Диплом на тему: Первичная документация на движение матерьяльных запасов

Также необходимо выделение того момента, что при наличии автоматизированного учета, программное обеспечение предоставляет возможности для формирования данных сведений в составе аналитического разреза не только на основании групп, но и подгрупп материалов, но и по ряду отдельных их видов и сортов за любой промежуток времени. Проведенное исследование показало, что складское хозяйство, которое ведется рассматриваемой нами организацией, можно отнести к довольно сложному. Это обусловлено тем, что склады ООО НПО «НЗСМ» состоят из определенной сети, которая оборудована специальными устройствами по перемещению, хранению производственных запасов (в данной ситуации речь идет о стеллажах, подъемно-транспортном оборудовании, весовом оборудовании, измерительном оборудовании и так далее). Также стоит отметить, что в организации проводятся активные работы по налаживанию эффективной складской деятельности. Это обуславливается применение различных ресурсов по механизации и автоматизации складских операций. Наиболее часто в процессе применения вычислительных технологий, в том числе за счет использования автоматизированных систем по управлению технологическими процессами на складе.
В качестве одного из основных направлений для улучшения эффективности применения материально-производственных запасов ООО НПО «НЗСМ» стоит назвать проведение операций по введению ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий. На основании этого особенно важно проводить обоснованную оценку полноты собранных отходов, отыскивать факты порчи и брака, а также важно отслеживать непроизводительные потери. Все это связано с наличием определенных факторов, которые негативно воздействуют на процесс формирования себестоимости продукции, на возмещение НДС через бюджетные ресурсы и так далее. На основании всего вышесказанного мы можем точно говорить о том, что проведение оценки положения запасов сырья и материалов в организации, а также их применение охватывает каждую имеющуюся подсистему бухгалтерского учета. Проведение оценки поступающих групп товарно-производственных материалов может быть осуществлено на основании фактической себестоимости либо учетной цены. Под учетными ценами при этом должны пониматься такие цены, которые, чаще всего организация будет определять на начало текущего периода, опираясь на приказ руководства. Данный приказ может выступать в качестве приложения к учетной политике ООО НПО «НЗСМ». Руководство может изменить учетные цены на протяжении установленного периода (чаще всего это 1 год). Но данная операция может производиться только при изменении ценовой политики компании. По группе полученных на протяжении материалов, размер фактической себестоимости будет отличным от учетной цены.
Для ООО НПО «НЗСМ» особенно важно реализовать такой процесс, который связан с разработкой оптимальных методов управления имеющимися материально-производственными запасами. При этом такие операции напрямую связаны с организацией процедуры закупки (при этом добавляется операция сбыта). Снабженческие операции в ООО НПО «НЗСМ» необходимо исследовать как наиболее значимые функциональные области деятельности. За счет этого обеспечивается бесперебойность производства и всей ресурсной базы компании. Организация должна конкретизировать операции снабжения. Это обусловлено тем, что данная операция имеет отношение к процессу закупок, позволяющих получить возможность для того, чтобы максимально обеспечить интересы каждого заказчика в период проведения операций, имеющих отношение к закупочной деятельности. Но при этом необходима реализация более широкого подхода к исследованию проблемных областей в деятельности ООО НПО «НЗСМ». К снабжению стоит относить такие операции организации как:
- операции по планированию закупок;
- операции по определению целесообразности предлагаемых закупок;
- операции по регламентированию закупочной деятельности;
- операции по проведению закупочной деятельности;
- операции по контролю закупочной деятельности.
Представим более наглядно основные составляющие системы снабжения ООО НПО «НЗСМ» в приложении Л. Информация, которая относится к операциям закупки, должна быть своевременной и в полной мере доступной для всех потенциальных и имеющихся поставщиков. Это свидетельствует о том, что все поставщики должны получать необходимое время для того чтобы подготовить собственные коммерческие предложения и обладать четким представлением о процессе, требованиях квалификации и критериях, опираясь на которые заказчик выбирает для себя контрагентов. Добиться оптимального результата от закупочной деятельности можно только если будет присутствовать конкуренция (при исключении ряда ситуаций). На основании этого, ООО НПО «НЗСМ» должна делать выбор только на основании принципов состязательности. То есть поставщики должны бороться за получение заказа от рассматриваемой компании. При этом возможно применение двух способов закупки: конкурентного (то есть в основании которого лежит проведение конкурсов, запросов котировок и прочего) и неконкурентного (в основании которого лежит проведение операций прямой закупки у выбранного поставщика). Также закупка в ООО НПО «НЗСМ» может быть проведена через конкурентные закупки, то есть через применение торгов или конкурсов (тендеров). Предлагаемые способы для проведения закупок в организации представим более наглядно в приложении М. В процессе проведения крупных закупок, лучшие предложения могут быть получены при проведении открытого конкурса через применение «способа предоставления заказов на поставку строительных материалов, предоставление услуг или проведение подрядных работ, опираясь на заранее объявляемую в конкурсной документации стоимость, в оговариваемые сроки и на базе принципов состязательности, справедливости и эффективности.
На основании всего, операции закупочной практики постоянно должны рассматриваться организацией в качестве основных. Но при этом открытый конкурс довольно продолжительный (продолжается не менее одного месяца) и ресурсоемкий (необходимо подготовить конкурсные документы, оценить заявки и провести иные необходимые операции). На основании этого, в некоторых ситуациях наиболее эффективно применять закрытый конкурс, селективный конкурс, двухэтапный конкурс и так далее.
Подытоживая все приведенное нами ранее, можно сказать то, что ООО НПО «НЗСМ» должна выбирать форму закупки, основываясь на цели, предметы, рыночную конъюнктуру, политику организации, при этом включив некоторые требования из нормативно-правовых документов. Еще один момент, который нельзя упустить из виду – это то, что для ООО НПО «НЗСМ» важно проводить анализ не только внутренней среды деятельности, но и внешней. Стоит сказать о том, что конкуренцию ООО НПО «НЗСМ» составляют три довольно крупные компании, которые находятся недалеко от рассматриваемой нами организации. Из-за этого у ООО НПО «НЗСМ» могут возникнуть проблемы, связанные ценообразованием. Это связано с тем, что конкурентная борьба будет переноситься в сектор логистической схемы, механизма реализации закупочной деятельности и оптимизации товарно-материальных ценностей.
Применяемую в организации систему закупок, разработку которой осуществила организация, за последний год можно охарактеризовать на основании данных, представленных в составе таблицы 14-15.
Таблица 14 - Количество проведенных ООО НПО «НЗСМ» закупочных мероприятий в 2018 гг.
Наименование Торги и иные способы закупки Торги Закупки у
единственного
поставщика Иные способы того 2018 год Мероприятий, всего 46 419 591 1056
В процессе подведения предварительных итогов исследуемого периода, можно говорит о наличии значительного количества положительных результатов и приобретенного опыта закупок. В составе таблицы 15 представляется информация о соотношениях, принятых к процессу рассмотрения и отклоненных заявок на принятие участия в процессе закупочных процедурах.
Таблица 15 - Соотношение принятых и отклоненных заявок в ходе закупок ООО НПО «НЗСМ»
Наименование Торги и иные способы закупки Торги Закупки у
единственного
поставщика Иные способы Итого Поданные заявки 81 - 727 808 Из них отклоненные 37 - 476 513 Доля отклоненных, % 46 - 65,5 63,5
Проведенное нами исследование показало, что в ООО НПО «НЗСМ» снижается количество отклоняемых заявок в 2018 году в сравнении с 2017 годом. Этот фактор говорит о том, что организации все же упорядочила и укрепила систему закупочной деятельности. Но все же мы видим, что каждую вторую заявку отклоняют от рассмотрения. К основным причинам отказов можно назвать превышение начальной стоимости и наличие несоответствий в условиях, предлагаемых со стороны контрагентов, с условиями, которые указываются в составе закупочных документов. Из-за того, что в ООО НПО «НЗСМ» нет четко оформленного документа по планированию потребностей, формирование начальной (либо максимально возможной цены) на основании наименьшей из имеющихся на рынке цен, способствует дестабилизации всего процесса закупочной деятельности. А проведение закупочной деятельности через непроверенные через практику сотрудничества партнеров, способствует увеличению рисков организации к формированию ненужных дебиторских долгов, которые будет нереально взыскать в будущем. При этом для ООО НПО «НЗСМ» показало такие результаты в собственной закупочной деятельности:
- на плановые закупки в 2018 году номенклатурой в 505 единиц, проводилось 1056 процедур закупки, что говорит о превышении 2 процедур, приходящихся на 1 лот;
- из всей совокупности проводимых закупок, к состоявшимся можно отнести только 637. Прочие проводились в качестве закупок от единственного поставщика, из-за того, что отсутствовали другие участники;
- при сравнении показателей 2018 года с 2017 года, мы можем отметить существенное снижение на 20,5%. Но также стоит сказать о том, что доля отклоненных заявок была довольно высокой, и рана 63,5% от общей численности подаваемых заявок. В качестве основных причин, которые стали следствием отклонения можно назвать такие: несоответствие предметам закупки, наличие фактов превышения суммы начальной цены, неудовлетворительные сроки для поставки.
То есть можно отметить, то что налаживание эффективной системы закупок нужно в ООО НПО «НЗСМ» для того чтобы выживать и формировать прибыльную деятельность организации, а также для того, чтобы налаживать эффективное получение ресурсов. Далее перейдем к оценке эффективности предлагаемых мероприятий, связанных с улучшением закупочной деятельности в ООО НПО «НЗСМ». Для того чтобы рассчитать и проанализировать затраты компании, связанные с перевозкой грузов, проведем сравнительные работы по транспортным и разгрузочным расходам, с которыми сталкивается компания при отношениях с поставщиками-партнерами компании и потенциальными поставщиками.
Таблица 16 - Расчет транспортных и разгрузочных затрат оцениваемых поставщиков

Теперь в таблице 17 представим показатели общих затрат, которые будут растрачены на поставку товарно-материальных ценностей.
Таблица 17 - Общие затраты на поставку материалов

На основании таблицы 17 мы можем сделать вывод о том, что сумма общих расходов, которые необходимы для поставки товарно-материальных ценностей, при контакте с поставщиком-партнером, будет более высокой по сравнению с сумой расходов, которые потратит организация, если будет работать с потенциальным поставщиком. То есть можно сделать вывод о том, что ООО НПО «НЗСМ» не проводилось анализа показателей рынка поставщиков. Из-за этого была упущена возможность для заключения договора на поставку товарно-материальных ценностей на основании более выгодных для компании условий. В связи с этим, особенно остро подчеркивается значение операций по проведению конкурсного отбора поставщиков. Также необходима проверка процесса организации закупочной деятельности, опираясь на фактор времени. При этом, в процессе анализа фактора «времени» будет проводиться контролирование задержанных поставок и последствий, связанных с опозданием и задержкой поставок.
Таблица 18 - Контроль фактора «времени» за последние 3 месяца


Проведенное исследование, представленное в таблице 18 показало, что на долю задержек поставок приходилось немного, и такие задержки не смогли оказать существенного негативного воздействия на деятельность организации или стать следствием остановки деятельности. То есть можно сказать о своевременности работы отдела закупок со стороны контроля фактора «времени». И как следствие можно говорить о том, что в ООО НПО «НЗСМ» был сдела выбор надежных поставщиков.
В заключение данной главы исследования можно сделать такие выводы. В процессе проведенного анализа отражения в учете материальных ценностей ООО НПО «НЗСМ» мы не выявили существенных проблем, но на основании проведенной внутренней аудиторской проверки экспертами были выявлены такие проблемы:
- ООО НПО «НЗСМ» на собственном балансе отразила денежные средства по приобретенным материальным ценностям в сумме 565 тысяч рублей, которые по факту отсутствовали. Этот фактор может считаться грубой ошибкой бухгалтера, который не стал отражать в учете операций по выбытию;
- в организации имеется бетономешалка, стоимость которой составляет 120 тысяч рублей. Данная бетономешалка передавалась для безвозмездного пользования от покупателей как оплата за услуги компании и бухгалтер не отразил ее в бухгалтерском учете из-за проведения инвентаризации неопытными и непрофессиональными экспертами. При этом стоит сказать о трудоемкости и длительности проведения инвентаризации. На основании этого бухгалтеры стараются экономить собственное время за счет использования определенных хитростей;
- ООО НПО «НЗСМ» проводила неправильное отражение процентов по валютным кредитам;
- также организация неправильно отразила результаты переоценки в процессе выбытия объектов;
- в ООО НПО «НЗСМ» отмечено наличие большого количества расходов на закупку материально-производственных запасов, невзирая на имеющиеся заявки от других поставщиков, готовых предоставить менее дорогостоящие материально-производственные запасы. На основании этого мы считаем, что организации необходимо проведение работы по совершенствованию системы закупок.
Заключение

Изменения, которые происходят в современной экономике свидетельствуют о том, что капитал каждой организации занимает особенное место и играет роль значимой экономической категории, а также является одним из новых объектов бухгалтерского учета и анализа. Руководители компании должны обладать всеми необходимыми данными о том, за счет каких источников финансирования будет проводиться деятельность компании и в какую область компания отправит собственный капитал.
Также в настоящее время деятельность всех организаций должна обеспечиваться высоким уровнем рентабельности. Для того чтобы добиться такой цели необходимо соблюдать большое количество факторов, которые имеют отношение к общей организации производства (услуг), применению высоких технологий, к финансовым возможностям и технической оснащенности компании.
Особенное место в области системы бухгалтерского учета отводится решению вопросов, связанных с состоянием оборотных активов компании. Это связано с тем, что такие активы способствуют формированию технической базы и определению производственной цели хозяйственной деятельности. Сумма оборотных активов (не только внеоборотных) постоянно пребывает в кругообращении. Данное кругообращение проявляется в непрерывном перемещении запасов, готовых изделий, дебиторских долгов и финансовых ресурсов при проведении операций со стороны организации. При этом основной спецификой данного кругообращения является – непрерывное преобразование активов из одной формы в другую. Наличие проблем, связанных с управлением имеющимися запасами, является достаточно актуальной темой у многих современных компаний. От степени располагаемого имущества в организации, будет зависеть значение будущих показателей финансового состояния организации. А наличие существенных изменений в показателях финансового состояния стоит рассматривать в качестве признака нестабильности деятельности такой компании. Недостаточность производственных запасов у организации становится следствием нарушения ритмичности производственного процесса, снижения производительности труда, перерасхода производственных запасов из-за проведения вынужденных нерациональных замен и повышения себестоимости производимых товаров (работ либо услуг). Положение и уровень эффективности применения совокупности имеющихся в организации производственных запасов, относящихся к существенной доле оборотного капитала – является одним из основных условий успешности работы организации. На основании развития рыночных отношений происходит определение новых условий их организации. Инфляция, неплатежи и иные кризисные явления заставляют организации проводить изменение собственной политики по отношению к производственным запасам, осуществлять поиск новых источников пополнения, проводить исследование проблематики эффективности их применения. На основании этого, для каждой организации все возможные методы рационального расходования ресурсов выступают в качестве одного из которых можно назвать определение оптимальной величины производственных запасов, начинают приобретать всею больший уровень значимости.
На основании проводимого исследования проблем, в области управления совокупностью имеющихся производственных запасов организации, появляется возможность для существенного расширения возможностей экономического анализа хозяйственной деятельности организации со стороны эффективного применения производственных запасов. В настоящий период времени вопросы решения задач, связанных с повышением эффективности управления организацией в общем, не могут быть решены без применения современных средств вычислительной техники и программных комплексов. На основании практического опыта многих компаний можно сказать о том, что прямая автоматизация имеющихся методов управления организацией не может дать нужного эффекта, и поэтому стоит пересмотреть, адаптировать и проработать имеющиеся методики и модели управления, включая модели управления запасами.
Практическое исследование проводилось на основании исследования компании ООО НПО «НЗСМ». Полученные данные показали, что компания ведет учет перемещения материально-производственных запасов в строгом соответствии с функционирующей законодательной базой. Но при этом мы обнаружили наличие таких недостатков в учете:
- были отмечены факты прихода материально-производственных запасов при отсутствии первичной документации, что оказывает существенное воздействие на возможности постановки материально-производственных запасов на учет. Но при всем при этом товарно-материальные ценности организация применяет в собственной деятельности и ставит на учет задним числом либо попросту их утрачивают, но при этом их фактическое наличие подтверждается балансовыми значениями;
- ООО НПО «НЗСМ» применяет старую версию программного комплекса 1С «Предприятие» версии 7.7;
- организация в больших объемах проводит списание продукции после того как истекает ее срок годности. Данные манипуляции оказывают существенное воздействие на финансовые результаты деятельности организации.
Для того чтобы получить возможности устранения имеющихся недостатков в организации необходимо проведение таких операций:
- необходимо проведение операций по налаживанию закупок и регулированию поставок;
- стоит провести работу по налаживанию ритмичности поставок продукции, при этом во внимание должна приниматься суточная потребность и коэффициент запаса на N-количество дней;
- должна быть введена новая должностная единица – кладовщик на основном складе организации. Стоит принять двух кладовщиков на основании вахтового метода работы, при этом оклад будет равен 20 000 рублей при 31,2% взносов, стоит установить ненормированный рабочий день и суммировать учет рабочего времени при предоставлении мест для сна и отдыха на территории организации, а также организовать питание.
- необходимо заключение договора о полной материальной ответственности подотчетного лица при предоставлении доступа к программному комплексу 1С «Склад»;
- необходимо проведение обучения, в особенности, имеющего отношение к заполнению и оформлению документов в области принятия и отпуска материально-производственных запасов;
- после этого должна проводиться внеплановая инвентаризационная проверка, с повышенным контролем со стороны членов инвентаризационной комиссии;
- стоит начать применение более новой и автоматизированной версии программного комплекса для ведения бухгалтерского и налогового учета 1С «Предприятие» версии 8.3. При этом сумма затрат на установку данного программного комплекса составит 60 000 рублей;
- для того чтобы реализовать более эффективный учет перемещения материалов в организации необходимо наладить проведение внешних аудиторских проверок. При всем при этом, такие проверки должны проводиться при помощи сторонних независимых компаний.

Глоссарий




Продолжение глоссария


 
 
 
 
 
 
Список использованных источников

Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Консультант Плюс, 2019
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 27.11.2018) // Консультант Плюс, 2019
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ // Консультант Плюс, 2019
Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" // Консультант Плюс, 2019
Приказ Минфина России от 09.06.2001 N 44н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ5/01" (Зарегистрировано в Минюсте России 19.07.2001 N 2806) // Консультант Плюс, 2019
Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету"(вместе с "Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)", "Положением по бухгалтерскому учету "Изменения оценочных значений" (ПБУ 21/2008)") (Зарегистрировано в Минюсте России 27.10.2008 N 12522) // Консультант Плюс, 2019
Приказ Минфина России от 29.07.1998 N 34н "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" (Зарегистрировано в Минюсте России 27.08.1998 N 1598) // Консультант Плюс, 2019
Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1791) // Консультант Плюс, 2019
Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению" // Консультант Плюс, 2019
Афлятова К.Л. Проблемы и развитие учета товарно-материальных ценностей [Электронный ресурс] – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=21808142
Адаменко А.А. Материально-производственные запасы как значимый объект учета и анализа [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/materialno-proizvodstvennye-zapasy-kak-znachimyy-obekt-ucheta-i-analiza-1
Воронцовский А.В. Оценка рисков. // Под ред. Воронцовского А.В. - М.: Юрайт, 2017. – 305 с.
Вахрушина М.А., Лялькова Е.Е. Учетная политика в системе управленческого учета: методика формирования, практика применения [Электронный ресурс] – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=19908013
Горшкова Л.А. Горбунова М.В. Основы управления организацией. // Под ред. Горшковой Л.А., Горбуновой М.В. - М.: КноРус, 2016. – 366 с.
Грузинов В.П. Экономика организации (предприятия). // Под ред. Грузинова В.П. - М.: КноРус, 2016. – 376 с.
Долгова Ю.В. Материально-производственные запасы (МПЗ): учет и оценка [Электронный ресурс] – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=27702053
Егорова А. А. Состояние собственного капитала – как фактор оценки финансового состояния организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 41. – С. 84–90
Ерофеева В.А., Пискунов В.А., Битюкова Т.А. Аудит. М., 2014. С. 24. 25.
Жминько А.Е. Литвинова Т.А. Сущность производственных запасов, как оборотных активов организации [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-proizvodstvennyh-zapasov-kak-oborotnyh-aktivov-organizatsii
КалашниковаК.А. METHODICAL APPROACH TO THE ANALYSIS OF FINANCIAL SUSTAINABILITY OF CONSTRUCTION COMPANIES [Электронныйресурс] – URL:https://elibrary.ru/item.asp?id=29807480
Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий). –М.: Проспект, 2016. С. 356.
Кудашёва К.А. Основы планирования и контроля уровня запасов // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: www.scienceforum.ru/2016/1445/17377
КалининаМ.А. ACTUAL PROBLEMS ANALYSIS OF THE FINANCIAL ACTIVITIES OF THE ASSOCIATION [Электронныйресурс]- URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=30652268
Кисова Д. В., Соболева Н. Ю. Управление собственным капиталом предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 6. – С. 56–60.
Кудашёва К.А. Основы планирования и контроля уровня запасов // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: www.scienceforum.ru/2016/1445/17377 (дата обращения: 26.07.2018)
Лозяникова А. А. Проблемы формирования политики управления заемным капиталом // Молодой ученый. — 2017. — №14. — С. 378-380.
Лукаш Ю.А. Анализ финансовой устойчивости и пути ее улучшения. –М.: Флинта, 2016. С. 300
Любушин Н.П. Экономика организации. –М.: КноРус, 2016. С. 326.
Мухина И.А. Экономика организации (предприятия). –М.: Флинта, 2015. С. 300.
Малюк В.И. Стратегический менеджмент. –М.: Юрайт, 2016. С. 362.
Миляева Л.Г. Экономика организации. –М.: КноРус, 2016. С. 224.
Мухина И.А. Экономика организации (предприятия). –М.: Флинта, 2015. С. 300.
Малюк В.И. Стратегический менеджмент. –М.: Юрайт, 2016. С. 362.
Мусатова Е. В. Управление материальными запасами на промышленных предприятиях // Молодой ученый. — 2018. — №29. — С. 74-76. — URL https://moluch.ru/archive/215/49117/
Никитина Н.В. Финансы организаций. –М.: Юрайт, 2015. С. 410.
Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. –М.: Юнити Дана, 2016. С. 247.
Прохин А. Д. Теоретический анализ понятий собственного капитала в банковской теории [Текст] // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2017 г.). — СПб.: Свое издательство, 2017. — С. 75-78.
Репина О.И. Сущность, значение и виды инвентаризации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://nsportal.ru/vuz/ekonomicheskie-nauki/library/2015/01/21/inventarizatsiya-eyo-sushchnost-znachenie-vidy (Дата обращения 11.04.2018)
Родькин П.Е. Бренд-идентификация территорий. Брэндинг территорий: новая прагматичная идентичность. –М.: Юнити Дана, 2016. С. 300.
Рожков И.Я., Кисмерешкин В.Г. Брендинг. –М.: Юрайт, 2015. С. 336.
Соснина А. Д. Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятий // Молодой ученый. — 2015. — №11.3. — С. 68-71.
Соколов Я.В. Классификация методологических направлений в экономической науке [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klassifikatsiya-metodologicheskih-napravleniy-v-ekonomicheskoy-nauke
Сидорова Е.И. Воробьев И.П. Экономика организации (предприятия). –М.: Юрайт, 2012. С. 344.
СатыбалдыБ. М., ЖунусоваР. М. The technique of analysis of business activity of the company // Молодойученый. — 2017. — №21. — С. 237-239.
Сивачева А.А. Проблемы аудита материально-производственных запасов (МПЗ) [Электронный ресурс] – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=26323951
Тютюкина Е.Б. Финансы организации (предприятия). –М.: Юрайт, 2016, С. 233.
Тебекин Н.В. Менеджмент организации. –М.: КноРус, 2015. С. 420.
Шаститко А.Е. Экономическая теория организации. –М.: Проспект, 2016. С. 304.
Шаркова А.В. Экономика организации. –М.: Юрайт, 2016. С. 321.
Шевчук Д.А. Организация предпринимательской деятельности. –М.: Юрайт, 2015. С. 410.
Шишкин С.Н. Государственное регулирование аудиторской деятельности // Гражданин и право. 2015. № 7.
Чалдаева Л.В. Экономика организации. –М.: Юрайт, 2016. С. 436.
Фатихова Г.Н. Материальные ресурсы: понятие, классификация и оценка [Электронный ресурс] – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=29870903
Целищева Е.С., Насретдинова З.Т. Анализ состава и структуры собственного капитала предприятия // Международный студенческий научный вестник. – 2016. – № 4-5
Япринцева Т. Ю., Крупина И. Г. Инвентаризация как средство предотвращения экономических правонарушений // Молодой ученый. — 2014. — №4.2. — С. 113-117








Приложение А

Характеристика понятия запасов у разных авторов





Приложение Б

Перечень нормативных актов, на основании которых организуется бухгалтерский учет сырья и материалов




Приложение В


Пример расчета фактической себестоимости по стоимости единицы




Приложение Г

Пример расчета фактической себестоимости по средней стоимости




Приложение Д

Пример расчета фактической себестоимости по себестоимости первых по времени приобретения материалов





Продолжение приложения Д





Приложение Е
Бухгалтерский баланс ООО НПО «НЗСМ» за 2018 год, тыс. руб.

Продолжение приложения Е

Окончание приложения Е

Приложение Ж
Отчет о финансовых результатах деятельности ООО НПО «НЗСМ» за 2017-2018 гг., тыс. руб.


Приложение З
Отчет о финансовых результатах деятельности ООО НПО «НЗСМ» за 2016-2017 годы, тыс. руб.



Приложение И

Анализ коэффициентов эффективности использования материальных запасов в ООО НПО «НЗСМ» за 2016-2018 гг.



Приложение К

Коэффициенты рыночной финансовой устойчивости ООО НПО «НЗСМ»




Приложение Л








Элементы системы снабжения ООО НПО «НЗСМ» строительными материалами и прочей продукцией



Приложение М











Основные способы закупок продукции



Приложение Н




Организационная структура управления ООО НПО «НЗСМ»
Приложение П

Таблица П.1 - Анализ основных финансовых результатов деятельности организации за 2016-2018 гг.
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г. Изменения (+/-) 2018/2016 Изменения (+/-) 2018/2017 Темп прироста
2018/2016 Темп прироста
2018/2017 тыс. р. тыс. р. тыс. р. тыс. р. тыс. р. % % Выручка 18721 33057 35362 16641 2305 88,89 6,97 Себестоимость продаж 23011 30266 32659 9648 2393 41,93 7,91 Валовая прибыль -4290 2791 2703 6993 -88 -163,01 -3,15 Прибыль от реализации -4290 2791 2703 6993 -88 -163,01 -3,15 Проценты к получению 0 65 237 237 172 100,00 264,62 Прочие доходы 9715 1396 1084 -8631 -312 -88,84 -22,35 Прочие расходы 2973 3720 3337 364 -383 12,24 -10,30 Общая сумма прибыли до налогообложения 2452 532 687 -1765 155 -71,98 29,14 Налоги из прибыли 805 1034 1033 228 -1 28,32 -0,10 Чистая прибыль (убыток) 1647 -502 -346 -1993 156 -121,01 -31,08
Приложение Р

Таблица Р.1 - Анализ структуры пассивов ООО НПО «НЗСМ»
Показатели Период Изменения (+/-) Темп прироста 2016 2017 2018 2018/
2016 2018/ 2017 2018/
2016 2018/ 2017 тыс. р. тыс. р. тыс. р. тыс. р. тыс. р. % % Капитал и резервы Уставный капитал 30 30 30 0 0 0,00 0,00 Резервный капитал 5 5 5 0 0 0,00 0,00 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 9725 10372 9870 145 -502 1,49 -4,84 Итого капитал и Резервы 9760 10407 9905 145 -502 1,49 -4,82 Долгосрочные обязательства Заемные средства 140 0 0 -140 0 -100,00 0,00 Итого долгосрочных обязательств 140 0 0 -140 0 -100,00 0,00 Краткосрочные обязательства Заемные средства 0 140 341 341 201 100,00 143,57 Кредиторская задолженность 1520 2112 2008 488 -104 32,11 -4,92 Оценочные обязательства 0 561 558 558 -3 100,00 -0,53 Итого краткосрочные обязательства 1520 2813 2906 1386 93 91,18 3,31 Баланс 11420 13220 12811 1391 -409 12,18 -3,09
Приложение С


Схема плана счетов бухгалтерского учета материалов в ООО НПО «НЗСМ»
Приложение Т



Документ Поступление товаров и услуг: Покупка, комиссия

Результат проведения документа «Поступление товаров» и услуг ООО НПО «НЗСМ» в системе 1С: Бухгалтерия
Приложение У


 
Результат проведения документа Поступление дополнительных расходов в системе 1С: Бухгалтерия


Поступление дополнительных расходов в Системе 1С: Бухгалтерия






Приложение Ф

Отражение перемещения спецодежды и спец оснастки в ООО НПО «НЗСМ»


Схема установки цен на материалы в Системе 1С Бухгалтерия у ООО НПО «НЗСМ»
Приложение Х

Таблица Х.1. Виды предлагаемых методов учета запасов на складах ООО НПО «НЗСМ»
Вариант учета Содержание варианта Сортовой Для каждого вида запасов на основании первичной документации необходимо открытие карточки аналитического учета, в составе которой они будут приниматься к учету в натуральном и финансовом выражении. Формирование оборотных ведомостей аналитического учета осуществляется после окончания отчетного периода. На основании данных карточек складского учета производится сравнение остатков и оборотов по ним. Партионный Первичная документация группируется на основании номенклатурных номеров, и по итогам отчетного года конечная информация по всем номерам заносится в состав оборотных ведомостей. Формирование оборотных ведомостей осуществляется в натуральном и денежном выражении для каждого склада и для каждого счета. Сальдовый (оперативно - бухгалтерский) В основании сальдового метода учета лежит применение регистров аналитического учета карточек складского учета. Каждый день (каждую неделю, раз в десять дней) работники бухгалтерии должны проводить проверку правильности записей поступления и расходования материалов на складе и подтверждать остатки по карточке складского учета на основании проставления личной подписи бухгалтера, а на каждое первое число месяца остатки по всем номенклатурным номерам должны будут переноситься в состав ведомости по учету остатков производственных запасов на складе (не выделяя при этом обороты расходов и поступлений запасов). На основании информации из ведомости может производиться выведение итогов по составу.










3

































открытый
конкурс