Дайте краткую оценку социально-экономической ситуации в районе

Сумма средства, затраченных на досуговые мероприятия, также с каждым годом растет. И в среднем, с каждым годом сумма увеличивается на 1007,7 тыс. руб. Далее рассмотрим средства, затраченные на праздничные мероприятия. Видно, что в 2016 году произошло резкое увеличение затраченных средств по сравнению с промежутком 2013-2015 гг. В этом промежутке расходы упали на 10 тыс. рублей. А в 2016 году их разница составила 6866,3 тыс. руб. Далее рассмотрим количество средств, затраченных на мероприятия по военно-патриотическому воспитанию. Это самая низкая статья расходов в данном сегменте. Видно, что расходы на данные мероприятия уменьшились вдвое после 2015 года. Возможно, это связано со снижением актуальности вопроса патриотического воспитания.Рисунок 16. Количество спортивных мероприятийИз рисунка видно, что за весь промежуток времени число спортивных мероприятий одинаково, но, исходя из рисунка 15 видно, что затраты с каждым годом увеличиваются. Следовательно, можно сделать вывод, что с каждым годом спортивные мероприятия становятся более эффективными.Рисунок 17. Численность граждан, принявших участие в физкультурных мероприятияхИз приведенных данных можно увидеть, что в 2013 году показатель очень печальный, всего 172 человека. К 2017 году этот показатель увеличился до 2000 человек. Но, я считаю что этот показатель очень низкий в соотношении с численность населения.Рисунок 18. Количество досуговых мероприятийИз рисунка видно, что с каждым годом количество мероприятий увеличивается. В среднем на 5 мероприятий в год.Рисунок 19. Численность граждан, принявших участие в досуговых мероприятияхИз диаграммы видно, что динамика посещения жителями досуговых мероприятий не стабильна. Учитывая, что количество мероприятий и затраты на них с каждым годом увеличиваются, ситуация складывается странная.Рисунок 20. Количество праздничных мероприятийИз рисунка видно, что с каждым годом количество праздничных мероприятий растет. Это значит, что помимо традиционных праздников, Администрация берет на себя ответственность устраивать и другие, менее популярные праздники.Рисунок 21. Численность граждан, принявших участие в праздничных мероприятияхИз рисунка видно, что динамика посещения праздничных мероприятий не стабильна. Видно, что в 2017 году произошел большой спад и разница между 2016 и 2017 составила 15484 чел. Хуже было только в 2013 году, где численность составила 1294 чел. По сути, МО с показателями за 2017 год вернулся в промежуток между 2013 и 2014 гг. Это печальная тенденция.Рисунок 22. Количество мероприятий по военно-патриотическому воспитаниюИз рисунка видно, что с каждым годом данных мероприятий увеличивается в среднем на 7 в год. Рисунок 23. Численность граждан, принявших участие в мероприятиях по военно-патриотическому воспитаниюИз данного рисунка видно, что самый низкий показатель зафиксирован в 2014 году. Численность составила 230 человек. А самый высокий в 2015, численность – 785. Также можно заметить, что в 2017 году численность понизилась по сравнению с 2016 годом на 235 человек.Таким образом, можно заметить тенденцию, что по всем мероприятиям, кроме спортивных, в 2017 году снижается показатель посетителей. Учитывая, что численность и расходы на данные мероприятия увеличиваются.3. Виды анализа социально-экономического положения, выводыВ Стратегии использованы комплексный и системный тип анализа, кроме того, основными задачами муниципального управления, отраженными в стратегии стали применение предметного подхода к решению к проблем муниципального образования, а также преемственность программных документов: федеральных, областных и районных целевых программ, локальных отраслевых программ.Положительным моментом является то, что проанализированная стратегия содержит перечень целей развития муниципального образования, в том числе :-в промышленности является масштабная модернизация производства, кардинальное обновление основных производственных фондов во всех секторах промышленности;-в области торговлиявляется создание высокого уровня товарного насыщения рынка и широкого спектра услуг;-в области малого предпринимательства –повышение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства.-в области охраны окружающей среды: приведение свалки ТБО в соответствии с требованиями природоохранного и санитарно-эпидемиологического законодательства, проведение реконструкции очистных сооружений канализации, для обеспечения нормативной очистки сточных вод, полнаяликвидация несанкционированных свалок.В целом можно сделать вывод о том, что рассмотренная стратегия отвечает своим целям и задачам. СПИСОК ИСТОЧНИКОВ1. Стратегия социально-экономического развития муниципального образования муниципального района «Прилузский» на период до 2020 года Электронный ресурс. Режим доступа http://www.priluzie.ru/strategija-rajona/2. Официальный сайт органов статистики Республики Коми. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Коми. Электронный ресурс: Режим доступа: https://komi.gks.ru