Менеджер по проектированию бизнес-процессов
Заказать уникальное эссе- 6 6 страниц
- 7 + 7 источников
- Добавлена 11.05.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
По данным исследования AIIM, компании, обратившиеся к специалистам по управлению бизнес-процессами, получают до 41% роста ROI. 62% отмечают улучшение коммуникации между сотрудниками компании, 33% ‒ сокращение бюрократии и уровней согласования, 42% ‒большую организационную гибкость[7]. Постепенно понимание эффективности работы менеджера по проектированию бизнес-процессов приходит и к отечественным бизнесменам, поэтому данную профессию можно назвать перспективной в ближайшее десятилетие. Карьерный рост менеджера по проектированию бизнес-процессов возможен до руководителя соответствующего структурного подразделения, а также возможен переход в более крпную и престижную компанию, вплоть до транснациональных корпораций.Таким образом, можно заключить, что профессия менеджера по проектированию бизнес-процессов пока не является достаточно востребованной и распространенной, однако имеет большой потенциал и значение для потенциальных работодателей.Список литературыБогатырев, М.А. Развитие управления в России. Особенности современного российского менеджмента / М.А. Богатырев // Пространство экономики. – 2016. – №2-3. Гришко Л.А., Серая Н.Н. Процессный подход в современной практике управления // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. ‒2018. ‒№7(33). Горбанев, С.В. Основные особенности современного российского менеджмента / С.В. Горбанев // Новые технологии. – 2015. – №2.Каргина, Р.Ю. Проблемы и перспективы развития российского менеджмента / Р.Ю. Каргина // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. – Казань: Бук, 2016. – С. 153-155.Латфуллин, Г.Р. Теория менеджмента: учебник / Г.Р. Латфуллин,А.С. Никитин,С.С. Серебренников. – СПб.: Питер, 2019. – 464 с.Пашук Н.Р., Кадилова М.Б. Основные проблемы внедрения реинжиниринга бизнес-процессов организации как основного приема инновационного менеджмента // ПСЭ. ‒2018. ‒№3(67).О бизнес-процессах [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://habr.com/ru/company/regionsoft/blog/354176 (дата обращения: 10.04.2020).
1. Богатырев, М.А. Развитие управления в России. Особенности современного российского менеджмента / М.А. Богатырев // Пространство экономики. – 2016. – №2-3.
2. Гришко Л.А., Серая Н.Н. Процессный подход в современной практике управления // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. ‒ 2018. ‒ №7(33).
3. Горбанев, С.В. Основные особенности современного российского менеджмента / С.В. Горбанев // Новые технологии. – 2015. – №2.
4. Каргина, Р.Ю. Проблемы и перспективы развития российского менеджмента / Р.Ю. Каргина // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. – Казань: Бук, 2016. – С. 153-155.
5. Латфуллин, Г.Р. Теория менеджмента: учебник / Г.Р. Латфуллин, А.С. Никитин, С.С. Серебренников. – СПб.: Питер, 2019. – 464 с.
6. Пашук Н.Р., Кадилова М.Б. Основные проблемы внедрения реинжиниринга бизнес-процессов организации как основного приема инновационного менеджмента // ПСЭ. ‒ 2018. ‒ №3(67).
7. О бизнес-процессах [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://habr.com/ru/company/regionsoft/blog/354176 (дата обращения: 10.04.2020).
Вопрос-ответ:
Какие выгоды получают компании, обратившиеся к специалистам по управлению бизнес процессами?
По данным исследования AIIM, такие компании получают до 41% роста ROI, 62% отмечают улучшение коммуникации между сотрудниками компании, 33% - сокращение бюрократии и уровней согласования, 42% - большую организационную гибкость.
Какие результаты может достичь менеджер по проектированию бизнес процессов в компании?
Результатами работы менеджера по проектированию бизнес процессов могут быть до 41% роста ROI, улучшение коммуникации между сотрудниками компании, сокращение бюрократии и уровней согласования на 33%, а также большая организационная гибкость на 42%.
Почему все больше отечественных бизнесменов обратывается к специалистам по управлению бизнес процессами?
Постепенно понимание эффективности работы менеджера по проектированию бизнес процессов приходит и к отечественным бизнесменам. По данным исследования AIIM, компании, обращающиеся к таким специалистам, получают до 41% роста ROI и отмечают улучшение коммуникации между сотрудниками на 62%, сокращение бюрократии и уровней согласования на 33%, а также большую организационную гибкость на 42%. Это делает данную профессию востребованной и полезной.
Какие преимущества получают компании, работающие с менеджером по проектированию бизнес процессов?
Компании, которые обратились к менеджеру по проектированию бизнес процессов, получают ряд преимуществ. По данным исследования AIIM, они имеют до 41% роста ROI, улучшают коммуникацию между сотрудниками на 62%, сокращают бюрократию и уровни согласования на 33%, а также обретают большую организационную гибкость на 42%. Это является серьезной мотивацией для компаний сотрудничать с такими специалистами.
Какие преимущества получают компании, обратившиеся к специалистам по управлению бизнес процессами?
По данным исследования AIIM, компании получают до 41% роста ROI, 62% отмечают улучшение коммуникации между сотрудниками компании, 33% сокращение бюрократии и уровней согласования, 42% большую организационную гибкость.
Какие преимущества есть у менеджера по проектированию бизнес процессов?
Менеджер по проектированию бизнес процессов позволяет достичь до 41% роста ROI, улучшить коммуникацию между сотрудниками компании, сократить бюрократию и уровни согласования до 33%, обладать большей организационной гибкостью на 42%.
Какие преимущества имеет профессия менеджер по проектированию бизнес процессов и насколько она эффективна?
Исследование AIIM показывает, что обращение к специалистам по управлению бизнес процессами позволяет компаниям получить до 41% роста ROI, улучшить коммуникацию между сотрудниками на 62%, сократить бюрократию и уровни согласования до 33%, обладать большей организационной гибкостью на 42%. Это подтверждает эффективность работы менеджера по проектированию бизнес процессов, что делает эту профессию востребованной.
Какие результаты работы менеджера по проектированию бизнес процессов указаны в исследовании AIIM?
Исследование AIIM показывает, что компании, обратившиеся к специалистам по управлению бизнес процессами, получают до 41% роста ROI, улучшение коммуникации между сотрудниками на 62%, сокращение бюрократии и уровней согласования до 33%, а также большую организационную гибкость на 42%.
Как эффективность работы менеджера по проектированию бизнес процессов проявляется у отечественных бизнесменов?
По данным исследования AIIM, отечественные бизнесмены постепенно начинают понимать эффективность работы менеджера по проектированию бизнес процессов. Эта профессия позволяет достичь до 41% роста ROI, улучшить коммуникацию между сотрудниками на 62%, сократить бюрократию и уровни согласования до 33%, обладать большей организационной гибкостью на 42%.
Что показывает исследование AIIM о компаниях, обратившихся к специалистам по управлению бизнес процессами?
Исследование AIIM показывает, что компании, обратившиеся к специалистам по управлению бизнес процессами, получают до 41% роста ROI.
Какие преимущества отмечают компании после обращения к менеджерам по проектированию бизнес процессов?
По данным исследования AIIM, компании отмечают улучшение коммуникации между сотрудниками (62%), сокращение бюрократии и уровней согласования (33%), большую организационную гибкость (42%).