Типология персонала по мотивации

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Психология кадровой работы
  • 45 45 страниц
  • 10 + 10 источников
  • Добавлена 30.05.2010
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание




ВВЕДЕНИЕ
1. ПОТРЕБНОСТИ, МОТИВАЦИОННЫЕ СОСТОЯНИЯ И МОТИВАЦИЯ
1.1. Определение мотивации
1.2. Мотивация персонала, основные теории мотивации персонала
1.3. Профессиональное самосознание и мотивация
2. АНАЛИЗ МЕТОДИК ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТИПОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
2.1. Исследование мотивации персонала
2.2. Анкетирование для определения мотивации персонала
2.3. Методика Дж. Голланда по определению профессиональных типов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Фрагмент для ознакомления

39. А – соц.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – конв.
11. А – соц. 22. Б – кон. 33. Б – предпр.

Результат теста
В данном сотруднике преобладают черты предприимчивого типа (11 ответов). Также ему присущи черты реалистического типа (10 ответов).
Мотивация к труду: потребность власти и независимости, желание иметь контроль над ресурсами, бюджетом или источниками информации.
Анкета № 9
Департамент финансов
Должность: бухгалтер
ФИО сотрудника: Пятова Наталья Алексеевна
1. Б. – интел. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. Б – соц. 13. А – конв. 24. Б – арт. 35. А – интел.
3. Б – конв. 14. А – конв. 25. Б – конв. 36. Б – соц.
4. Б – предпр. 15. А – предпр. 26. Б – конв. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. Б – конв.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. А – конв. 39. А – соц.
7. Б – конв. 18. А – реал. 29. А – конв. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. Б – конв. 21. А – реал. 32. Б – конв.
11. А – соц. 22. Б – конв. 33. Б – предпр.
Результат теста
Данный сотрудник - ярко выраженный конвенциальный тип (12 ответов)
Мотивация к труду: высокая потребность в безопасности, что влияет на стремление найти работу с наибольшими гарантиями занятости. Наиболее привлекательными факторы: вовремя выплачиваемая зарплата, медицинская страховка, гарантируемая пенсия.

Анкета № 10
Департамент финансовый
Должность: бухгалтер
ФИО сотрудника: Зайцева Ирина Александровна
1. Б – интел. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. А – кон. 24. А – интел. 35. А – интел.
3. А – реал. 14. А – кон. 25. А – соц. 36. А – интел.
4. А – реал. 15. Б – арт. 26. А – соц. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. Б – интел. 27. Б – арт. 38. А – соц.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. Б – предпр. 39. Б – предпр.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. А – кон.
8. Б – предпр. 19. А – реал. 30. А – предпр. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б - соц. 31. Б – интел. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – кон.
11. Б – предпр. 22. А – интел. 33. А – реал.
Результат теста
Данный сотрудник является ярко выраженным представителем интеллектуального типа (12 ответов).
Мотивация к труду: потребность в уважении; потребность в достижении результатов, потребность в новых знаниях.

Анкета № 11
Департамент финансовый
Должность: юрист
ФИО сотрудника: Шишкова Елена Валерьевна
1. Б. – интел. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. Б – предпр. 24. Б – арт. 35. А – интел.
3. Б – кон. 14. А – кон. 25. А – соц. 36. Б – соц.
4. Б – предпр. 15. А – предпр. 26. А – соц. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. А – соц.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. Б – предпр. 39. А – соц.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – конв.
11. А – соц. 22. Б – кон. 33. Б – предпр.
Результат теста
Данный сотрудник - ярко выраженный социальный тип (12 ответов) Мотивация к труду: см. анкету № 4.

Анкета № 12
Департамент аналитики
Должность: маркетолог
ФИО сотрудника: Андреев Владимир Викторович
1. Б – интел. 12. Б – арт. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. Б – предпр. 24. А – интел. 35. А – интел.
3. А – реал. 14. А – кон. 25. Б – кон. 36. А – интел.
4. Б – предпр. 15. А – предпр. 26. Б – соц. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. Б – кон.
6. А – интел. 17. А – реал. 28. А – кон. 39. А – соц.
7. А – интел. 18. Б – кон. 29. А – кон. 40. А – кон.
8. А – интел. 19. А – реал. 30. А – предпр. 41. А – арт.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. Б – арт.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. А – реал.
11. А – соц. 22. А – интел. 33. А – реал.
Результат теста
В данном сотруднике преобладают черты интеллектуального типа (11 ответов). Также ему присущи особенности реалистического типа (10 ответов).
Мотивация к труду: см. анкету № 2.

Анкета № 12
Департамент аналитики
Должность: маркетолог
ФИО сотрудника: Григорьев Анатолий Васильевич
1. А – реал. 12. А – соц. 23. Б – предпр. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. А – кон. 24. А – интел. 35. А – интел.
3. А – реал. 14. А – кон. 25. А – соц. 36. А – интел.
4. А – реал. 15. Б – арт. 26. А – соц. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. Б – интел. 27. Б – арт. 38. А – соц.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. Б – предпр. 39. Б – предпр.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. А – кон.
8. Б – предпр. 19. А – реал. 30. А – предпр. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. А – интел. 31. Б – интел. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – кон.
11. Б – предпр. 22. А – интел. 33. А – реал.
Результат теста
В данном сотруднике сочетаются два типа: интеллектуальный (11 ответов) и реалистический (10 ответов).
Мотивация к труду: см. анкету № 3.
Анкета № 13
Департамент производственный
Должность: менеджер проекта
ФИО сотрудника: Грибанов Михаил Викторович
1. А. – реал. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. А – конв. 24. Б – арт. 35. А – интел.
3. А – реал. 14. А – кон. 25. Б – конв. 36. Б – соц.
4. А – реал. 15. А – предпр. 26. Б – конв. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. Б – конв.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. А – конв. 39. А – соц.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. А – реал.
11. А – соц. 22. Б – кон. 33. А – реал.
Результат теста
Данный сотрудник - ярко выраженный реалистический тип (12 ответов).
Мотивация к труду: потребность психологического роста и развития, поиска своей идентификации и реализации своего потенциала.
Анкета № 14
Департамент производственный
Должность: конструктор
ФИО сотрудника: Пиратов Анатолий Георгиевич
1. А. – реал. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. А – конв. 24. Б – арт. 35. А – интел.
3. А – реал. 14. А – кон. 25. Б – конв. 36. Б – соц.
4. А – реал. 15. А – предпр. 26. Б – конв. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. Б – конв.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. А – конв. 39. А – соц.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. А – реал.
11. А – соц. 22. Б – кон. 33. А – реал.
Результат теста
Данный сотрудник - ярко выраженный реалистический тип (12 ответов)
Мотивация к труду: см. анкету № 13
Анкета № 15
Департамент производственный
Должность: сборщик
ФИО сотрудника: Алексеев Артем Алексеевич
1. А. – реал. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. А – конв. 24. Б – арт. 35. А – интел.
3. А – реал. 14. А – кон. 25. Б – конв. 36. Б – соц.
4. А – реал. 15. А – предпр. 26. Б – конв. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. Б – конв.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. А – конв. 39. А – соц.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. А – реал.
11. А – соц. 22. Б – кон. 33. А – реал.
Результат теста
Данный сотрудник - ярко выраженный реалистический тип (12 ответов)
Мотивация к труду: потребность психологического роста и развития, поиска своей идентификации и реализации своего потенциала.
Анкета № 16
Департамент производственный
Должность: наладчик систем охлаждения
ФИО сотрудника: Крупнов Виктор Анатольевич
1. Б. – интел. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. Б – соц. 13. А – конв. 24. Б – арт. 35. А – интел.
3. Б – кон. 14. А – кон. 25. Б – конв. 36. Б – соц.
4. Б – предпр. 15. А – предпр. 26. Б – конв. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. Б – конв.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. А – конв. 39. А – соц.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – конв.
11. А – соц. 22. Б – кон. 33. Б – предпр.
Результат теста
Данный сотрудник - ярко выраженный конвенциальный тип (12 ответов)
Мотивация к труду: высокая потребность в безопасности, что влияет на стремление найти работу с наибольшими гарантиями занятости. Наиболее привлекательными факторы: вовремя выплачиваемая зарплата, медицинская страховка, гарантируемая пенсия.


Анкета № 17
Департамент проектно-конструкторский
Должность: проектировщик
ФИО сотрудника: Витков Вениамин Петрович
1. Б. – интел. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. Б – предпр. 24. Б – арт. 35. А – интел.
3. Б – кон. 14. А – кон. 25. А – соц. 36. Б – соц.
4. Б – предпр. 15. А – предпр. 26. А – соц. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. А – соц.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. Б – предпр. 39. А – соц.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – конв.
11. А – соц. 22. Б – кон. 33. Б – предпр.
Результат теста
Данный сотрудник - ярко выраженный социальный тип (12 ответов) Мотивация к труду: см. анкету № 4.
Анкета № 18
Департамент проектно-конструкторский
Должность: проектировщик
ФИО сотрудника: Григорьев Анатолий Васильевич
1. А – реал. 12. А – соц. 23. Б – предпр. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. А – кон. 24. А – интел. 35. А – интел.
3. А – реал. 14. А – кон. 25. А – соц. 36. А – интел.
4. А – реал. 15. Б – арт. 26. А – соц. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. Б – интел. 27. Б – арт. 38. А – соц.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. Б – предпр. 39. Б – предпр.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. А – кон.
8. Б – предпр. 19. А – реал. 30. А – предпр. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. А – интел. 31. Б – интел. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – кон.
11. Б – предпр. 22. А – интел. 33. А – реал.
Результат теста
В данном сотруднике сочетаются два типа: интеллектуальный (11 ответов) и реалистический (10 ответов).
Мотивация к труду: см. анкету № 3.
Анкета № 19
Департамент проектно-конструкторский
Должность: проектировщик
ФИО сотрудника: Стулова Алена Витальевна
1. А – реал. 12. А – соц. 23. Б – предпр. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. А – кон. 24. А – интел. 35. А – интел.
3. А – реал. 14. А – кон. 25. А – соц. 36. А – интел.
4. А – реал. 15. Б – арт. 26. А – соц. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. Б – интел. 27. Б – арт. 38. А – соц.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. Б – предпр. 39. Б – предпр.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. А – кон.
8. Б – предпр. 19. А – реал. 30. А – предпр. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б - соц. 31. Б – интел. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – кон.
11. Б – предпр. 22. А – интел. 33. А – реал.
Результат теста
В данном сотруднике сочетаются два типа: интеллектуальный (11 ответов) и социальный (10 ответов).
Мотивация к труду: потребность в уважении, потребность во власти.
Анкета № 20
Департамент проектно-конструкторский
Должность: проектировщик
ФИО сотрудника: Климова Елена Витальевна
1. Б. – интел. 12. А – соц. 23. А – интел. 34. А – реал.
2. А – реал. 13. Б – предпр. 24. Б – арт. 35. А – интел.
3. Б – кон. 14. А – кон. 25. А – соц. 36. Б – соц.
4. Б – предпр. 15. А – предпр. 26. А – соц. 37. А – интел.
5. А – реал. 16. А – реал. 27. А – соц. 38. А – соц.
6. А – интел. 17. Б – соц. 28. Б – предпр. 39. А – соц.
7. А – интел. 18. А – реал. 29. А – кон. 40. Б – предпр.
8. А – интел. 19. А - реал. 30. Б – арт. 41. Б – соц.
9. А – интел. 20. Б – соц. 31. А – реал. 42. А – кон.
10. А – соц. 21. А – реал. 32. Б – конв.
11. А – соц. 22. Б – кон. 33. Б – предпр.
Результат теста
Данный сотрудник - ярко выраженный социальный тип (12 ответов) Мотивация к труду: см. анкету № 4.
Ключ к тесту Дж. Голланда
Реалистический тип: 1а, 2а, 3а, 4а, 5а, 16а, 17а, 18а, 19а, 21а, 31а, 32а, 33а, 34а.
Интеллектуальный тип: 1б, 6а, 7а, 8а, 9а, 16б, 20а, 22а, 23а, 24а, 31б, 35а, 36а, 37а.
Социальный тип: 2б, 6б, 10а, 11а, 12а, 17б, 29б, 25а, 26а, 27а, 36б, 38а, 39а, 41б.
Конвенциальный тип: 3б, 7б, 10б, 13а, 14а, 18б, 22б, 25б, 28а, 29а, 32б, 38б, 40а, 42а.
Предприимчивый тип: 4б, 8б, 11б, 13б, 15а, 23б, 28б, 30а, 33б, 35б, 37б, 39б, 40б.
Артистический тип: 5б, 9б, 12б, 14б, 15б, 19б, 21б, 24б, 27б, 29б, 30б, 34б, 41а, 42б














Еникеев М.И. Основы общей и юридической психологии: Учебник. – М.: Юристъ, 2001. – С. 192
Каммероу Дж., Баргер Н., Кирби Л. Ваш психологический тип и стиль работы. – М: Издательство Института Психотерапии – 2001. – 224 с.

Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2003. – С.174.
Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов. – М.: Флинта, 2002.
Платонов Ю.П. Психологические портреты персонала: Типология и диагностика. / Под ред. Ю.П. Платонова. Учебное пособие – СПб.: Речь, 2003. – 416 с.
Игра на удержание. [online] [Доступ осуществлен 10.05.2010]. Доступ через http://www.ubo.ru/articles/?cat=107&pub=793

Елдышова О.А. Профессиональное самосознание как психологическая составляющая профессионального становления. // Фундаментальные исследования. – 2006. - № 7. – С. 101-102
Гиппенрейтер Ю.Б., Романова В.Я. Психология индивидуальных различий. Тексты / Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер, В.Я. Романовой. М.: АСТ, Астрель, 2008.

Управление трудовой мотивацией: вопросы и ответы. [online] [Доступ осуществлен 11.05.2010]. Доступ через http://www.hrm.ru/db/hrm/C611EB168C9CF386C325767B00737C0D/vid/article/article.html

Сонин В. Психологический практикум: задачи, решения, этюды. – См.: типография им. Смирнова, 2000. – С. 67.










26




Потребности

Внешние условия

Мотивационные состояния

Установки Влечения Интерес Желания Стремления

Объект воздействия

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Гиппенрейтер Ю.Б., Романова В.Я. Психология индивидуальных различий. Тексты / Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер, В.Я. Романовой. М.: АСТ, Астрель, 2008. – 720 с.
2.Елдышова О. А. Профессиональное самосознание как психологическая составляющая профессионального становления. //Фундаментальные исследования. – 2006. – № 7. – С. 101–102.
3.Еникеев М.И. Основы общей и юридической психологии: Учебник для вузов. - М.: Юристъ, 2001. - 631 с.
4.Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». – М.: Флинта: МПСИ, 2002. – 648 с.
5.Каммероу Дж., Баргер Н., Кирби Л. Ваш психологический тип и стиль работы. – М: Издательство Института Психотерапии – 2001. – 224 с.
6.Игра на удержание. [online] [Доступ осуществлен 10.05.2010]. Доступ через http://www.ubo.ru/articles/?cat=107&pub=793
7.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2003. — 240 с.
8.Платонов Ю.П. Психологические портреты персонала: Типология и диагностика. / Под ред. Ю.П. Платонова. Учебное пособие – СПб.: Речь, 2003. – 416 с.
9.Сонин В. Психологический практикум: задачи, решения, этюды. – См.: типография им. Смирнова, 2000. – 143 с.
10. Управление трудовой мотивацией: вопросы и ответы. [online] [Доступ осуществлен 11.05.2010]. Доступ через http://www.hrm.ru/db/hrm/C611EB168C9CF386C325767B00737C0D/vid/article/article.html

Вопрос-ответ:

Как определить тип мотивации персонала?

Определение типа мотивации персонала можно осуществить с помощью различных методик, таких как исследование мотивации персонала, анкетирование для определения мотивации персонала или методика Дж. Голланда по определению профессиональных типов.

Что такое мотивация персонала?

Мотивация персонала - это процесс воздействия на сотрудников, который направлен на стимулирование их деятельности и достижение поставленных целей. Мотивация может быть внутренней (основанной на личных потребностях и ценностях) и внешней (связанной с внешними стимулами, такими как зарплата, поощрения и премии).

Какие существуют теории мотивации персонала?

Существует несколько основных теорий мотивации персонала, таких как теория Герцберга о двухфакторной мотивации, теория Макклеланда о трех типах мотивации (потребность в достижении, власти и связи), теория ожидания, теория удовлетворенности работой и многие другие. Каждая теория объясняет мотивацию сотрудников с разных точек зрения.

Что такое профессиональное самосознание и как оно связано с мотивацией?

Профессиональное самосознание - это осознание индивидом своих профессиональных навыков, качеств, ценностей и мотивов. Оно связано с мотивацией, так как четкое понимание своих профессиональных предпочтений и целей помогает сотруднику лучше понять, что его мотивирует и какие задачи и проекты ему интересны.

Какие методики можно использовать для определения типов мотивации персонала?

Для определения типов мотивации персонала можно использовать различные методики, включая исследование мотивации персонала, анкетирование сотрудников для определения их мотивации или методику Дж. Голланда, которая позволяет определить профессиональные типы сотрудников. Каждая методика имеет свои преимущества и может быть применима в разных ситуациях.

Что такое мотивация персонала?

Мотивация персонала - это совокупность внутренних и внешних факторов, которые побуждают сотрудника к достижению поставленных целей и выполнению задач.

Какие теории мотивации персонала существуют?

Существует несколько основных теорий мотивации персонала, включая теорию гигиены и мотивации Герцберга, теорию ожиданий Врума, теорию справедливости в вознаграждении, теорию потребностей Маслоу и др.

Какая методика помогает определить типы мотивации персонала?

Одна из методик, помогающих определить типы мотивации персонала, - это методика Дж. Голланда, которая анализирует профессиональные типы и предпочтения сотрудников.

Как проводится исследование мотивации персонала?

Исследование мотивации персонала может проводиться с помощью анкетирования, интервьюирования, наблюдения за поведением сотрудников и анализа результатов работы команды.