Совершенствование деятельности ООО Алконост
Заказать уникальную дипломную работу- 86 86 страниц
- 46 + 46 источников
- Добавлена 20.06.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и современные подходы к классификации экономической эффективности деятельности организации 5
1.2 Методические основы оценки эффективности деятельности организации 9
1.3 Анализ отечественного и зарубежного опыта повышения эффективности управления организацией 15
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АЛКОНОСТ» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Оценка финансового состояния ООО «Алконост» 25
2.3 Анализ хозяйственного потенциала и эффективности его использования в ООО «Алконост» 32
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЛКОНОСТ» 51
3.1 Оценка проблем и разработка мероприятий по совершенствованию деятельности ООО «Алконост» 51
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
Выявленные в процессе анализа резервы роста оборота розничной торговли (таблица 7 раздаточного материала): за счет повышения эффективности использования трудовых ресурсов, товарных запасов, могут быть использованы только комплексно и сбалансировано, что приведет к росту реализации продукции и, как следствие, росту прибыльности и рентабельности ООО «Алконост».В случает максимально эффективного использования ресурсов (исходя из достигнутых показателей за период 2016-2018 г.г.), оборот розничной торговли в 2019 г. может составить 71263 тыс.руб., увеличение к уровню 2018 г. составит 27,24%.Таким образом, основными направлениями совершенствования хозяйственной деятельности ООО «Алконост» должны стать увеличение выручки от продаж за счет роста товарооборачиваемости (совершенствование управления ассортиментом), производительности труда (наставничество, повышение профессионализма торговых работников) и снижение уровня коммерческих расходов в результате повышения эффективности управления расходами на оплату труда (соответствие темпов их роста с темпами роста уровня производительности труда).В качестве направления совершенствования деятельности было предложено открыть дополнительный (третий) магазин, что увеличит масштабы деятельности и обеспечит рост выручки от продаж ООО «Алконост».Был разработан бизнес-план открытия дополнительного магазина ООО «Алконост».Инвестиционный этап – конец 2019 г.Этап реализации проекта и горизонт планирования: 2020-2024 г.г.Ценообразование будет осуществляться с использованием 50% торговой наценки к стоимости товаров, которая призвана обеспечить необходимый уровень рентабельности, покрыть коммерческие расходы магазина.В выпускной квалификационной работе был осуществлен расчет чистых денежных потоков за период 2020 г. – 2024 г., анализ которых позволил сделать вывод о рентабельности реализации проекта (таблица 8 раздаточного материала).Рентабельность продаж ожидается на уровне 6%.Рентабельность инвестиционного проекта в течение пяти лет составляет 27,97%, простой срок окупаемости – 3 года, дисконтированный срок окупаемости – 4 года, при этом стоимость источников финансирования проекта не должна превышать 23 %.Запас финансовой прочности составляет 9805 тыс.руб. (30,26%) (таблица 9 раздаточного материала) в первый год реализации. Порог рентабельности составляет 22595 тыс.руб. т.е. для сохранения прибыльности выручка от реализации не должна снижаться на сумму ниже показателя 22595 тыс.руб. или более чем на 30,26%.На достаточно высоком уровне находится значение операционного риска: при увеличении выручки на 1%, сумма прибыли от реализации увеличится на 3,304%. Соответствующее снижение произойдет при снижении выручки.Финансовые и операционные риски проекта минимизируются за счет использования собственных источников финансирования начальных капитальных вложений и потенциальной высокой доходностью инвестиций соответсвенно.При оценке эффективности проекта применена ставка дисконтирования с учетом риска, что также является фактором эффективного управления рисками при реализации бизнес-плана. В целом, уровень риска осуществления проекта можно оценить как допустимый и проект можно рекомендовать к реализации. В заключении можно сделать вывод, что основным направлением совершенствования хозяйственной деятельности организации является проект по открытию дополнительного магазина ООО «Алконост». Рассматриваемый проект является высокоэффективным, о чем свидетельствуют высокий уровень показателей рентабельности инвестиций и небольшой срок окупаемости проекта. Доклад окончен. Спасибо за внимание!
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. / М.С.Абрютина, А.В. Грачев - М.: «Дело и Сервис», 2017. - 256 с.
2. Акберин, Р.З., Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования / Р.З. Акберин, А.Я. Кибанов. Учебное пособие - М.: Статут, 2018. - 433 с.
3. Албастова, Л.И. Технология эффективного менеджмента / Л.И. Албастов: Учебное пособие - М.: ВЛАДОС, 2015. – 489 с.
4. Бавыкин, В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов / В.Бавыкан. - Учебное пособие.- М.: Экономика, 2016. - 389 с.
5. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И.Баканов, А.Д. Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2017. - 536 с.
6. Банк, С.В. К вопросу о методике анализ финансового состояния организаций / С.В.Банк // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – №19. – с.37 – 42.
7. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и статистика", 2015. - 508 с.
8. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта/ И.Т.Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 208с.
9. Белов, A.M. Экономика организации / A.M. Белов, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик - М.: Инфра-М, 2017. – 566 с.
10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1,2. – К.: Ника-Центр, 2016. – 512 с.
11. Борисов, Л.В. Анализ финансового состояния предприятия /Л.В.Борисов // ЭиЖ. - 2017. - № 5. - с. 14-21.
12. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В.Бочаров - СПб: Питер, 2014. – 240 с.
13. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - Учебное пособие.- М.: Триада, Лтд, 2017. – 290 с.
14. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент» / О.С. Виханский. – М.: МГУ, 2018. - 567 с.
15. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко - М.: Инфра-М, 2016. – 488 с.
16. Гаврилова, А. Н., Попов, А. А. Финансы организаций (предприятий) : учебное пособие / А. Н. Гаврилова, А. А. Попов. - М.: КноРус, 2017. - 576 с.
17. Галькович, Р.С., Набоков, В.И. Основы менеджмента. - Учебное пособие / Р.С. Галькович, В.И. Набоков.- М.: ИНФРА-М, 2015. – 327 с.
18. Гинзбург, А.И. Прикладной экономический анализ / Л.Т. Гиляровская – СПб.: Питер, 2016. - 321 с.
19. Донцова, Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности - 4-е изд., перераб. и доп. / Л.В.Донцова - М.: Издательство «Дело и Сервис». - 2015. - 304 с.
20. Жариков, О.Н., Системный подход к управлению: Учеб. пособие для вузов / О.Н.Жариков – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 62 с.
21. Ионова, А.Ф. Анализ финансово - хозяйственной деятельности организации / А.Ф. Ионова - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2015.- 312с.
22. Кибанов, А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления предприятием. – Учебное пособие / А.Я. Кибанов. М.: Знание, 2017. - 255 с.
23. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев, В.В. Патров, В.А. Быков. – 5-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2015.- 672с.
24. Ковалев, В. В., Волкова, О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. - М.: Проспект, 2016. - 424 с.
25. Колесников, С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. [Текст]/ С.Н. Колесников – М.: Статус-Кво 97, 2018. – 336 с.
26. Колчина Н.В., Поляк Г.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Юнити – Дана, 2015. – 447 с.
27. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016. – 504 с.
28. Кудашова Ю.В.Эффективность управления / Ю.В.Кудашова. – Изд-во ОГУ. – 2017 г. – 16 с.
29. Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие.– М: Инфра-М, 2018. –264 с.
30. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник.- М.: Национальное образование, 2017. - 582 с.
31. Любушин, Н. П., Чуев, И. Н. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие / Н. П. Любушин, И. Н. Чуев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 471 с.
32. Паламарчук, А. С. Анализ и оценка деловой активности. Оценка рентабельности предприятия / А. С. Паламарчук // Справочник экономиста. - 2017. - № 12.- С. 30-38.
33. Попов, В.М. Анализ финансовых решений в бизнесе – М.:КНОРУС, 2018. – 240с.
34. Растворцева С.Н., Управление социально-экономической эффективностью регионального развития. Автореферат докторской диссертации по экономике / С.Н.Растворцева - СПБ. – 2015 г.
35. Романенко И.В.Экономика предприятия.: Финансы и статистика, 2016.–408 с.
36. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 512 с.
37. Савицкая, Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : учебное пособие / Г. В. Савицкая. - 4-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 684 с.
38. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов – М.: Финансы: ЮНИТИ, 2015. – 495 с.
39. Свиридов, А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти// Проблемы теории и практики управления. - 2018. - № 4.
40. Стоянова, Е. С. Финансовый менеджмент: российская практика./ Е.С. Стоянова М.: Перспектива, 2017. – 459 с.
41. Ульяницкая Н.М. Локальный уровень управления развитием производства / Н.М.Ульницкая. - Ростов н/Д: СКИАПП, 2015. - 360 с.
42. Уткин, Э.А. Финансовый менеджмент./ Э.А. Уткин – М.: Зеркало, 2016. – 488 с.
43. Фомин, П.А. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий /П.А.Фомин // Корпоративный менеджмент, 2017. - №6. – с.11-17.
44. Харрингтон В. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, Анализ, Управление, Оптимизация. / В.Харрингтон – СПб.: Азбука, БМикро, 2012. – 317 с.
45. Шапошникова С.В. Методы оценки эффективности управления организацией. Учеб. пособие. [Текст] / С.В.Шапошникова - Воронеж: Воронеж. гос. техн. ун-т, 2017 - 170 с.
46. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д. Шеремет - М.: ИНФРА-М.,2016. - 237 с.
Вопрос-ответ:
Каковы теоретические основы оценки эффективности деятельности организации?
Теоретические основы оценки эффективности деятельности организации включают понятие и современные подходы к классификации экономической эффективности, методические основы оценки эффективности и анализ отечественного и зарубежного опыта повышения эффективности управления организацией.
Какие подходы существуют к классификации экономической эффективности деятельности организации?
Существуют различные подходы к классификации экономической эффективности деятельности организации. Некоторые из них включают финансовую, социальную, экологическую и инновационную эффективность.
Какие методические основы используются при оценке эффективности деятельности организации?
При оценке эффективности деятельности организации применяются такие методические основы, как анализ финансовых показателей, сравнительный анализ, показатели эффективности, моделирование и системный анализ.
Какой опыт может быть использован для повышения эффективности управления организацией?
Для повышения эффективности управления организацией можно использовать как отечественный, так и зарубежный опыт. Отечественный опыт включает опыт успешных компаний, разработку национальных методик оценки эффективности, а зарубежный опыт включает передовые практики и методики международных компаний и организаций.
Какими показателями можно анализировать эффективность деятельности ООО Алконост?
Эффективность деятельности ООО Алконост можно анализировать по таким показателям, как финансовые показатели (например, выручка, прибыль, рентабельность), производственные показатели (например, объем производства, качество продукции), маркетинговые показатели (например, доля рынка, уровень удовлетворенности клиентов) и организационные показатели (например, эффективность использования ресурсов, уровень автоматизации процессов).
Что означает понятие "экономическая эффективность деятельности организации"?
Экономическая эффективность деятельности организации - это способность организации достигать поставленных целей при минимальных затратах ресурсов.
Какие подходы существуют к классификации экономической эффективности деятельности организации?
Существуют различные подходы к классификации экономической эффективности деятельности организации, включая финансовую, производственную, социально-экономическую и комплексную классификации.
Какие методы используются для оценки эффективности деятельности организации?
Для оценки эффективности деятельности организации применяются методы финансового анализа, индикаторный анализ, балансовый анализ, анализ затрат и другие методы.
Какой опыт анализа эффективности управления организациями существует?
Существует как отечественный, так и зарубежный опыт анализа и повышения эффективности управления организациями, включая разработку системы ключевых показателей эффективности, внедрение инноваций в управление и применение современных технологий.
Какая организация анализируется в статье?
В статье анализируется деятельность ООО "Алконост", в рамках которого проводится оценка и анализ эффективности деятельности данной организации.
Какие подходы существуют к классификации экономической эффективности деятельности организации?
Существуют различные подходы к классификации экономической эффективности деятельности организации. Одним из подходов является классификация по направлениям (экономическая, социальная, экологическая эффективность). Другим подходом является классификация по уровню (рентабельность, эффективность использования активов, ликвидность). Также существует классификация по периоду (краткосрочная, долгосрочная эффективность) и классификация по условиям (абсолютная, относительная эффективность).
Какие методы используются для оценки эффективности деятельности организации?
Для оценки эффективности деятельности организации используются различные методы. Одним из основных методов является финансовый анализ, включающий анализ отчетности и финансовых показателей. Также применяются методы экономико-математического моделирования, балансовый метод, графические методы, маркетинговые и организационные исследования, а также многофакторный анализ и сравнительный анализ.