Аудит-проектный практикум
Заказать уникальную курсовую работу- 23 23 страницы
- 14 + 14 источников
- Добавлена 22.03.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1.Цели и задачи проекта 4
2.План-график и анализ отклонений 6
3. Описание работы системы 8
4.Анализ и оценка системы контролей 19
Заключение 22
Список использованных источников 23
кафедройПреподавательОтчет о практических занятияхадминистраторБумагапостоянно Ввод в журналвручнуюЗав.кафедройУчебный отделОтчет об участии в конференцияхадминистраторБумагапостоянно Ввод в журналвручнуюЗав.кафедройУчебный отделДанные об учебном планеадминистраторБумагапостоянно Ввод в журналвручнуюЗав.кафедройФункционал внедряемой системы «1С: Университет» включает [1]:- Автоматизацию работы приемной комиссии;- Управление учебным процессом;- Управление контингентом;- Учет приказов;- Учет платных услуг.4.Анализ и оценка системы контролейВ таблице 9 приведена матрица рисков проекта.Таблица – Матрица рисков проектаЦельОписание рискаВероятностьВлияние КомментарииСдача проекта в срокСрыв сроков выполнения определенных этапов проектаВысокаяВлияние на стоимость проекта, эффективность внедрения системы При планировании проекта необходимо закладывать резерв времени, проводить мониторинг выполнения проектов на всех этапах Соответствие функционала выполняемым задачамУстановленное ПО по функционалу не соответствует специфике ВУЗаНизкаяВлияние на эффективность проекта Необходимо тестирование демо-версии системы, проводить экспертизу функций, включить возможность доработки в договор внедрения системы Соответствие бюджета проекта запланированным средствамПревышение Лимитов бюджета проектаСредняяВлияние на эффективность проектаУчитывать риски повышения стоимости при первоначальном планировании проекта, утверждать условия финансирования с подрядчиком Наличие кадрового обеспечения проектаВыход из проекта ключевых специалистовСредняяСрыв реализации проекта Определение ответственности подрядчика, штрафных санкцийСоответствие внедряемой системы ИТ-инфраструктуреНаличие конфликтов на уровне системного ПОСредняяСрыв реализации проекта Предварительное тестирование ПО на виртуальных серверахВ таблице 10 приведена матрица контролей и тестирования.Таблица - Матрица контролей и тестированияРискОписание контроляТип и частота контроляРежим контроляТестирование контроляВыводыСдача проекта в срокМониторинг сроков выполнения этаповПредупредительный, в соответствии с планомРучнойСбор отчетов об исполнении заданийСбор и анализ отчетности позволит предупредить срыв сроковСоответствие функционала выполняемым задачамВизуальный анализ функций ПООбнаружение, по окончании этапа внедренияАвтоматический, ручнойОтчет о результатах тестированияАнализ функционала на каждом этапе позволит выявить расхождение функций и поставленных задачСоответствие бюджета проекта запланированным средствамАнализ денежных потоковОбнаружение, по окончании каждого из этаповАвтоматическийФормирование финансового отчетаПри превышении расхода финансов принять решение об эффективности расходования средств Наличие кадрового обеспечения проектаАнализ кадрового обеспечения Обнаружение, при возникновении инцидентаРучнойФормирование отчета о кадровом обеспеченииПри возникновении кадровых рисков определить пути решения Соответствие внедряемой системы ИТ-инфраструктуреАнализ наличия системных ошибок в работе ПОПредупредительный, обнаружение, на всем протяжении проектаАвтоматическийАнализ системных журналовЗапрос в ИТ-отдел по анализу системных ошибокВ таблице 11 приведена матрица доступа к системе.Таблица - Матрица доступа к системеРоли/МодулиМодуль «Приемная комиссия»Модуль «Расписания»Модуль «Учет студентов»Модуль «Учебный процесс»Модуль учета платных услугПреподаватель-Чтение-ПолныйЧтениеУчебный отдел-ПолныйПолныйПолныйПолныйСпециалист приемной комиссииПолный-Полный-ПолныйРекторатЧтениеЧтениеЧтениеЧтениеЧтениеЭкономический отдел--Чтение-ПолныйЗаключениеПланирование развития организации требует использования современных методик и инструментов, сокращающих временные затраты и повышающих эффективность работы экономистов. Одним из наиболее эффективных методов расчета параметров бизнес-плана является имитационное моделирование, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения, планируемые инвестиционные проекты. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Функционированиеорганизации в модели воспроизводится через описание движения финансовых потоков как событий, происходящих в различные периоды времени.В рамках данной работы проведен анализ технологии оценки экономической эффективности проекта внедрения информационной системы ВУЗа на примере программных систем «1С: Университет» и «ОРИОКС». Проведен расчет параметров проекта, определен список задействованных лиц, расчет сметы проекта, проанализированы риски, проведено построение матрицы разграничения доступа.Список использованных источников«1С: Университет». О программе. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://solutions.1c.ru/catalog/university/featuresВафин Э. Я., Груничев А. С. Управление проектами / Э.Я. Вафин, А.С. Груничев. Казань : Изд-во Казанского университета, 2016. - 196 с.Портни С. И. Управление проектами для чайников / Стэнли Е. Портни . - Москва: Диалектика, 2017. - 282 с.Мугалова Ж.А. Управление проектами: учебное пособие / Мугалова Ж. А. - Ярославль : Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ), 2016. - 183 с.Вертакова Ю. В. Управление проектами: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, А.А. Волкова, А.В. Караганчу. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2016. - 215 с.Карпузова В.И., Скрипченко, К.В. Чернышева, Н.В. Информационные технологии в менеджменте. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 256с.Колдаев В.Д. Структуры и алгоритмы обработки данных. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 296 с.Коннолли Т., Бегг К. Базы данных: проектирование, реализация и сопровождение: теория и практика. - Москва: Вильямс, 2017. - 1439 с.Коряковский А.В. Информационные системы предприятия: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 283 с.Лубянская Э.Б. Информационные системы в экономике: учебное пособие. - Воронеж: ФГБОУ ВО "Воронежский государственный технический университет", 2017. - 140 с.Медведев М.А. Разработка информационных систем. Учебное пособие. - М.: Флинта, Изд-во Урал.ун-та, 2017. - 64 с.Польшакова Н.В., Коломейченко А.С., Яковлев А.С. Информационные системы в экономике: [учебник]. - Москва : Буки Веди, 2016. - 480 с.Титоренко Г.А. Информационные системы в экономике/ 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 463 с.Черников Б.В. Информационные технологии управления. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 368 с.
1. «1С: Университет». О программе. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://solutions.1c.ru/catalog/university/features
2. Вафин Э. Я., Груничев А. С. Управление проектами / Э.Я. Вафин, А.С. Груничев. Казань : Изд-во Казанского университета, 2016. - 196 с.
3. Портни С. И. Управление проектами для чайников / Стэнли Е. Портни . - Москва: Диалектика, 2017. - 282 с.
4. Мугалова Ж.А. Управление проектами: учебное пособие / Мугалова Ж. А. - Ярославль : Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ), 2016. - 183 с.
5. Вертакова Ю. В. Управление проектами: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, А.А. Волкова, А.В. Караганчу. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2016. - 215 с.
6. Карпузова В.И., Скрипченко, К.В. Чернышева, Н.В. Информационные технологии в менеджменте. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 256с.
7. Колдаев В.Д. Структуры и алгоритмы обработки данных. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 296 с.
8. Коннолли Т., Бегг К. Базы данных: проектирование, реализация и сопровождение: теория и практика. - Москва: Вильямс, 2017. - 1439 с.
9. Коряковский А.В. Информационные системы предприятия: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 283 с.
10. Лубянская Э.Б. Информационные системы в экономике: учебное пособие. - Воронеж: ФГБОУ ВО "Воронежский государственный технический университет", 2017. - 140 с.
11. Медведев М.А. Разработка информационных систем. Учебное пособие. - М.: Флинта, Изд-во Урал. ун-та, 2017. - 64 с.
12. Польшакова Н.В., Коломейченко А.С., Яковлев А.С. Информационные системы в экономике: [учебник]. - Москва : Буки Веди, 2016. - 480 с.
13. Титоренко Г.А. Информационные системы в экономике/ 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 463 с.
14. Черников Б.В. Информационные технологии управления. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 368 с.
Вопрос-ответ:
Какие цели и задачи у проекта "Аудит проектный практикум 3"?
Целью проекта "Аудит проектный практикум 3" является проведение аудита практических занятий, чтобы оценить и улучшить их эффективность. Задачи проекта включают ввод данных в журнал, подготовку отчетов о практических занятиях, анализ и оценку системы контролей и участие в конференциях.
Как проходит работа системы в проекте "Аудит проектный практикум 3"?
В проекте "Аудит проектный практикум 3" работа системы включает ввод данных в журнал, подготовку отчетов о практических занятиях, участие в конференциях и анализ и оценку системы контролей. Эти действия выполняются администратором и заведующим кафедрой.
Как анализируется и оценивается система контролей в проекте "Аудит проектный практикум 3"?
Анализ и оценка системы контролей в проекте "Аудит проектный практикум 3" включает в себя рассмотрение работы системы, выявление возможных отклонений от плана и определение эффективности контрольных мероприятий. Данные об анализе и оценке системы контролей фиксируются в отчетах.
Какие данные вводятся в журнал в проекте "Аудит проектный практикум 3"?
В журнал проекта "Аудит проектный практикум 3" вводятся данные об участии в практических занятиях, отчеты о занятиях, участии в конференциях и данные об учебном плане. Эти данные фиксируются администратором и передаются в учебный отдел и заведующему кафедрой.
Какие документы подготавливаются в проекте "Аудит проектный практикум 3"?
В проекте "Аудит проектный практикум 3" подготавливаются отчеты о практических занятиях, участии в конференциях и анализе и оценке системы контролей. Эти документы подготавливаются администратором и представляются в учебный отдел и заведующему кафедрой.
Какие цели и задачи рассматриваются в проектном практикуме?
Цели и задачи проектного практикума включают в себя изучение и практическое применение принципов и методов проектного управления, развитие навыков работы в команде, а также оценку и анализ работы системы контролей в проекте.
Какой план используется в проектном практикуме и как проводится анализ отклонений?
В проектном практикуме используется график работы системы, который содержит информацию о сроках выполнения задач и международной зависимости между ними. Для анализа отклонений используются различные методы, например, метод Еarned Value Analysis, который позволяет сравнить фактические и плановые значения работ по проекту и определить отклонения.
Как происходит работа системы и что включает описание работы системы в проектном практикуме?
Работа системы в проектном практикуме включает сбор, обработку и анализ различных данных, таких как отчеты о предметных занятиях, участие в конференциях, данные об учебном плане и другие. Описание работы системы подразумевает описание каждого этапа работы системы, последовательность действий и используемые инструменты и программы.