попередельный метод учета затрат

Таблица 3.12Кредиторская задолженностьНаименование показателяна 01.01.2018 г. на 01.01.2019 г. Сумма задолженности, всего 225 411,067 354 022,85в том числе:Заработная плата с начислениями0,005 846 022,13Услуги связи0,0025 476,44ТЭРы186 717,93589 268,17Работы и услуги26 807.5151 647,39Прочие услуги0,0053 880,66Поставка товаров11 885,62787 728,06Консолидированный бюджет ГУЗ «Саратовская городская поликлиника № 17» по расходам в 2018 г., составил 107 414,42 тыс. руб. Средние расходы на 1 прикрепленного жителя (60 340 человек) составили 1 780,15 рублей и уменьшились по сравнению с 2017 г. на 39,1 рубля (или 2,1%). В течение 2018 года производилось размещение заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказания услуг для обеспечения нужд ГУЗ «Саратовская городская поликлиника № 17» путем проведения запроса котировок, открытых аукционов в электронной форме, закупок у единственного поставщика. Заказы размещались на закупку услуг связи, транспортных услуг, изделий медицинского назначения, медикаментов, расходных материалов для лаборатории и женской консультации, на поставку ГСМ, проведение лабораторных исследований, техническое обслуживание мед. оборудования и др.. За 2018 год было заключено договоров и контрактов в количестве 286 шт. на общую сумму 20 320,74 тыс.руб., из них контрактов (в том числе с единственным поставщиком) в количестве 165шт. на сумму 18 634,94тыс.рублей, что составляет 91,1% от общей суммы заключенных договоров и контрактов, контрактов путем проведения запроса котировок – в количестве 12 шт. на общую сумму – 602,38 тыс. рублей, что составляет 3,0 % от общей суммы заключенных договоров и контрактов, заключено договоров на сумму до 100,00 тыс. руб. (в соответствии с п.4 ч.1 ст.93) - 121 шт. на сумму 1 685,80тыс. рублей, что составляет 8,3 % от общей суммы. С субъектами малого предпринимательства заключено 33 контракта на общую сумму 6 546,01 тыс. рублей. Доля закупок, которые заказчик осуществил у субъектов малого предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций в отчетном году, в совокупном годовом объеме закупок, за исключением объема закупок, сведения о которых составляют государственную тайну (процентов) и за вычетом закупок, предусмотренных частью 1.1 статьи 30 Федерального закона (процентов) составляет - 31,9% .Экономия по результатам размещения заказа составила 5 072,73 тыс.рублей.ЗаключениеЗатраты представляют собой средства, израсходованные в целях обеспечения реализации продукции, получения доходов и прибыли. В себестоимости продукции, как синтетическом показателе, находят отражение различные стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В современном хозяйстве при рыночной экономике, большое внимание следует уделить таким методам управления затратами, как управленческий учет. С его помощью может эффективно осуществляться контроль над издержками предприятия. Наиболее эффективен учет по центрам ответственности. Такая форма управления затратами даёт возможность повысить эффективность структуры расходов, скорость реагирования на отклонения от плановой величины издержек и делегировать часть функций, связанных с принятием решений на уровень линейных управляющих.Суть попередельного метода заключается в том, что прямые затраты отражают в текущем учете не по видам продукции, а по переделам. Данный метод применяют на предприятиях с повторяющейся, схожей по сырью и материалам выпуску массовой продукции.В попередельном методе движение продукции осуществляется следующим образом: каждый цех осуществляет какую-либо часть общего процесса производства и направляет изделие в следующий цех, где происходит следующая стадия производства.При попроцессном методе затраты учитываются по статьям калькуляции по всему производственному процессу. По окончании отчетного периода совокупные затраты по производственному процессу делят на количество единиц выпущенной продукции и исчисляют фактическую себестоимость одной калькуляционной единицы[2, С.237].Попередельный метод учета затрат используют предприятия в отраслях промышленности с массовым и крупносерийным производством. Он применяется в том случае, когда исходные сырье и материалы проходят поэтапно весь технологический процесс. Полное наименование организации: Государственное учреждение здравоохранения «Саратовская городская поликлиника № 17».Деятельность поликлиники осуществляется на основании лицензии на осуществление медицинской деятельности № ЛО-64-01-002820 от 28.01.2015 г.Расходы консолидированного бюджета за 2018 г. по сравнению с расходами 2017 г. уменьшились на 2 359,22 тыс. рублей соответственно или на 2,2%. Увеличился объем расходов по средствам ОМС (на 1 292,79 тыс.руб. или 1,3%) за счет перехода на одноканальное финансирование и сокращения расходов по другим источникам финансирования. Доля расходов на оплаты труда и начисления на оплату труда в консолидированном бюджете увеличилась с 81,7% в 2017 г. до 82,4% в 2018 г.и составила 88 491,48 тыс. руб.Расходы на приобретение медикаментов, расходных и прочих материалов в консолидированном бюджете 2018 года уменьшились по сравнению с 2017 г. на 3 835,72 тыс.рублей и составили 7,8%. Расходы сложились из выплат за счет средств ОМС (91,2% общих расходов), медикаментов, закупленных за счет средств по национальному проекту «Современное здравоохранение» (родовые сертификаты) (7,3%).Доля расходов на ТЭРы в консолидированном бюджете практически не изменилась и составила 1,8 % Оплата ТЭР производилась в основном из средств ОМС (91,5%) а также за счет средств от приносящей доход деятельности (8,5%). В соответствии с протоколами заседаний комиссии по разработке ТП ОМС Саратовской области ГУЗ «СГП № 17» в 2018 году было дополнительно выделено 2 967 580,00 рублей, в том числе по направлениям:- Текущий ремонт – 8 622 327,90 рублей;- Приобретение оборудования стоимостью до 100,00 тыс. рублей за единицу – 674 635,51 руб.- Ремонт оборудования – 526 559,25 рублей- Видеонаблюдение - 782 233,27 рублей- Информатизация – 443 230,00 рублейВсе дополнительные средства (за исключением средств на информатизацию) освоены в полном объеме, сумма кассовых расходов составила - 2 467 012,50 рублей.Расходы средств ОМС в 2018 г. составили 101 301,93тыс. рублей, что в общем объеме расходов консолидированного бюджета 2018 г. составили 94,3%. ( в 2016 г. – 91,66%, в 2017 г.- 91,1%). Расходы за счет средств от приносящей доход деятельности (платные медицинские услуги) в 2018 г. составили 4 059,08 тыс. рублей (3,8 % расходов консолидированного бюджета) ( в 2017 г. – 4,11%, в 2016 г.- 4,3%).За 2018 год женщинам в период беременности выдано 780 родовых сертификатов.Расход денежных средств, полученных по родовым сертификатам составил 2 025,2 тыс. рублей, в том числе: на выплату заработной платы – 888,99 тыс. рублей, приобретение оборудования – 544,06 тыс. рублей, закупку медикаментов, изделий медицинского назначения и витаминов для беременных – 619,11 рублей. За счет средств, полученных по национальному проекту «Современное здравоохранение» (родовые сертификаты) приобретены фетальные мониторы в количестве 3 шт., датчик секторный фазированный для аппарата ультразвукового диагностического SonoScapeS20 Pro.Соотношение расходов к доходам (зарплата /оборудование/ медикаменты) составило: -38%/23,2%/26,5%.Фонд заработной платы (с начислениями) из всех источников финансирования в 2018 году уменьшился по сравнению с 2017 годом на 1 137,96 тыс.рублей (1,3%) и составил – 88 491,48 тыс. рублей. По результатам года заработная плата работников ГУЗ «Саратовская городская поликлиника № 17» в целом соответствует целевым показателям по заработной плате работников здравоохранения, доведенных до учреждения совместным письмом Министерства здравоохранения Саратовской области и ТФ обязательного медицинского страхования от 25.08.2018 г. и установленных Планом мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Саратовской области", утвержденного Постановлением Правительства Саратовской области от 12 апреля 2015 г. N 181-П.Средняя заработная плата работников списочного состава по учреждению в целом в 2018 г. не значительно уменьшилась ( на 1,2% ) по сравнению с 2017 г. и составила 19 383,76 рублей. У заместителей руководителя и руководителей структурных подразделений заработная плата уменьшилась на 12,2% (33 166,35 рублей), у врачей и работников с высшим образованием уменьшилась на 0,7% (27 927,25 рублей). У среднего медицинского персонала рост заработной платы составил 100,01% (15 995,75), у младшего медицинского персонала - 111,06 % и достиг уровня в 11 983,03 рублей.Кредиторская задолженность на начало 2019 года увеличилась в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 7 354 022,85 рублей.Список использованных источников6 Мощенко О.В., Усанов А.Ю. Попередельный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции /Экономика, управление и финансы: современные подходы и конкуретное развитие. – 2018. С. 185-190. Coyle J, Langley C. Zarzdzanielogistyczne.Warszawa.: PWE, 2012.Арзуманова Т.И. Затраты организации: учебник/ Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c. Бердышев С.Н., Овсянникова В.Н. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции. М.: Гросс Медиа, 2015127 с.Ваганов В.Г. учет затрат и калькулирование себестоимости продукции: учебник/ В.Г. Ваганов. - М.: АСТРЕЛЬ, 2014- 237 с.Васильева А.С. Особенности развития малого предпринимательства в Архангельской области в современных условиях // Современные технологии управления. - 2015. - №3 (51). - с. 16-22. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ экономической деятельности: учеб. – М.: Проспект, 2016. Гуркова А.Н. Решение вопросов снижения себестоимости // Справочник экономиста. - 2016. - №11. - С. 72 - 78. Доможирова О.В. Несмеянова М.Н. Методические аспекты оптимизации материальных затрат на предприятия//Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова. 2016. № 5. -С. 244246.Елисеев А.С. Экономика: учебник/ Елисеев А.С. - М.: Дашков и К, 2016. - 528 c. Заступов А.В. Современные подходы к управлению производством на основе формируемых экономических кластеров // Вестник Самарского государственного экономического университета. Самара, 2015. № 7 (129). С. 67-73.Катипзянов А.И., Ким Л.Г. Политика развития бизнес планирования // в сборнике: Гуманитарные и естественные науки 2016 Российский университет кооперации, Ижевский филиал. Уфа, 2016. С.34 - 41. 139 Ковалева Т.Н., Атабиева Е.Л. Подходы к обобщению затрат в системе бухгалтерского учета //Проблемы современной экономики. 2017. № 2 (62). -С. 107-111.Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие. – М.: 2016. – С. 67.Кузнецова М.Н., Васильева А.С., Высоцкая Т.Р. Вопросы экономики: теория и практика. Saarbrucken: Международный Издательский Дом «LAP LAMBERT Academic Publishing», 2017.-137 Кузнецова М.Н., Васильева А.С., Высоцкая Т.Р., Закорецкая О.С. Экономические основы деятельности предприятия Saarbrucken: Международный Издательский Дом «LAP LAMBERT Academic Publishing», 2017.-14Милосердева Н.Д. Особенности позаказного и попередельного методов учета затрат / Экономика России в XXI век. – 2017. С. 82-86. Николаева О.Е. Классический управленческий учет / О.Е Николаева, Т.В. Шишкова. - М.: Издательство ЛКИ, 2012. -157 с.Петров А.М., Мельникова Л.А. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости / KANT. – 2016. С. 167-170.Питерс Т., В поисках эффективного управления./ Т. Питерс, Р. Уотерман. – Москва: Прогресс, 2016. – 338с.Слабинская И.А. Атабиева Е.Л., Ковалева Т.Н. Учет и контроль материальных затрат//Белгородский экономический вестник. 2017. № 1 (85). -С. 158-166.Слабинская И.А.,Атабиева Е.Л., Слабинский Д.В., Ковалева Т.Н. Бухгалтерский учет в 10 ч. Ч. 5. Учет затрат на производство. - Белгород: Изд-во БГТУ, 2014. - 345 с.Слабинская И.А.,Атабиева Е.Л., Слабинский Д.В., Ковалева Т.Н. Бухгалтерский учет в 10 ч. Ч. 8. Бухгалтерский управленческий учет. - Белгород: Изд-во БГТУ, 2017.-303 с.Слабинский В.Т. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / В.Т. Слабинский, Д.В. Слабинский, И.А. Слабинская. -Белгород: Изд-во БГТУ, 2014- 103 с.Список использованных источников:Уткина С.А. Расходы организации/ Уткина С.А. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2016. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. – Москва: Финансы и статистика, 2015, - 272с.