Информационные системы в управлении персоналом
Заказать уникальное эссе- 17 17 страниц
- 21 + 21 источник
- Добавлена 24.07.2019
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Особенности автоматизации процесса работы с персоналом 4
2Описание программы E-Staff Рекрутер 7
3 Схемы работы работы программы E-Staff Рекрутер 8
4 Применение системы E-Staff процессе рекрутинга на примере компании «Ernst&Young». Анализ бизнес-процессов 12
Заключение 16
Литература 17
В процессе деятельности рекрутеру необходимо совершать массу однотипных операций, требующих автоматизации. Такими операциями являются:размещение объявления о вакансии;поиск резюме;подбор и классификация резюме;занесение резюме в базу данных;обработку основных событий, происходящих с кандидатом.Для оптимизации выполнения данных функций можно использовать специализированную программу автоматизации. Такой программой является хранение штатной структуры (для кадровых служб компаний).возможность автоматической синхронизации штатной структуры с внутренней системой кадрового учета (1С, БОСС-Кадровик, SAP и др.) или корпоративным порталом WebSoft;ведение учета клиентов (для кадровых агентств), а также произвольных контрагентов (поставщиков).учет взаимоотношений с клиентами (CRM);анализ затрат на подбор персонала;учет вакансий и заявок на подбор сотрудников;возможность подачи заявки на вакансию руководителем через корпоративный портал.ЛитератураАвтоматизация деятельности кадровой службы малого предприятия / Кошелева Г.В., ШокороваН.Н., Фионова Ю.Ю., Шкурина Т.А. // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2016. № 1 (17). С. 271-280.Внутризаводское планирование и менеджмент предприятия / Новицкий Н.И., Горюшкин А.А., Кривенков А.В.: Учебное пособие / Под редакцией Н.И. Новицкого. Москва, 2016.Дремина И.Н. Инновационные технологии в управлении персоналом организаций // В сборнике: Экономика и управление: теория, методология, практика Сборник материалов X Российской научно-практической конференции. Под общей редакцией Л. С. Валинуровой, О. Б. Казаковой, Н. А. Кузьминых, Э. И. Исхаковой. 2015. С. 81-85.Критерии оценки работы юриста. Режим доступа: http://juristy.blogspot.com/2011/12/kriterii-ocenki-raboty-jurista.html.Крылов И.Б., Жабин Т.С. Информационная система управления персоналом научной библиотеки Оренбургского государственного университета // В сборнике: Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно-методической конференции. 2019. С. 4721-4724.Лебедева А., Федякова Н.Н. Автоматизация работы кадровой службы // Контентус. 2015. № 12 (41). С. 315-318.ЛиксинаЕ.В., Устинов С.С. Применение автоматизированных систем для диагностики способностей к управленческой деятельности // В сборнике: Новые информационные технологии в образовании материалы VIII Международной научно-практической конференции. Российский государственный профессионально-педагогический университет. 2015. С. 260-264.МанжулаИ.С., Кожевникова Т.В. Модель облачного решения для малого предприятия на примере ООО «Айти лайн» // В сборнике: Повышение эффективности транспортной системы региона: проблемы и перспективы Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием: в 3-х томах. Под редакцией П.В. Виноградовой. 2015. С. 82-85.Михайлова А.В., Казанова А.А. Анализ кадрового и документационного обеспечения в системе управления персоналом организации (на примере ОАО «РСК “СТЕРХ”«) // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2015. Т. 4. № 2. С. 36-42.Мосиенко Ю.И.ОАО «Агат-системы управления» - управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления»: история и современность // Информационно-измерительные и управляющие системы. 2016. Т. 14. № 4. С. 3-7.Московские библиотеки: реформы продолжаются // Университетская книга. 2016. № 3. С. 30-33.Подходы к автоматизации деятельности стоматологического кабинета «Сириус» / Бородовицына Т.К., ПолусмакВ.И., Омельченко А.Н., Арутюнян Т.В. // В сборнике: Современные проблемы физики, биофизики и инфокоммуникационных технологий Коллективная монография . Краснодар, 2015. С. 93-101.Полякова Р.Т. Особенности управления персоналом в сетевом ресторанном бизнесе // В сборнике: Экономически эффективные и экологически чистые инновационные технологии Сборник трудов второй международной научно- практической конференции. 2016. С. 103-119.Системный анализ принципов построения информационных систем управления персоналом / Д.Ю. Савченко, Т.А. Серебрякова // Научный аспект. 2019. Т. 3. № 1. С. 299-302.Тарифно-квалификационный справочник. Режим доступа: http://www.rabotka.ru/spravkval/.ЧулановаО.Л., Булгакова С.А. Современные IT-технологии сопровождения управления персоналом цифровой экономике // Материалы Ивановских чтений. 2019. № 1 (23). С. 11-19.Чухланцев Е.С., ГурееваЕ.А. Автоматизированная система учета кадров как инструмент эффективного менеджмента предприятия // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации - 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. 2015. С. 152-156.Юриспруденция. Государственный образовательный стандарт. Режим доступа: http://eduscan.net/standart/030501.Яковлев И.В. Разработка информационной системы для оценки кадрового потенциала АПК // Монография / Saarbrücken, Germany, 2015.E-Staff. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e-staff.ru/.
1.Автоматизация деятельности кадровой службы малого предприятия / Кошелева Г.В., Шокорова Н.Н., Фионова Ю.Ю., Шкурина Т.А. // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2016. № 1 (17). С. 271-280.
2.Внутризаводское планирование и менеджмент предприятия / Новицкий Н.И., Горюшкин А.А., Кривенков А.В.: Учебное пособие / Под редакцией Н.И. Новицкого. Москва, 2016.
3.Дремина И.Н. Инновационные технологии в управлении персоналом организаций // В сборнике: Экономика и управление: теория, методология, практика Сборник материалов X Российской научно-практической конференции. Под общей редакцией Л. С. Валинуровой, О. Б. Казаковой, Н. А. Кузьминых, Э. И. Исхаковой. 2015. С. 81-85.
4.Критерии оценки работы юриста. Режим доступа: http://juristy.blogspot.com/2011/12/kriterii-ocenki-raboty-jurista.html.
19.Крылов И.Б., Жабин Т.С. Информационная система управления персоналом научной библиотеки Оренбургского государственного университета // В сборнике: Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно-методической конференции. 2019. С. 4721-4724.
5.Лебедева А., Федякова Н.Н. Автоматизация работы кадровой службы // Контентус. 2015. № 12 (41). С. 315-318.
6.Ликсина Е.В., Устинов С.С. Применение автоматизированных систем для диагностики способностей к управленческой деятельности // В сборнике: Новые информационные технологии в образовании материалы VIII Международной научно-практической конференции. Российский государственный профессионально-педагогический университет. 2015. С. 260-264.
7.Манжула И.С., Кожевникова Т.В. Модель облачного решения для малого предприятия на примере ООО «Айти лайн» // В сборнике: Повышение эффективности транспортной системы региона: проблемы и перспективы Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием: в 3-х томах. Под редакцией П.В. Виноградовой. 2015. С. 82-85.
8.Михайлова А.В., Казанова А.А. Анализ кадрового и документационного обеспечения в системе управления персоналом организации (на примере ОАО «РСК “СТЕРХ”«) // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2015. Т. 4. № 2. С. 36-42.
9.Мосиенко Ю.И. ОАО «Агат-системы управления» - управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления»: история и современность // Информационно-измерительные и управляющие системы. 2016. Т. 14. № 4. С. 3-7.
10.Московские библиотеки: реформы продолжаются // Университетская книга. 2016. № 3. С. 30-33.
11.Подходы к автоматизации деятельности стоматологического кабинета «Сириус» / Бородовицына Т.К., Полусмак В.И., Омельченко А.Н., Арутюнян Т.В. // В сборнике: Современные проблемы физики, биофизики и инфокоммуникационных технологий Коллективная монография . Краснодар, 2015. С. 93-101.
12.Полякова Р.Т. Особенности управления персоналом в сетевом ресторанном бизнесе // В сборнике: Экономически эффективные и экологически чистые инновационные технологии Сборник трудов второй международной научно- практической конференции. 2016. С. 103-119.
13.Системный анализ принципов построения информационных систем управления персоналом / Д.Ю. Савченко, Т.А. Серебрякова // Научный аспект. 2019. Т. 3. № 1. С. 299-302.
14.Тарифно-квалификационный справочник. Режим доступа: http://www.rabotka.ru/spravkval/.
20.Чуланова О.Л., Булгакова С.А. Современные IT-технологии сопровождения управления персоналом цифровой экономике // Материалы Ивановских чтений. 2019. № 1 (23). С. 11-19.
15.Чухланцев Е.С., Гуреева Е.А. Автоматизированная система учета кадров как инструмент эффективного менеджмента предприятия // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации - 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. 2015. С. 152-156.
16.Юриспруденция. Государственный образовательный стандарт. Режим доступа: http://eduscan.net/standart/030501.
17.Яковлев И.В. Разработка информационной системы для оценки кадрового потенциала АПК // Монография / Saarbrücken, Germany, 2015.
21.E-Staff. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e-staff.ru/.
Вопрос-ответ:
Какие особенности есть в автоматизации процесса работы с персоналом?
Особенности автоматизации процесса работы с персоналом включают в себя возможность сокращения времени на выполнение однотипных операций, увеличение точности и надежности данных, улучшение координации и контроля процессов, повышение эффективности работы сотрудников и снижение рисков при управлении персоналом.
Что такое программа E Staff Рекрутер?
Программа E Staff Рекрутер - это информационная система, разработанная для автоматизации процесса рекрутинга и управления персоналом. С помощью этой программы рекрутеры могут проводить поиск и отбор кандидатов, управлять базой данных, отслеживать и анализировать процесс найма сотрудников.
Как работает программа E Staff Рекрутер?
Программа E Staff Рекрутер работает по схеме взаимодействия с базой данных кандидатов. Рекрутер может размещать вакансии, проводить поиск и отбор соискателей, а также отслеживать этапы процесса найма. С помощью программы можно создавать отчеты и анализировать эффективность рекрутинга.
Как система E Staff используется в процессе рекрутинга в компании Ernst & Young?
В компании Ernst & Young система E Staff используется для управления процессом рекрутинга. Она позволяет быстро и эффективно находить подходящих кандидатов, отслеживать этапы найма и анализировать результаты. Это помогает компании сократить время на подбор персонала и повысить эффективность работы рекрутеров.
Какие преимущества имеет использование информационных систем в управлении персоналом?
Использование информационных систем в управлении персоналом позволяет сократить время на выполнение задач, повысить точность и надежность данных, улучшить координацию и контроль процессов, увеличить эффективность работы сотрудников и снизить риски при управлении персоналом. Также системы позволяют анализировать данные и принимать обоснованные решения.
Какие особенности автоматизации процесса работы с персоналом описываются в статье?
В статье описываются особенности автоматизации процесса работы с персоналом, такие как размещение объявлений о вакансиях, отбор кандидатов, оценка и управление персоналом.
Какая программа описывается в статье?
В статье описывается программа E Staff Рекрутер, которая предназначена для автоматизации процесса рекрутинга и управления персоналом.
Какие схемы работы программы E Staff Рекрутер описываются в статье?
В статье описываются различные схемы работы программы E Staff Рекрутер, например, схема работы с резюме кандидата, схема работы с базой данных соискателей и схема работы с оценками и характеристиками сотрудников.
Какая компания приводится в статье в качестве примера применения системы E Staff?
В статье приводится компания Ernst & Young в качестве примера применения системы E Staff в процессе рекрутинга и анализа бизнес-процессов.
Какие бизнес-процессы анализируются в статье?
В статье производится анализ бизнес-процессов компании Ernst & Young, связанных с рекрутингом и управлением персоналом. Анализируется эффективность использования системы E Staff и ее влияние на работу рекрутеров.