Вклад учёного (Черч Г.) в развитие науки управления
Заказать уникальный реферат- 8 8 страниц
- 4 + 4 источника
- Добавлена 15.07.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1 Вклад учёного (Черч Г.) в развитие науки управления 4
Заключение 10
Список использованных источников 11
Учетной деятельность обеспечивается протекание всех процессов управления. Учетная информация выступает в качестве источника объективной информации о действительном состоянии дел на предприятии и поведении внешней его среды. Без всеохватывающего и точного учета невозможно принятий управленческих решений и требуемым образом регулирование процессов, происходящих на предприятии.
Специфическая особенность функции учета по Г. Черчу состоит в наличии разных целей и концепций, которые лежат в основе построения каждого из видов учета. Функция учета необходимо должна рассматриваться в качестве целостного процесса формирования учетной информации, которая дает предприятиям возможность с наибольшей эффективностью управлять хозяйственной деятельностью и оценивать собственное положение в рыночной среде.
Операционная функция, по Г. Черчу, включает действия, в результате которых производятся услуги и товары, поставляемые предприятием во внешнюю среду. Предприятия могут в существенной степени отличаться в зависимости от характера операционных функций.
Оперирование включает в себя следующие три подсистемы.
Перерабатывающая подсистема выполняет работу, связанную непосредственно с превращением входных величин в выходные. К примеру, в пищевой промышленности перерабатывающая подсистема представляет собой системы, в которой производятся товары, начиная с получения материалов и сырья, включая производство продуктов и заканчивая отгрузкой в торговую сеть.
Подсистема обеспечения не связана напрямую с производством выхода, однако исполняет необходимые функции обеспечения перерабатывающей подсистемы. К примеру, на различных предприятиях подсистема обеспечения может включать ремонтно-эксплуатационную службу, библиотеку и прочие обеспечивающие службы.
Подсистема планирования и контроля получает информацию из внутренней и внешней среды организации, обрабатывает эту информацию и выдает решение, как именно работать перерабатывающей подсистеме. Решения включают планирование производственных мощностей, управление материально-производственными запасами, контроль качества и другие элементы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, можно сделать ряд выводов по рассмотренной теме.
Г. Черч как один из представителей классической школы уделил главное внимание структурным вопросам производства и управления на предприятии, пытался внести свой вклад в разработку общих правил организации труда.
В своем труде Черч изложил общие принципы организации управления предприятием, уделив особое внимание проектированию структуры производства и управления, а также работе аппарата управления предприятием. Им разработаны основы системного анализа как составного элемента науки управления.
Занимаясь исследованием производственной администрации, Г. Черч выделил ряд функций управления:
1. Проектирование, которое призвано предписывать.
2. Оборудование, которое призвано создавать необходимые физические условия.
3. Распорядительство, которое призвано специфицировать задания и приказывать.
4. Учет, который призван измерять, фиксировать и сопоставлять.
5. Оперирование, которое призвано делать (исполнять).
Разработанные Черчем теоретические положения не утратили актуальности и в настоящее время. Кроме того, они сыграли заметную роль в период становления науки об организации управления производством.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Антамошкин А. Н., Динер А. И. Дополнение к функциям управления, разработанным Г. Черчем // Вестник КрасГАУ. - 2013. - №4.
Веснин В.Р. Теория организации / В.В. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 272 c.
Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Эволюция и достижения мировой управленческой мысли. Современные теории управления // Наука и практика. - 2014. - № 5.
Косякова И. В., Шуравина Е. Н. Современные тенденции в области принципов управления предприятием // Вестник Самарского государственного университета. - 2013. - № 1 (102). - С. 37–42.
2
11
2
1. Антамошкин А. Н., Динер А. И. Дополнение к функциям управления, разработанным Г. Черчем // Вестник КрасГАУ. - 2013. - №4.
2. Веснин В.Р. Теория организации / В.В. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 272 c.
3. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Эволюция и достижения мировой управленческой мысли. Современные теории управления // Наука и практика. - 2014. - № 5.
4. Косякова И. В., Шуравина Е. Н. Современные тенденции в области принципов управления предприятием // Вестник Самарского государственного университета. - 2013. - № 1 (102). - С. 37–42.
Вопрос-ответ:
Какой вклад ученого Черча Г. в развитие науки управления?
Вклад ученого Черча Г. в развитие науки управления заключается в разработке и применении математических моделей и методов для решения задач управления. Он сформулировал основные принципы и понятия, которые легли в основу современной науки управления. Его работы в области теории систем и математического моделирования стали основой для разработки методов оптимального управления, принципов планирования и регулирования процессов в организациях и предприятиях.
Чему обеспечивается учетная деятельность?
Учетная деятельность обеспечивается протеканием всех процессов управления. Она включает в себя сбор, регистрацию, классификацию, обработку и анализ информации о хозяйственной деятельности предприятия. В результате учетной деятельности формируется учетная информация, которая выступает в качестве источника объективной информации о действительном состоянии дел на предприятии и поведении его внешней среды. Без всеохватывающего и точного учета невозможно принятие управленческих решений и требуемое образом регулирование деятельности предприятия.
Какую роль играет учетная информация?
Учетная информация играет важную роль в управлении предприятием. Она дает возможность получить объективное представление о состоянии дел на предприятии и о поведении его внешней среды. Учетная информация позволяет анализировать и оценивать эффективность деятельности предприятия, определять степень реализации поставленных задач и достижения поставленных целей. На основе учетной информации принимаются управленческие решения, осуществляется планирование и контроль процессов на предприятии, а также разрабатываются стратегии развития и улучшения деятельности.
Какие процессы обеспечивает учетная деятельность?
Учетная деятельность обеспечивает протекание всех процессов управления на предприятии. Она включает в себя сбор и регистрацию информации о всех финансовых и хозяйственных операциях, классификацию и систематизацию этой информации, ее обработку и анализ, а также подготовку отчетности и предоставление информации для принятия управленческих решений. Учетная деятельность также обеспечивает контроль за процессами на предприятии и позволяет оценить эффективность деятельности, выявить проблемные места и принять меры для их устранения.
Какой вклад ученого Черча Г. внес в развитие науки управления?
Ученый Черч Г. внес значительный вклад в развитие науки управления. Он разработал теорию управления, основанную на математических моделях и логических принципах. Его работы позволили создать эффективные методы анализа и принятия управленческих решений, а также обеспечить более точный учет и регулирование процессов на предприятиях.
Какая роль учетной информации в управлении?
Учетная информация играет важную роль в управлении. Она предоставляет объективную информацию о текущем состоянии дел на предприятии и о внешней среде. Это помогает принимать правильные управленческие решения, основанные на точных данных. Без всестороннего и точного учета невозможно эффективное управление и регулирование процессов.
Какие методы анализа и принятия управленческих решений разработал Черч Г.?
Черч Г. разработал методы анализа и принятия управленческих решений, основанные на математических моделях и логических принципах. Он использовал методы линейного программирования, теории игр, теории массового обслуживания и другие методы для оптимизации процессов управления. Эти методы позволяют более точно анализировать ситуацию и принимать решения, основанные на математических расчетах.
Почему без учета невозможно принятие управленческих решений и регулирование процессов?
Учетная информация играет ключевую роль в принятии управленческих решений и регулировании процессов. Без точного и всестороннего учета невозможно получить объективную картину текущего состояния дел на предприятии и внешней среды. Это затрудняет анализ ситуации и принятие обоснованных решений. Учетная информация также позволяет отслеживать результаты решений и корректировать стратегию управления при необходимости.