Способы максимизации прибыли предприятия

5. В сфере добычи и переработки нефти: - планируется эффективная разработка зрелой ресурсной базы и обеспечение максимального возврата на инвестиции по новым проекта; - планируется модернизация перерабатывающих нефтепродуктов через собственные каналы сбыта, повышение роста операционной эффективности. - Газпром нефть намерена: увеличить объемы добычи углеводородов до 100 млн. т. в год к 2020 г. и сохранять этот уровень до 2025 г.; увеличить общий объем продаж моторных топлив в России и СНГ в частности за счёт роста в розничном канале сбыта, для этого планируется увеличение сети автозаправочных станций (АЗС) в России и СНГ. - по направлениям сбытового бизнеса планируется дальнейшее увеличение продаж и рост доли рынка, планируется, что на рынке появятся новые продукты, а также произойдет развитие сбытовых мощностей. 6. В развитии электроэнергетического комплекса: - планируется построение оптимальной структуры производственных мощностей; - диверсификация топливного баланса; - повышение операционной эффективности и оптимизация затрат; -диверсификация рисков топливного регулирования [20]. Для того, чтобы прибыль предприятия ПАО «Газпром» стабильно увеличивалась, необходимо поддерживать постоянный и глубокий контроль за всеми областями деятельности предприятия. Доходы и прибыльность предприятия во многом зависимы от уровня цен на нефть, нефтепродукты и природный газ, как на внешнем рынке, так и на внутреннем. Изменения цен на данные продукты - это последствия влияния целого ряда факторов, которые ПАО «Газпром» не в силах держать под контролем. Также, к рискам, которые могут повлиять на достижение стратегических целей ПАО «Газпром» и соответственно снижению прибыльности предприятия относятся: - риски, связанные с замедлением развития мировой экономики; - политический кризис; - риски, которые связаны с изменением государственного регулирования газовой отрасли РФ; - рыночные риски и др. [20].Если ПАО «Газпром» придётся столкнутся с данными рисками или неблагоприятной ценовой конъюнктурой, то тогда предприятию предстоит снижать текущие издержки, пересматривать свои инвестиционные проекты, а также корректировать свою сбытовую политику и задачи необходимые для выполнения стратегической цели предприятия. Для того чтобы предприятие смогло снизить последствия влияния инфляции на величину прибыли, ему необходимо вовремя осуществить мероприятия по повышению эффективности производства, оборачиваемости оборотных активов, сокращению сроков оборачиваемости дебиторской задолженности. Также стоит пересмотреть способы осуществления инвестиционной деятельности, предпочтение стоит отдавать инвестиционным проектам с быстрым сроком окупаемости. Часть своей выручки ПАО «Газпром» получает в иностранной валюте, тем самым предприятие подвергает свои финансовые результаты курсовой валютной разнице. В связи с этим, предприятию необходимо выполнять постоянный мониторинг валютных рынков с целью контроля появления возможных негативных последствий, связанных с изменением курса доллара США по отношению к российскому рублю. При негативном влиянии изменения валютного курса предприятию рекомендуется конвертировать свою наличность в иностранной валюте, а также разместить средства на своих расчётных и депозитных счетах. В сложившейся экономической ситуации для стабильного роста прибыльности ПАО «Газпром», предприятию необходимо вести контроль текущих издержек на осуществление добычи нефти и газа, переработки и сбыта продукции с тем, чтобы обеспечить рост прибыли по основной деятельности. Предприятию также необходимо контролировать изменения валютного курса, дебиторскую и кредитную задолженностью, реализацию инвестиционных проектов для того, чтобы обеспечить положительный финансовый результат от осуществления прочей деятельности и финансовых операций. На основе проделанного анализа основных финансово-экономических показателей деятельности ПАО «Газпром» для поддержания позиции глобальной энергетической компании и надежного поставщика ресурсов, предприятию следует: - изменить структуру ассортимента в сторону более доходных видов продукции; - использовать технологии и материалы, которые поспособствуют сокращению себестоимости продукции ПАО «Газпром»; - следует сократить коммерческие и управленческие расходы;- повышение уровня организационного развития, внедрение современных управленческих практик; - снижение негативного воздействия на окружающую среду в ходе производственной деятельности. Подводя итоги главы можно отметить следующие изменения, произошедшие в ПАО «Газпром», которые существенно влияют на прибыль предприятия: - несмотря на то, что добыча и переработка нефти и газа увеличиваются, вследствие чего растет выручка, прибыль от продаж в 2018 г. сократилась;- выручка от продаж (за вычетом акциза, НДС и других обязательныхплатежей) увеличилась на 378 543 млн руб., или на 9,6% за 2018 г. посравнению с прошлым годом и составила 4 313 млрд руб. Увеличение объема выручки от продаж в частности вызвано ростом продаж продуктов нефтегазопереработки и сырьевой нефти.ЗаключениеЭффективность функционирования предприятия определяется его способностью приносить прибыль. Прибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием. На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов и выплаты дивидендов.Использование прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, регламентируется внутренними документами предприятия, как правило, в учетной политике.Налоговый кодекс Российской Федерации, олицетворяющийкодифицированный акт публичного права также широко представляет правилао прибыли, среди официальных документов именно здесь содержится основноепонятия о прибыли. Прибылью дляроссийских организаций признаются полученные доходы, уменьшенные навеличину произведенных расходов, группировку которых можно найти в ст.252-255 НК РФ.Сущность прибыли, как любого экономического показателя можнопредставить через ее функции. Большинство авторов выделяют три ключевых функции прибыли:оценочная, распределительная и стимулирующая.По нашему мнению данный перечень функций можно дополнить ещеодной – развивающей. Поскольку в системе внутренних источниковформирования финансовых ресурсов организации прибыль выступаетосновным инструментом, она может обеспечивать ее развитие. Прибыль рассматривается не только какосновная цель деятельности коммерческих организаций, но и как главноеусловие деловой активности организации, как результат ее деятельности,эффективного осуществления своих функций по обеспечению потребителейнеобходимыми товарами в соответствии с имеющимся спросом на них. Для каждой организации могут быть разработаны мероприятия, влекущие увеличение прибыли:прирост количества и качества выпускаемого товара;передача в аренду оборудования или же других материальных активов предприятия или продажа их;рациональное использование материалов, мощностей и рабочихплощадей, а также рабочего времени и силы для снижения себестоимости товара;анализ диверсификации производства;увеличение рынка продаж;снижение производственных затрат и увеличение трудопроизводительности;уничтожение потерь и расходов, не относящихся к производству;поднятие производства на новый технический уровень.Наиболее эффективным методом увеличения прибыли считается автоматизация или механизация производственных процессов, а также внедрениев производство новейших технологий.ПАО «Газпром» – глобальная энергетическая компания, которая считается надежным поставщиком газа российским и зарубежным потребителям. Стратегической целью ПАО «Газпром» является становление его как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. С 2016 по 2018 гг. наибольшие изменения произошли у показателя прибыль от продаж ПАО «Газпром», она уменьшилась в 2017 г. на 479, 27 млн руб. или на 59%. Выручка также показала негативную тенденцию, снизившись в 2017 г. на 399,8 млн руб., но увеличилась на 378, 54 млн руб. в 2018 г. Последний факт ухудшается тем, что увеличение себестоимости также показало значительную сумму в 316,62 млн руб. за 2018 г. На предприятии рентабельность собственного капитала имеет нестабильную динамику. За период 2016-2018 гг. наблюдается отрицательная динамика, в 2018 г. предприятие является наименее рентабельным, так как показатель ROE составил 0,97%, что свидетельствует о нерентабельном использовании основных средств. Анализ деятельности ПАО «Газпром» за 2016-2018 гг. показал о наличии проблем и достаточно низкие результаты деятельности предприятия, что, скорее всего, связано со сложившейся экономической ситуацией в стране. Эффективность управления прибылью в ПАО «Газпром» стоит оценить как низкую, о чем говорит негативная тенденция практически всех показателей рентабельности. Для того чтобы прибыль предприятия ПАО «Газпром» стабильно увеличивалась, необходимо поддерживать постоянный и глубокий контроль за всеми областями деятельности предприятия. Доходы и прибыльность предприятия во многом зависимы от уровня цен на нефть, нефтепродукты и природный газ, как на внешнем рынке, так и на внутреннем. Для того чтобы предприятие смогло снизить последствия влияния инфляции на величину прибыли, ему необходимо вовремя осуществить мероприятия по повышению эффективности производства, оборачиваемости оборотных активов, сокращению сроков оборачиваемости дебиторской задолженности. Также стоит пересмотреть способы осуществления инвестиционной деятельности, предпочтение стоит отдавать инвестиционным проектам с быстрым сроком окупаемости. Цель работы достигнута, задачи решены.Список использованных источниковАлексеева В.В. Экономический анализ и аудит деятельности коммерческих организаций: учебное пособие. – Курск, 2016 – 311 с.Васильева Л.С., Петровская М.В. Анализ хозяйственной деятельности – М.: КноРус, 2016 – 606 с.Виноградская, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум. – М.: МИСиС, 2018 – 118 c.Долгушина В.А. Неденежные способы погашения дебиторской и кредиторской задолженности // Экономика и управление в 21 веке: тенденция и развитие. – 2016 – №28 (1). – с. 190-197.Ендовицкий Д. А., Любушин Н. П., Бабичева Н. Э. Финансовый анализ: учебник. – М.: КНОРУС, 2016 – 300 с.Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник – М.: Инфра-М, 2018 – 384 c.Казакова Н.В. Финансовый анализ: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – М.: Издательство Юрайт, 2015 – 470с.Колондаева Н.С. Дебиторская и кредиторская задолженность: оценка и пути снижения // Актуальные проблемы финансирования и налогообложения АПК в условиях глобализации экономики: сборник трудов. – 2017 – С. 74-78.Кулагина, Н. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум: учебное пособие для среднего профессионального образования – Москва: Издательство Юрайт, 2019 – 135с. Никитина Н.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – Москва: КноРус, 2016 – 328 с.Пласкова Н. С. Финансовый анализ деятельности организации: учебник. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017 – 368 с.Попова, Л.А. Совершенствование учета расчетов с покупателями и заказчиками в коммерческой организации // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2017 – Т. 5. – № 3 (29). – С. 197-202.Румянцева, Е. Е. Экономический анализ: учебник и практикум для среднего профессионального образования. – Москва: Издательство Юрайт, 2018 – 381 с.Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2018 – 639 c.Толкачева О.П., Макарова О.Н. Анализ и контроль дебиторской и кредиторской задолженности как инструмент поддержания финансовой устойчивости экономического субъекта // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. – 2014 – №4 (64) – С. 153-156.Толпегина, О. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата. – Москва: Издательство Юрайт, 2019 – 364 с.Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2016 – 287 c.Чечевицына Л.Н., Чечевицын К.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – Ростов на/Д: Феникс, 2018 – 368 с.Официальный сайт ПАО «Газпром» [Электронный ресурс]: Режим доступа: https://www.gazprom.ru/ – (Дата обращения 09.02.2020 г.).