Инвестиционный анализ

), сеть студий маникюра и педикюра KISTOCHKI (около 100 тыс.), сеть студий маникюра Лены Ленина (более 60 тыс.) и др. Многие международные сети салонов красоты, а также заведения бьюти-услуг высокого ценового сегмента активно развивают страницы в социальной сети Facebook, однако ее популярность ниже. Кроме этого, некоторые сети салонов красоты имеют каналы YouTube, где можно смотреть видео с мастер-классами, а также различными техниками выполнения причесок, маникюра, макияжа и т.д. Таким образом, контент официального сайта компании, мобильные приложения и социальные сети являются важными каналами продвижения и рекламы на рынке салонов красоты. Большую популярность набирает онлайн-запись. По результатам опроса, проведенного РБК, значительная часть посетителейбарбершопов (67%) и салонов красоты (15%) записывается на процедуры онлайн через различные интернет-платформы. Скорее всего, развитие будет продолжаться, так как потенциал роста трафика и подписчиков в данном сегменте высокОрганизационный планДополнительно для работы в 2 смены необходимо принять 4 косметологов, администратора, 2 ассистента.Таблица . - Расчет численности и заработной платыОценка рискаСреди наиболее вероятных факторов риска и мер их снижения можно выделить:Поднятие цен на сырье и расходные материалы (инструменты, косметические средства и рекламные средства). Снижения такого риска может быть достигнуто за счет подписания долгосрочных договоров с поставщиками, постоянного отслеживания экономической ситуации и успешного ведения рекламной компании.Сдача позиций в конкурентной борьбе с другими организациями аналогичной сферы деятельности, как салоны красоты. По этой причине может также быть утеряна часть постоянной клиентуры за счет обращения них к конкурентам, что влечет за собой снижение доходов. Поддержание предпочтений клиентов в услугах конкретного салона красоты может быть достигнуто путем поддержания высокого уровня качества услуг, постоянного внедрения акционных предложений для постоянных клиентов и расширения списка услуг.Текучка кадров и переход мастеров салона в конкурентные организации либо частную деятельность. Риск влияет на потерю части клиентов, следующих за знакомыми мастерами в конкурентные салоны либо на домашнее обслуживание. В любом случае прибыль салона красоты падает. Снижение риска может быть достигнуто за счет повышения прозрачности деятельности сотрудников салона красоты, и слежения за выполнением ими их профессиональных обязанностей. С целью удержания сотрудников на месте работы может быть введена система бонусов и поощрений за успешную деятельность.Повышенная сезонность услуг. Влечет за собой резкое снижение прибыли салона красоты в неактивный сезон и невозможность охвата объемов работ и наплыва клиентов в пик сезона. Для сглаживания амплитуды объемов оказываемых услуг, отпуска сотрудникам рекомендуется концентрировать на невостребованное время года, а в пик сезона привлекать дополнительных сотрудников для охвата всего наплыва клиентуры.Финансовый план и оценка эффективностиТекущие затраты обобщает все затраты исходя из предыдущих таблицТаблица . - Текущие затратыОборотный капитал определяется исходя оборачиваемости активов, организации расчетов с покупателями и поставщиками. Таблица . - Оборотный капиталСобственный капитал составляет 2000 тыс. руб. недостающую сумму компенсирует банковский кредит под 12%. Подбирается автоматически.Таблица . – Финансирование проектаЗадолженность по кредиту гасится в 1 квартале 2021 гРис. .. Остаток задолженности по кредитам, тыс. руб.В сводном отчете об инвестициях в проектаккумулируются все сведения об инвестициях в проект и их финансировании.Таблица . -Сводный отчет об инвестициях в проектОтчет о прибылях и убытках аналог отчета о финансовых результатах, приведены результаты операционной деятельности. Таблица . -Отчет о прибылях и убыткахВыручка растет, затем стабилизируется Рис. .. Выручка, тыс. руб.Чистая прибыль тоже растет, затем стабилизируется. Рис. .. Чистая прибыль, тыс. руб.Отчет о движении денежных средств показывает притоки и оттоки денежных средств по 3 видам деятельности, операционной, инвестиционной, финансовой.Таблица . - Отчет о движении денежных средствНа графике видны притоки и оттоки денежных средств по 3 видам деятельности, операционной, инвестиционной, финансовой.Рис. .. Движение денежных средств, тыс. руб.Остаток денежных средств накапливается, по мере реализации проектаРис. .. Остаток денежных средств, тыс. руб.Кредит гасится в 1 кв. 2021 г. Рис. .. Движение денег по кредитам, тыс. руб.Рис. .. Поступления от продаж, тыс. руб.Баланс отражает динамику активов и пассивов в процессе реализации проектаТаблица . - БалансРис. .Активы проекта, тыс. руб.. Внеоборотные снижаются вследствие амортизации, оборотные активы растут накопления денежных средств.Рис. .. Пассивы проекта, тыс. руб.Пассивы тоже растут, вследствие роста нераспределенной прибыли. Таблица . - Показатели финансовой состоятельностиПоказатели финансовой состоятельности отражают финансовое состояние предприятия в процессе реализации проекта.Рис. .. Рентабельность активовРис. .. Прибыльность продажРис. .. Рентабельность по EBITDAТаблица .–Эффективность полных инвестиционных затратЭффективность полных инвестиционных затрат показывает рассчитанные значенияпоказателей эффективности проекта. Рис. .. Окупаемость проекта (для полных инвестиционных затрат), тыс. руб.Проект окупаемости за 1,6 года. Таблица . - Основные показатели проектаПриводятся рассчитанные значения показателей эффективности проекта для разных групп частников проекта. Рис. .. Анализ чувствительности. Цена продажи С ростом цены NPVрастет.Рис. .. Анализ чувствительности. Объем реализации (в единицах продукции)С ростом объемаNPVрастет. Рис. .. Анализ чувствительности. Общая величина инвестицийС ростом инвестиционных затрат NPV падает.Рис. .. Анализ чувствительности.Ставка дисконтированияС ростом ставки дисконтированияNPV падает.ЗАКЛЮЧЕНИЕОсновной целью бизнес-плана является грамотное разделение финансовых ресурсов по стратегическим задачам, то есть он призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием фирмы.Предприятия красоты играют всё более существенную социальную роль в жизни людей.Салоны красоты - один из самых популярных видов бизнеса в России.По данным аналитического издания https://business-planner.ru, объем рынка услуг салонов красоты стабильно растет. Темпы роста рынка парикмахерских и бьюти-салонов в России составляют в среднем 10-15% в год. В 2019 году отрасль выросла не менее чем на 5% с расширением горизонтов потенциала и выручки на 10%.Таким образом, общая ситуация на рынке салонов красоты является достаточно стабильной. Снижение доходов населения не позволяет рынку обеспечить резкий рост, однако и до его полного насыщения еще далеко.Имеет место серьезная практическая мотивация выглядеть молодо — желание быть социально востребованным, повысить внутренний статус, получать и увеличивать доходы. Как следствие — развитие индустрии красоты. Салоны и клиники, реагируя на запрос общества, стимулируют спрос на свои услуги разнообразием предложений, сдержанными тарифами и шаговой доступностью. По мнению целого ряда именитых косметологов, за RF-лифтингом (радиоволновым лифтингом) будущее всей индустрии косметологии. Ещене так давно, когда речь велась о методах омоложения, сразу же упоминались хирургические операции как некий эликсир молодости, способный значительно отсрочить проявления старения. Но RF-технологии быстро перетянули внимание на себя, ведь они по эффекту сравнимы с пластической хирургией, но при этом куда менее травматичны. Сегодня аппаратная косметология более чем способна составить полноценную конкуренцию пластике. RF-лифтингом называется целая группа процедур, в основе которых лежит воздействие электромагнитными импульсами. Это одна из популярных современных методик, так как не требует реабилитационного периода, обеспечивает заметный и стойкий результат. Под воздействием радиочастотной энергии ткани разогреваются, за счет чего сокращаются растянутые и старые соединительные волокна ткани.СалонкрасотыООО«Стиль & Красота»занимаетсяоказаниембытовыхуслугнаселению: парикмахерских,косметическихуслугах,услугахманикюра,педикюра,солярия.СалонкрасотыООО«Стиль & Красота» планирует создать направление RF-лифтинга. Необходимо закупить дополнительное оборудование.Дополнительно для работы в 2 смены необходимо принять косметологов, ассистентов, администратора. Потребность в инвестициях4 133тыс. руб. Финансирование проекта:2000 тыс. руб. собственные средства, остальное кредит банка.Анализ эффективности проекта создания новой услуги показал его приемлемость по всем рекомендуемым критериям.Дисконтированный период окупаемости1,60 года, чистая приведенная стоимость1 562 тыс. руб., норма доходности – 1,57.ЛИТЕРАТУРАМетодические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. - М.: Экономика, 2000. – 422 с.Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций. – М.: Эксмо, 2014Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт, современная практика: учебное пособие для вузов / рук. авт. коллектива и ред. В. М. Попов [и др.]. - М. : Финансы и статистика, 2015. – 486 с.Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2015.Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. - М.: Дело, 2015. - 1216 с. Голов Р.С., Балдин К.В., Передеряев И.И. Инвестиционное проектирование. – М.: Дашков и Ко, 2017 - 368 с.Грачева М., Секерин А. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. – М.: Юнити-Дана, 2017, - 544 с.Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования / - СПб. : Изд-во С.-Петербургского ун-та, 2018. - 528 с.Кувшинов М.С., Коварова Н.С. Анализ и прогноз эффективности инвестиционных проектов промышленных предприятий//Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: экономика и менеджмент. – 2013. - №2. – С. 74-79.Маймина Э.В. Методологический аспект использования технологий управления финансами коммерческой организации в целях обеспечения ее экономической устойчивости // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права, - 2017. - № 5(66). - С. 240-251.