Открытые инновации
Заказать уникальный доклад- 10 10 страниц
- 8 + 8 источников
- Добавлена 28.03.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Доклад 3
Список использованных источников 8
В качестве практического примера использования преимуществ открытых инноваций можно отметить компанию Xerox, так как разработанные ею инновации, которые компания не стала применять, так как сочла их неприбыльными, были с успехом применены другими компаниями.
Основными проблемами, которые возникают в организациях при использовании концепции открытых инноваций, являются:
- возникновение синдрома «было изобретено не здесь», хорошо известного научно-исследовательскому сообществу;
- сохранение устойчивой приверженности сотрудников компании в первую очередь ориентироваться на внутреннюю среду данной организации.
Если же говорить о тенденциях, свойственных открытым инновациям, можно выделить следующие основные моменты:
- широкое распространение в различных отраслях промышленности;
- интенсивная исследовательская деятельность и новые разработки;
- стремление минимизации автономности и повышение стремления к партнерству и заключению альянсов;
- повышение значимости роли университетов в совместных разработках и исследованиях;
- трансформация роли интеллектуальной собственности: минимизация защиты и стремление к рыночному использованию.
Таким образом, инновационное взаимодействие на основе применения открытых инноваций выступает важным условием эффективности функционирования организаций в условиях развивающейся глобализации, интернационализации деятельности и экономической интеграции. Следовательно, цель данного доклада, которая заключалась в анализе сущности и особенностей открытых инноваций, была достигнута.
Список использованных источников
Raunio M., Nordling N., Kautonen M., Räsänen P. (2018) Open Innovation Platforms as a Knowledge Triangle Policy Tool – Evidence from Finland. Foresight and STI Governance, vol. 12, no 2, pp. 62-76.
Баранчеев, В.П. Управление инновациями. Учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, 2018. – 720 c.
Гришин, В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики / В.В. Гришин. – М.: Дашков и К°, 2017. – 514 c.
Кулаков, Ю.Н. Инновационный менеджмент. Курс лекций / Ю.Н. Кулаков. – М.: СИНТЕГ, 2017. - 156 c.
Лившиц, С.А. Применение инновационного менеджмента к управлению предприятиями газовой отрасли / С.А. Лившиц, Н.А. Юдина, Д.С. Дившиц // Главный энергетик. – 2019. – № 11. – С. 60-63.
Раткин, Л.С. Капиталовложения в кибердипломатию и киберстабильность научно-образовательной, промышленно-технологической и социально-экономической инфраструктуры: инновационные бренды и високосные тренды / Л.С. Раткин // Инвестиции в России. – 2020. – № 1. – С. 34-36.
Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент. Учебник / А.В. Тебекин. – М.: Огни, 2018. – 496 c.
Толкач, А.Г. Эволюция подходов к определению инновационного предпринимательства как элемента экономической системы / А.Г. Толкач, Ю.И. Енин // Экономика. Управление. Инновации. – 2019. - № 1. – С. 55-60.
Управление инновационными проектами. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 336 c.
Чесбро, Г. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий / Г. Чесбро. – М.: Поколение, 2007. – 336 с.
6
1. Raunio M., Nordling N., Kautonen M., Räsänen P. (2018) Open Innovation Platforms as a Knowledge Triangle Policy Tool – Evidence from Finland. Foresight and STI Governance, vol. 12, no 2, pp. 62-76.
2. Баранчеев, В.П. Управление инновациями. Учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, 2018. – 720 c.
3. Гришин, В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики / В.В. Гришин. – М.: Дашков и К°, 2017. – 514 c.
4. Кулаков, Ю.Н. Инновационный менеджмент. Курс лекций / Ю.Н. Кулаков. – М.: СИНТЕГ, 2017. - 156 c.
5. Лившиц, С.А. Применение инновационного менеджмента к управлению предприятиями газовой отрасли / С.А. Лившиц, Н.А. Юдина, Д.С. Дившиц // Главный энергетик. – 2019. – № 11. – С. 60-63.
6. Раткин, Л.С. Капиталовложения в кибердипломатию и киберстабильность научно-образовательной, промышленно-технологической и социально-экономической инфраструктуры: инновационные бренды и високосные тренды / Л.С. Раткин // Инвестиции в России. – 2020. – № 1. – С. 34-36.
7. Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент. Учебник / А.В. Тебекин. – М.: Огни, 2018. – 496 c.
8. Толкач, А.Г. Эволюция подходов к определению инновационного предпринимательства как элемента экономической системы / А.Г. Толкач, Ю.И. Енин // Экономика. Управление. Инновации. – 2019. - № 1. – С. 55-60.
9. Управление инновационными проектами. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 336 c.
10. Чесбро, Г. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий / Г. Чесбро. – М.: Поколение, 2007. – 336 с.
Вопрос-ответ:
Какой пример компании можно привести в качестве использования открытых инноваций?
Примером компании, успешно использующей открытые инновации, может быть Xerox. Компания разработала инновации, которые она сама не стала применять, считая их неприбыльными, но другие компании успешно внедрили эти разработки.
Какие проблемы могут возникнуть в организациях при использовании концепции открытых инноваций?
Одной из основных проблем при использовании открытых инноваций в организациях является появление синдрома "было изобретено не здесь". В таких случаях идеи и разработки открытых инноваторов могут быть недооценены или отвергнуты внутри компании.
Какие инновации были разработаны компанией Xerox, но не были применены?
Компания Xerox разработала инновации, которые она не стала применять, так как считала их неприбыльными. Одним из примеров является разработка интерфейса пользователя с графическими иконками, который позже был успешно внедрен другими компаниями.
Кто еще применил разработки открытых инноваций, созданных компанией Xerox?
Инновации, разработанные компанией Xerox, но не примененные ею самой, были успешно использованы другими компаниями. Например, интерфейс пользователя с графическими иконками, разработанный Xerox, позже был внедрен Apple в своей продукции.
Какого синдрома могут столкнуться организации при использовании открытых инноваций?
При использовании открытых инноваций в организациях может возникнуть синдром "было изобретено не здесь". В таких случаях, компания может недооценить идеи или разработки открытых инноваторов и отвергнуть их, не признавая их ценности.
Какая компания успешно применила открытые инновации?
Компания Xerox успешно применила открытые инновации. Она разработала инновации, которые сама не стала использовать, считая их неприбыльными, но другие компании смогли успешно применить эти разработки.
Какие проблемы возникают при использовании открытых инноваций в организациях?
Основными проблемами, которые возникают в организациях при использовании концепции открытых инноваций, являются возникновение синдрома "было изобретено не здесь" и недостаток контроля над инновациями, разработанными другими компаниями.
Какие компании применили инновации, разработанные компанией Xerox?
Инновации, разработанные компанией Xerox, были успешно применены другими компаниями. Одним из примеров может быть компания, которая взяла разработку Xerox и успешно использовала её на рынке.
Как компания Xerox использовала открытые инновации?
Компания Xerox разработала инновации, но сама не стала их использовать, так как сочла их неприбыльными. Однако, эти инновации были успешно применены другими компаниями на практике.
Какими преимуществами обладают открытые инновации?
Открытые инновации позволяют компаниям использовать разработки других компаний и успешно применять их на практике. Это позволяет сократить затраты на исследования и разработки, а также получить доступ к новым идеям и решениям.