Гендерная культура в Германии

Однако только в 1997 году Германия удалила секс вне брака из своего закона об изнасиловании , став одной из последних стран Запада, сделавшей это, после продолжительной политической битвы, начавшейся в 1970-х годах. В частности, до 1997 года определение изнасилования в Германии гласило: « Кто бы ни заставлял женщину вступать в половые сношения с ним или с третьим лицом силой или угрозой существующей опасности для жизни или здоровья конечностей, наказывается лишением свободы на срок не менее двух лет " . В 1997 году в закон об изнасиловании были внесены изменения, которые расширили определение, сделали его нейтральным в гендерном отношении и отменили исключение в отношении брака. Раньше изнасилование в браке могло преследоваться только как «причинение телесных повреждений» (статья 223 Уголовного кодекса Германии ), «оскорбление» (статья 185 Уголовного кодекса Германии) и «использование угроз или силы, чтобы заставить человека совершать, терпеть или опускать действия »(Nötigung, раздел 240 Уголовного кодекса Германии), которые выносили более низкие приговоры и редко подвергались судебному преследованию. В то время как женщин в Восточной Германии поощряли участвовать в работе, это не имело место в Западной Германии, где под основной ролью женщины понимали заботу о своей семье. В последние годы все больше женщин работают в компаниях. Хотя большинство женщин работают, многие работают неполный рабочий день; в Европейском союзе только в Нидерландах и Австрии больше женщин работают неполный рабочий день. Одна проблема, с которой сталкиваются женщины, заключается в том, что матери, которые имеют маленьких детей и хотят делать карьеру, могут столкнуться с социальной критикой. В 2014 году правящая коалиция согласилась ввести 30-процентную квоту для женщин на должности в наблюдательном совете с 2016 года. По сравнению с другими западными и даже незападными странами, в Германии доля женщин на руководящих должностях невелика, даже ниже, чем в Турции, Малайзии, Нигерии, Индонезии, Ботсване, Индии. Одной из причин низкого присутствия женщин на ключевых должностях является социальная норма, которая считает работу на полной ставке неподходящей для женщин. Особенно южная Германия консервативна в отношении гендерных ролей. В 2011 году Жозе Мануэль Баррозу, президент Европейской комиссии, заявил, что «Германия, а также Австрия и Нидерланды должны взглянуть на пример северных стран, [...] что означает устранение препятствий для женщин, пожилых работников, иностранцев и низкоквалифицированные ищущие работу, чтобы войти в рабочую силу ".Германия в настоящее время меняет свое самовосприятие, поскольку страна переходит от культурно однородной нации к более плюралистическому обществу, сформированному иммиграцией. Образование, таким образом, становится все более инклюзивным, хотя гетерогенность все еще считается вызовом, с которым справиться, а не потенциальная сила. Такой подход может быть по сравнению со странами с более длинной историей иммиграции, такими как Канада, переместившись от простого «борьбы с неоднородностью» к принятию разнообразия как ресурса для гендерной идентификации. Несмотря на то, что она входит в число наиболее развитых стран мира - Германия имеет крупнейшую экономику Европейского союза (ЕС) и четвертую по величине в мире по валовому внутреннему продукту - страна демонстрирует низкие показатели, когда речь идет о предоставлении женщинам равных возможностей в науке, управлении и политике (канцлер Германии становится, во многом, исключением, нежели закономерностью). Рис. 1. Данные Евростата об участии женщина в науке В неакадемических исследовательских учреждениях в 2015 году женщины составляли 35,4% научных сотрудников, что является вторым самым низким показателем в ЕС (только во Франции процент женщин был ниже - 35%). Немецкий исследовательский фонд (DFG), который потратил 3,2 млрд евро на грантовое финансирование в 2017 году, также указал на низкую представленность. Доля женщин в индивидуальных заявках на финансирование от третьих лиц в DFG составляла 16% в естественных науках; для машиностроения - 10% (см. «Гендер и финансирование», рис. 2).Рис. 2. Данные DFG об участии женщин в исследованиях и руководстве В Германии одной из причин недопредставленности женщин на руководящих должностях является то, что гендерные роли остаются глубоко традиционными, говорит Ютта Далхофф, историк, который всю свою карьеру уделял гендерной дискриминации и возглавлял Центр передового опыта женщин и науки в Институте социальных наук им. Лейбница GESIS в Кельне, Германия, с 2006 года. «Идея женщины как матери, которая остается дома, чтобы заботиться о детях, глубоко укоренилась в немецком обществе», - говорит она.По ее словам, во многих отношениях представление современной немки по-прежнему определяется четкими гендерными ролями прошлых поколений, в том числе национал-социалистов, которые требовали от женщин сосредоточения внимания на семье, детях и домашнем хозяйстве. Но Дальхофф подчеркивает, что гендерная предвзятость среди лиц, принимающих решения, все еще имеет решающее значение для обращения с немецкими женщинами.Когда Восточная Германия попала под коммунистическое правление, во время которого подчеркивались равные возможности для мужчин и женщин, женщины начали делать карьеру, которая традиционно была резервом мужчин. Хотя немногие заняли руководящие должности, одной из самых выдающихся женщин эпохи является Ангела Меркель, канцлер Германии, которая выросла в Восточной Германии и получила докторскую степень в области квантовой химии.Федеральная конституция Германии гарантирует женщинам равные права и возлагает на государство ответственность за укрепление равенства и устранение препятствий, связанных с полом. И все же представитель Федерального министерства образования и исследований (BMBF) отмечает, что равенство во многом недостижимо «Научные исследования выявили структурные барьеры в этой области, которые негативно сказались на карьере женщин в науке». По мнению многих женщин-ученых, эти Препятствия могут варьироваться от нехватки детских дошкольных учреждений до дискриминации по половому признаку и дискриминации со стороны начальников, которые отдают предпочтение мужчинам.Одним из решений проблемы структурного неравенства является внедрение каскадной модели, также известной как «негерметичный конвейер», согласно которой соотношение женщин и мужчин должно оставаться одинаковым при продвижении по служебной лестнице. Но это далеко не достигнуто: в 2017 году женщины составляли 50,8% студентов университетов, но только 24,1% преподавателей полного дня.Professorinnenprogramm инициатива , которая была начата в BMBF для поддержки женщин - преподавателей по всем дисциплинам высшего образования, от науки до искусства. Инициированный в 2008 году, он выделил более 300 миллионов евро на финансирование университетов, которые обязуются работать над улучшением гендерного равенства. Чтобы иметь право, университет должен представить предложение, детализирующее запланированные инициативы по обеспечению гендерного равенства, которые варьируются от лучших детских учреждений до программ наставничества. Если предложение будет принято, федеральное и провинциальное правительство профинансирует зарплату одного или нескольких профессоров. Условие: женщины должны быть наняты для профинансированной профессуры, а освобожденный бюджет должен использоваться для реализации инициатив по обеспечению гендерного равенства.Эта программа, по словам BMBF, помогла увеличить долю женщин-профессоров во всех областях с 15,2% в 2006 году до 23,4% в 2016 году. В период с 2008 по 2018 год более 500 профессоров было предоставлено женщинам. По словам представителя BMBF, это щедрый стимул для университетов проявлять инициативу в отношении гендерного равенства. «Кроме того, проект способствует изменению культуры ученых и университетов и нейтральному гендерному взаимодействию друг с другом, свободному от дискриминации».Третий этап программы будет проходить с 2018 по 2022 год с бюджетом в 200 миллионов евро и максимальным объемом финансирования в 165 000 евро на одну профессорскую должность в год.Далхофф, чья группа оценивала последнюю программу « Профессорненнен» , указывает на непропорционально малый размер инициативы по сравнению с другими программами поддержки. «Это оказало сравнительно небольшое влияние», - говорит она, отмечая, что несколько сотен профессоров из десятков тысяч - это не много. «Но это стоило больших денег, поэтому нельзя говорить об этом вслух. А без этого мы были бы еще дальше ».По ее словам, ключ к устранению структурного неравенства заключается во введении обязательных целевых квот, основанных на каскадной модели, во всех финансируемых государством научных учреждениях и программах, что будет иметь последствия для тех, кто не достигает своих целей.Обсуждение сексуальной дискриминации и нападок в научном сообществе все чаще вызывает резкую реакцию. Увольнение британского биолога и лауреата Нобелевской премии Тима Ханта в 2015 году, который сказал, что женщины-ученые отвлекали от работы коллег-мужчин и были склонны плакать, вызвало бурную дискуссию в Германии. Влиятельный еженедельный журнал Der Spiegel начал онлайн-опрос, спрашивая читателей, должен ли он был смещен со своей должности. Около 23 600 человек - более 90% - сказали нет.Ученые, опрошенные для этой функции, также привели примеры дискриминации: профессор мужского пола, который не мог понять, почему коллега предпочла увидеть первый концерт флейты своего сына, чем посетить ежегодную рождественскую вечеринку; предположения кулера о том, была ли беременность аспиранты случайной, потому что это мешало бы ее работе; совет, данный старшей женщиной, никогда никому не рассказывать о планах иметь семью.По словам многих опрошенных, схема, которая потенциально может оказать наибольшее влияние, может быть совершенно не ориентирована на женщин (см. «Путь к справедливости»). В 2017 году правительство Германии профинансировало первые должности, в течение которых ученые получают многолетние контракты с университетом, и после положительной оценки в конце контракта будут назначены профессорами.Эта система распространена в Соединенных Штатах, но исторически путь к постоянному контракту в Германии имеет тенденцию включать множество краткосрочных контрактов в разных университетах в разных городах или даже странах. В 2017 году исследование BMBF показало, что 93% аспирантов, ассистентов, докторантов и непрофессиональных научных сотрудников заключали ограниченные контракты, примерно половина из которых длилась менее года.«Это негуманная система - как для женщин, так и для мужчин», - говорит Стефани Грефе, химик-теоретик из Университета Йены, чьи исследования направлены на ультракороткие лазерные импульсы и их влияние на атомы и молекулы. Краткосрочные контракты создали невероятно конкурентную среду с высоким давлением, добавляет она. Немецкое трудовое законодательство предусматривает, что никто не должен работать в течение более 12 лет по ограниченным трудовым договорам, а это означает, что ученые должны получить полный срок пребывания до этого - или оставить университетские исследования. Любой перерыв в карьере, такой как отпуск по беременности и родам, рассматривается как огромная неудача.Рассмотрим реализацию гендерных проблем и в бизнесе. Согласно статистическим данным, предоставленным Европейской комиссией, доля женщин на руководящих должностях составляет всего 13% в 30 компаниях, включенных в немецкий фондовый индекс. Тот факт, что большинство выпускников университетов - женщины, подчеркивает, что нехватка способных женщин не является проблемой. Недавние дебаты о введении гендерной квоты для решения проблемы недопредставленности женщин подчеркивают сложность проблемы и дают понять, с какими проблемами сталкиваются деловые женщины в Германии.Одним из наиболее ярых противников фиксированной гендерной квоты является германский министр по делам семьи, пожилых людей, женщин и молодежи Кристина Шредер, которая считает, что фиксированная квота не решит проблему. В интервью немецкому новостному журналу Der Spiegel она утверждает, что компании устанавливают гибкую квоту, и рассказывает о ряде других мер, направленных на повышение числа женщин на руководящих должностях.Шредер, наиболее известная тем, что она была первым министром, у которого был ребенок и которая взял отпуск по беременности и родам в течение срока своих полномочий, заявляет о важности адаптации условий труда и изменения законов для обеспечения возможности совмещения трудовой и семейной жизни. По словам министра, главная причина недопредставленности женщин на руководящих должностях заключается в том, что старшие руководители должны проводить на работе до 80 часов в неделю. Предложение неполной занятости, а также более гибкий график работы являются двумя способами противодействия этой проблеме. Это, однако, не единственная причина, которая сдерживает женщин. В опросе, проведенном Глобальным институтом McKinsey, в качестве других причин упоминаются отсутствие поддержки со стороны старших менеджеров и отсутствие ролевых моделей.Одним из примеров изменения закона, улучшившего положение женщин в трудовой жизни в Германии, является так называемый Elterngeld (деньги родителей), который был введен в 2007 году. Он предлагает финансовый стимул для того, чтобы отдохнуть от работы и воспитать ребенка до до 67% предыдущей зарплаты будет выплачиваться в течение первого года жизни ребенка. Если второй родитель также решит отдохнуть от работы, этот платеж будет покрыт еще на два месяца. Внедрение Elterngeld не только увеличило число высокодоходных детей, но и отцов, которые отдыхают от работы, чтобы ухаживать за своим потомством. Тем не менее, поскольку средняя зарплата женщины в Германии примерно на 22% ниже, чем у мужчины, во многих случаях она все же является более дешевой и, следовательно, более вероятным вариантом для женщины оставаться дома с ребенком.Однако существуют не только финансовые причины, которые необходимо учитывать при мысли о рождении ребенка. При ведении бизнеса в Германии важно знать, что многие немцы предвзято относятся к работающим матерям. Тот факт, что правительство Германии в настоящее время обсуждает вопрос о введении субсидии по уходу за ребенком для родителей, которые присматривают за своими детьми дома, вместо того, чтобы найти для них место в ясли, отражает убеждения, которые многие придерживаются в отношении ухода за детьми.Увеличение числа женщин на руководящих должностях является не только вопросом справедливости, но и очень важным с финансовой точки зрения. Опрос, проведенный Глобальным институтом McKinsey, показывает, что увеличение числа женщин на руководящих должностях оказывает положительное влияние на финансовые показатели компаний. Это показывает, что для Германии крайне важно поддерживать продвижение женщин в целях реализации их экономического потенциала.Ведение бизнеса в Германии требует понимания проблем, с которыми сталкиваются работницы в стране, так как они могут повлиять на эффективность бизнеса компании в целом. Содействие продвижению работников женского пола и предоставление им возможности совмещать семейную и трудовую жизнь очень важны, поскольку это обеспечивает прибыльность компании. Межкультурные учебные курсы по немецкой социальной и деловой культуре могут помочь каждому понять динамику игры как для женщин, так и для мужчин на рабочем месте и дома. Это понимание поможет любому, кто ведет там бизнес, лучше предвидеть любые проблемы и возможности, чтобы получить более эффективные результаты.2.3. Основные способы реализации гендерной культурыВ Германии было разработано и реализовано довольно большое количество инициатив по продвижению гендерного равенства в исследовательских организациях. Скорее всего, это связано с большим количеством планов по обеспечению гендерного равенства, вытекающих из юридических обязательств и стимулов, предоставляемых политикой и инициативами стимулирования.Инструментарий для научно-ориентированных стандартов по вопросам гендерного равенства Немецкого исследовательского фонда (DFG) предоставляет выбор мер по обеспечению гендерного равенства, осуществляемых в немецких высших учебных заведениях и исследовательских учреждениях. Ниже представлен небольшой выбор инструментов / инструментов, подходов и инициатив, охватывающих шесть аспектов или тем практики, определенных Немецким исследовательским фондом: Сотрудники / исследователи ранней карьеры: Мюнхенский офис двойной карьеры (MDCO), Технический университет Мюнхена (TUM)Баланс между работой и личной жизнью: Исследовательская и семейная консультация , Ruprecht-Karls-Universität HeidelbergИсследования / академическая культура: Рабочая группа «Пол в медицине» , RWTH AachenОрганизационное развитие: Руководящие принципы для процедур назначения, которые справедливы для всех полов , Ruhr-Universität BochumПол в исследованиях и научных исследованиях: Приглашенный профессор в области гендера и разнообразия , Готфрид Вильгельм Лейбниц Universität HannoverГарантия качества: Гендер и разнообразие в программе обучения и сертификат гендерной компетентности для преподавательского состава , Людвиг-Максимилиан-Университет МюнхенХотя все государственные высшие учебные заведения и неуниверситетские государственные научно-исследовательские институты по закону обязаны издавать план по обеспечению гендерного равенства, не все, похоже, имеют его. На сегодняшний день не было проведено ни одного исследования для всесторонней оценки соблюдения этого юридического обязательства в исследовательских организациях по всей Германии. Не существует юридического обязательства делать общедоступными планы по обеспечению гендерного равенства. Необходимые характеристики планов по обеспечению гендерного равенства различаются в разных землях Германии. В некоторых законах требуются планы по обеспечению гендерного равенства на центральном и децентрализованном (факультетском, бизнес-уровне и т. Д.) уровнях, в то время как другие предусматривают только один (центральный) план для каждого учреждения. Формат и содержание этих планов по обеспечению гендерного равенства не установлены законом и существенно различаются между учреждениями. Например, планы гендерного равенства могут содержать или не содержать: анализ гендерных отношений в учреждении; конкретная цель плана и / или отдельных мер; бюджет, назначенный на каждую меру; целевые группы мер; сроки реализации каждой меры; и / или агенты, ответственные за реализацию. Во многих заведениях план плана по обеспечению гендерного равенства отвечает требованиям «Ориентированных на исследования стандартов в области гендерного равенства», выпущенных Немецким исследовательским фондом или Федеральной программой для женщин-профессоров.Одиннадцать немецких исследовательских организаций приняли или принимают участие в консорциумах финансируемых ЕС проектов структурных изменений, а именно: Фраунгофера (STAGES и WHIST), Университет Вупперталя (GENDERTIME), Аахенский университет (FESTA), Университет Фехты (EGERA), Институт Лейбница исследований полимеров в Дрездене (GENISLAB), Институт исследования твердого тела и материалов им. Лейбница (DIVERSITY), Геттингенский университет им. Георга Августа (DIVERSITY), Технологический института Карлсруэра (DIVERSITY)Deutsches Elektronen-Synchrotron DESY (GENERA) ). Институт социальных наук им. Лейбница INTEGER. Два немецких университета разработали планы гендерного равенства в рамках таких проектов, финансируемых ЕС, т.е. в рамках проекта GENDERTIME в университете Вупперталь и в проекте EGERA («Эффективное гендерное равенство в исследованиях и в академических кругах») в университете Вечта (оба 2014-2018).GenderNet Freie Universität Berlin - это сетевая структура, предназначенная для облегчения и активизации коммуникации и сотрудничества между участниками в областях гендерных исследований и практики гендерного равенства на разных уровнях. Эта инновационная гибкая структура объединяет исследователей, сотрудников по вопросам гендерного равенства, должностных лиц управления и администрации, а также членов комитетов и других соответствующих органов. Цель состоит в том, чтобы эти участники совместно решали текущие проблемы и продвигали прекрасные исследования по гендерным вопросам, инклюзивную практику гендерного равенства, международный диалог и транснациональное сотрудничество.Работа в рамках GenderNet Freie Universität Berlin координируется руководящей группой («Leitungsteam»), состоящей из ключевых участников в управлении университетами, работе по гендерному равенству и исследованиях в области гендерных проблем в университете. Совместными усилиями было создано пять проектных групп для решения каждой из следующих текущих проблем: гендер в исследованиях; интернационализация; гендер в предметах MINT (математика, информатика, естественные науки и технологии); разнообразие; и институциональная стратегия.Подход к контролю над гендерными вопросами и разнообразием, который внедряется во Франкфуртском университете им. Гете с 2010 года, включает стандартизированную процедуру, управляемую на центральном уровне, которая предоставляет довольно автономным, разносторонним факультетам («Fachbereiche») свободу разрабатывать индивидуальные инициативы. Его введение восходит к плану действий университета по гендерным вопросам («Frauenförderplan 2009-2013»).Координатор по гендерному контролю и контролю за разнообразием отвечает за руководство процедурами контроля и управление сбором статистических данных о гендерном разнообразии в университете.Каждые два года факультеты обязаны сообщать о статус-кво, связанном с гендерным (не) равенством, и о своем плане действий по гендеру и разнообразию (GEDAP). Руководит процессом координатор по гендерному контролю и контролю разнообразия, который предоставляет факультетам данные, инструменты и консультации. На основе их собственной оценки и рекомендаций, полученных от координатора, факультеты разработали план действий на следующие два года. Координатор по контролю за гендерным разнообразием и, впоследствии, комиссия Сената Университета по гендерному равенству и разнообразию оценивают новый план действий. Затем факультеты должны корректировать план на основе этой обратной связи.К настоящему времени контроль над гендерными вопросами и разнообразием стал общепризнанным и широко принятым в университете. Примечательно, что объем и качество Планов действий по гендеру и разнообразию на уровне преподавателей были улучшены с тех пор, как впервые был установлен Контроллинг по гендеру и разнообразию.Согласно исследованию, проведенному в 2005 году Институтом экономических и социальных исследований Фонда Ханса Беклера, уровень образования женщин улучшился с начала 1990-х годов. В 1991 году 11,9% женщин в возрасте от 25 до 29 лет имели аттестат о среднем образовании (Abitur), предоставляя им доступ к учебе в университете. Это по сравнению с показателем 18,5% для мужчин того же возраста. В 2004 году этот показатель вырос до 40,6% для женщин и 37,8% для мужчин. На университетском уровне число учащихся женского и мужского пола примерно одинаково. Тем не менее, процент учащихся женского пола падает на более высоких уровнях. Только 39% студентов с докторской степенью квалификация (продвижение по службе) были женщины, в то время как только 22,7% с квалификацией постдокторской лекции (Habilitation) были женщины.С точки зрения выбора области обучения женщины особенно распространены в изучении языков и культуры и с меньшей вероятностью будут представлены в науках; однако женщины в медицинских исследованиях превосходят по численности мужчин. В 2004 году было трудоутроено 59,2% женщин. Увеличение числа занятых женщин объясняется увеличением числа женщин, занятых неполный рабочий день. Региональная разбивка цифр показывает, что 45% женщин в Западной Германии работают неполный рабочий день, но только 28% в восточной Германии. В 2004 году только 20% женщин с детьми младшего возраста имели полную занятость.В 2004 году женщины, работающие полный рабочий день, зарабатывали в среднем на 23% меньше, чем мужчины. Этот разрыв в заработной плате является одним из крупнейших в Европе.Женщинам было предоставлено право голоса в 1918 году. С начала 1980-х годов сами политические партии установили квоты для поощрения более широкого участия женщин: начиная с Партии зеленых, которая ввела квоту в 50%, затем последовали социал-демократы в 1988 году, чья конституция рекомендует, чтобы не менее 1/3 кандидатов на внутрипартийных выборах были женщины. С тех пор этот показатель вырос до 40% на партийных и общественных выборах. Христианско-демократическая партия (ХДС) ввела квоту в 30% в 1996 году, хотя они еще не достигли этой цели. Союз Кристлиха-Социале (CSU, Баварская братская партия ХДС) ввел квоту осенью 2010 года. Либералы (Freie Demokratische Partei, FDP) до сих пор не ввели партийные квоты.Германия заняла 18-е место в опросе Межпарламентского союза женщин (IPUW) 2008 года, где женщины составляли 32,2% членов нижней палаты и 21,7% Сената, что представляет собой снижение по сравнению с предыдущими годами. Нынешняя канцлер Ангела Меркель , избранная в 2005 году, является первой женщиной, избранной на этот пост.База данных ФАО по гендерным и земельным правам содержит информацию на уровне страны по социальным, экономическим, политическим и культурным вопросам, связанным с гендерным неравенством, заложенным в эти права. Неравенство в доступе к земле является одной из основных причин социального и гендерного неравенства в сельских районах и, как следствие, ставит под угрозу продовольственную безопасность в сельских районах, а также благосостояние отдельных лиц и семей.ЗаключениеПосле Второй мировой войны Германское государство переживало кардинальные перемены, которые коснулись всех сторон общественной жизни – от повседневной рутины населения до высокой политики. В стране начался долгий, болезненный процесс демократизации общества. После хаоса первых послевоенных лет и объединения Германии ФРГ смогла добиться значительных успехов почти во всех сферах жизни:1.Послевоенный кризис вынудил замужних женщин и вдов с детьми идти работать. В годы глубокой безработицы большинство женщин шли на работу, причем на любую, чтобы хоть как-то прокормить семью. Помимо этого, им приходилось успевать следить за домашним хозяйством и детьми, в результате их положение становилось вдвойне труднее.2.Велась активная борьба женской половины за равноправие. Положение женщин улучшилось в сравнении с довоенным временем: они получили некоторые политические, юридические и экономические привилегии. Они получили избирательное право голоса. Получили доступ к высшему образованию. Могли продвигаться по карьерной лестнице и занимать ответственные посты. 3.В области женского труда произошли важные качественные изменения: сократилась доля домашней прислуги и сельскохозяйственных работниц, несколько вырос процент промышленных работниц и вдвое – доля женщин-служащих и чиновников. Новым явлением стала концентрация женщин в современных секторах промышленности, торговли, государственной службы и сферы обслуживания. Возникли новые «типичные» женские профессии, которые раньше или не существовали, или были мужскими: машинистки-стенографистки, продавщицы, учительницы народных школ, социальные работницы. Большинство женщин-служащих были не замужем, а 2/3 из них не достигли 25 лет. 4.Положение женщины в крестьянской семье было совершенно иным и ни о каком равноправии не могло быть и речи. 5.Эмансипация вызвала изменение моды, поведения и внешнего образа женщины. Идеалом красоты стало стройное, спортивное тело. Эмансипация затронула в основном молодых, работающих и незамужних дам, которые могли позволить себе жить для себя. Замужние женщины, имеющие по трое и более детей, не могли позволить себе беззаботную жизнь, особенно в годы кризиса. 6.В целом, раскрепощение женщины и сближение полов, до конца не смогли укорениться в сознании многих представителей традиционных ценностей и социальных структур. 7.Эмансипация и равенство полов негативно повлияли на брачную систему: появились свободные отношения, гражданские браки без детей. Это приводило к разложению семьи. Видя тяжелое положение, девушки прежде чем выходить замуж и рожать детей, стремились получить образование и сделать успешную карьеру. Из-за низкой рождаемости ухудшилась демографическая ситуация в стране. Власти пытались улучшить положение с помощью запрета на аборты и контрацепцию. Но эти меры еще более усугубили обстановку в стране, так как распространение получили нелегальные аборты в антисанитарных условиях, что приводило к большому количеству женских смертей.Список литературы