнейшего совершенствования требует. Имеющийся экономический и финансовый кризис наглядно показал, что и в развитых странах и в их ведомствах, особенно в тех, которые отвечают за экономический блок, до сих пор в расчетах и в достижении запланированных результатов допускаются ошибки.


Список использованных источников


Арановский, право зарубежных стран : учебник для вузов / . – М. : Издательская группа «Форум» - «ИНФРА – М», 1998.
Бокова, основы американского экономического федерализма и современная практика / , . // США : экономика, политика, идеология. 1992. - № 1.
Брабан, Г. Французское административное право / Г. Брабан. - М., 1988.
Василенко, анализ структур государственного управления в странах Запада / // Вестник государственной службы. 1994. - № 8.
Василенко, -государственное управление в странах Запада : США, Великобритания, Франция, Германия / . – М., 2000.
Высшие административные кадры и устройство Европы. Посольство Франции в Москве. 1994.
Государственная служба в странах основных правовых систем мира : Нормативные акты / Под ред. .- М. : Готика, 2001.
Государственное управление и государственная служба за рубежом. Курс лекций. СПб., 1998.
Гурней, Б. Введение в науку управления. Пер. с фран. / Б. Гурней. - М., 1969.
Драго, Р. Административная наука. Пер. с фран. / Р. Драго. - М. : Прогресс, 1982.
Зарубежный опыт государственного управления : учеб. пособие. Уфа. : РИО БАГСУ, 1997.
Зарубежный опыт государственности : учеб. пособие.- Орел : ОРАГС, 2003.








42


13