Проектирование лесозаготовительных и деревоперерабатывающих производств

Вход в уборную предусматривается через тамбур. В тамбуре предусматриваются умывальники из расчета 1 умывальник на 4 унитаза. Эти умывальники не входят в число расчетных умывальников, устанавливаемых в гардеробных.Ширина проходов принимается, м:2 - между рядами кабин (при количестве кабин в ряду 6 и более);1,5 - при меньшем количестве кабин;1,3 - между рядом кабин и стеной.2.5 Расчет площадей курительных и помещений для отдыхаКурительные следует предусматривать в случаях, когда по условиям производства или пожарной безопасности курение в производственных помещениях или на территории предприятия не допускается, а также при объеме производственного помещения на одного работающего менее 50 м2 .Курительные следует размещать смежно с уборными. Площадь курительной не должна быть менее 9 м2.Помещения для отдыха в рабочее время должны предусматриваться в соответствии с технологической частью проекта.В помещениях для отдыха следует размещать устройства для обогревания или охлаждения. Площадь этих помещений определяется из расчета 0,2 м2 на одного работающего в наиболее многочисленной смене, но не должна быть менее 18 м2.Остальные бытовые помещения, например, респираторные, здравпункты, фотарии, помещения личной гигиены женщин и др., при необходимости устраиваются в соответствии со СНиП.2.6 Расчет состава и площадей административных помещенийВ комплексе с бытовыми помещениями располагаются цеховые административно-конторские помещения. В состав административных помещений входят кабинеты начальников цехов и мастеров, помещения общественных организаций, технические кабинеты и др.Площадь отдельных кабинетов и помещений должна быть не менее 12 м2, комнаты отдыха - не менее 24 м2 .Так как административные помещения проектируются, как правило, комплексно для целого ряда цехов и подразделений предприятия, в контрольной работе можно предусмотреть лишь необходимый для обслуживания проектируемого здания минимум административных помещений (например, кабинеты начальника и мастеров), расположив их на свободных площадях, оставшихся после размещения обязательных бытовых помещений.2.7 Описание структуры и планировки рабочего местаРабочее место это участок производственной площади, на котором в определенном порядке размещены технические средства и устройства, необходимые для выполнения данной операции.Оснащение и планировка каждого рабочего места зависят от степени их специализации и типа производства. Структура рабочего места включает технологическое оснащение, вспомогательные средства, наладочный установочный инструмент, производственную мебель, мелкий производственный инвентарь, санитарно-гигиенические установки, устройства для вентиляции, и удаления пыли, энергетические устройства, средства информации, связи, сигнализации и устройства для выполнения контрольных и учетных действий, а также автоматического и дистанционного управления.Рабочие места в цехах подразделяют на три основные группы:рабочие места ручной работы;рабочие места для машинно-ручной работы, включая работу на полуавтоматических линиях с периодической заправкой материалами;рабочие места управления автоматическими линиями.Каждой из указанных групп рабочих мест присущи свои принципы и методы организации.При разработке организации рабочих мест необходимо соблюдать следующие рекомендации по их рациональной планировке:все, что берется левой рукой, размещают слева от рабочего, а правой рукой - справа;часто употребляемые предметы размещают как можно ближе;то, что берется двумя руками, помещают с той стороны станка, где находится рабочий;предметы размещают на таком уровне, чтобы не нужно было наклоняться или вытягиваться;рабочие движения должны быть сведены по возможности к движению предплечья, кисти и пальцев рук.При планировке рабочих мест необходимо учитывать направление светового потока. Желательно, чтобы естественный свет падал на рабочее место с левой стороны.При вычерчивании положения рабочих мест на плане цеха (участка) необходимо пользоваться принятыми условными изображениями оборудования и других элементов рабочего места в масштабе чертежа. Обычно планировки вычерчивают в масштабе 1 : 100. На планировке рабочего места изображают все его элементы, занимающие место в плане (оборудование, энергоустановки, подстопные места, производственную мебель, транспортные и грузоподъемные устройства, которыми оснащено рабочее место, а также местоположение рабочих во время работы). Место рабочего обозначается окружностью диаметром 500 мм, с учетом выбранного масштаба. Окружность для обозначения основного рабочего делится диаметром пополам, одна половина заштриховывается так, чтобы светлая часть кружка была обращена к станку. Окружность, обозначающая место подсобного рабочего, не заштриховывается.Выбор организации и планировки рабочих мест, рациональных для проектируемых конкретных условий, осуществляют после анализа типовых планировок, разработанных проектирующими организациями.Разработав или выбрав схемы организации рабочих мест приступают к технологической планировке цеха, под которой понимают план расположения агрегатов, рабочих мест, проездов, промежуточных складов и мест технологической выдержки, вспомогательных участков, бытовых помещений.При размещении рабочих мест в производственных цехах необходимо учитывать следующие основные правила и требования:- необходимо стремиться к прямоточности;группы однотипных станков следует располагать в отдельных пролетах цеха;- рабочие места располагают так, чтобы материал для обработки поступал, как правило, справа налево по отношению к работающему;- необходимо обеспечивались наиболее благоприятные условия естественного освещения рабочего места;при обработке деталей партиями, а также для обеспечения требуемых технологических выдержек необходимо предусматривать места для размещения этих деталей;расстояния между элементами рабочего места и элементами здания должны соответствовать нормам, приведенным ниже;-если на станках обрабатываются детали длиной более 2 м, то впереди и сзади станка должны быть предусмотрены дополнительные опоры в виде приставных столов или отдельных опор;-при наличии вредных выделений или повышенном шуме оборудование должно устанавливаться в изолированных помещениях;-кроме проходов и подъездов к рабочим местам, в цехе должны быть сквозные проезды и проходы по всей длине производственного помещения.Ширина главного прохода, предназначенного для транспортирования продукции и движения людей, определяется габаритами транспортных средств с учетом наибольших размеров перевозимых деталей, выступающих за пределы платформы. При движении самоходного транспорта в одном направлении общая ширина прохода (расстояние между двумя, разделенными главным проходом, станками) должна быть 2000- 2800 мм. При двустороннем движении транспорта ширина прохода должна быть 3600- 4400 мм.При перевозке деталей и изделий рельсовым транспортом допускается ширина проезда не менее ширины транспортного средства с грузом плюс 2м (по одному метру с каждой стороны). Число продольных проездов: - один при ширине цеха до 24 м;- два при ширине более 24 м.В соответствии с правилами пожарной безопасности на каждые 50 м цеха требуется один поперечный сквозной проход.Площадь цеха по своему назначению подразделяется на производственную, вспомогательную и служебно-бытовую. Понятие о производственной площади приведено ранее. К вспомогательным относятся площади, занятые складами материалов и полуфабрикатов, вентиляционными камерами, инструментальными, клее-лако-приготовительными участками и др. К служебно-бытовым относятся площади помещений, предназначенных для обеспечения санитарно - гигиенических и социально-бытовых нужд работающих в цехе.Производственную площадь, занимаемую одним станком, определяют по фактическим габаритным размерам, включая зону обслуживания и площади подстопных мест. Площадь для размещения материалов при выдержке и хранении определяют по производительности оборудования, длительности выдержки хранения и величине межоперационных запасов.Размеры вспомогательных площадей деревообрабатывающих предприятий могут быть определены по нормам технологического проектирования. Площади санитарно-бытовых помещений для работающих непосредственно на производстве рассчитывают в соответствии с методическими указаниями.Организация рабочего места может помочь избежать разочарований в поиске предметов, которые должны быть легко доступны. Потратив время на организацию вашего пространства в соответствии с деятельностью компании, не только улучшается рабочий процесс за счет экономии шагов, но также вынуждаетпродумывать различные аспекты работы и способы эффективного и систематического подхода к ним.Делить работу, делить пространствоУ человека может быть безупречная память, которая может помочь найти каждый лист бумаги на каждой стопке, но одному из коллег может потребоваться найти те же самые документы, не обращаясь с ними. Еслиработа не в офисе с одним человеком, вы, скорее всего, будете искать вещи, которые ваши коллеги убрали, и они точно так же будут искать вещи, которые вы переместили. Работайте со своими коллегами, чтобы создать культуру на рабочем месте, в которой предметы размещаются там, где они принадлежат, а не отодвигаются для последующей организации. Пометьте свои корзины, лотки и папки с файлами и обучите новых сотрудников следовать системе, чтобы они с самого начала были в курсе организационных систем. Удалите вещи, которые не используются регулярно, чтобы они не занимали места и не мешали находить вещи, которые действительно нужны.Эффективность и времяПомимо минут и часов, которые можно сэкономить, не выполняя поиск необходимых предметов, организованное рабочее место может повысить эффективность, приведя пространство в соответствие с операционными процессами. Организованное производственное предприятие хранит материалы как можно ближе к месту, где они фактически используются. Организованная бухгалтерия хранит последние файлы от текущих клиентов, где они наиболее доступны, а старые файлы от неактивных клиентов хранятся в областях хранения, где их все еще можно найти, но не так удобно. Потратив время на организацию пространства в соответствии с деятельностью компании, не только улучшается рабочий процесс за счет экономии шагов, но также заставляет продумывать различные аспекты работы и способы эффективного и систематического подхода к ним.Организация рабочего места как состояние душиСохранение рабочего места организованным - это не просто поиск постоянных мест для предметов первой необходимости и указание сотрудникам заменить их там. Организация рабочего места - это состояние души, которое требует постоянной работы и обдумывания. Создайте культуру поддержания чистоты и организованности своего пространства, гордясь эффективными физическими системами, и хвалите и награждайте работников, которые принимают эти системы близко к сердцу. Неопрятное или неорганизованное рабочее место может привести к потере энергии, будь то избегание препятствий или поиск материалов и инструментов. Это также может привести к увеличению вероятности отказов оборудования, задержек из-за дефектов и даже несчастных случаев.Плохие условия на рабочем месте приводят к таким отходам, как дополнительное движение, чтобы избежать препятствий, затрачиваемое на поиск вещей и задержкам из-за дефектов, поломок машины или несчастных случаев. Создание базовых условий на рабочем месте является важным первым шагом в создании приятного и эффективного места для работы.Удовлетворенность работой увеличивается, когда рабочая зона чистая, аккуратная и инструменты организованы. Уровень разочарования падает, и удовлетворение от хорошей работы возрастает. Сотрудник должен быть вовлечен, зная, каковы цели, и они являются частью команды в достижении этих целей.Люди, работающие на работе, часто знают проблемы, раздражения или узкие места. Приятно знать, что их мнения или предложения ценятся.Цель любого бизнеса или отрасли - удовлетворить существующих клиентов и найти новых, создавая и поддерживая репутацию в своей области, предлагая экономически эффективные и качественные решения сложных проблем. Хотя у большинства клиентов есть особые потребности, у всех них есть общие требования. ЗАКЛЮЧЕНИЕВ курсовой работе работы были приобретены навыки по разработке рабочих чертежей генеральных планов проектируемых деревообрабатывающих предприятий. Площадь территории разработанного плана предприятия составляет 17628 м2, при этом площадь зданий и сооружений составляет 9343 м2, а плотность застройки равна 53 %.В результате выполненных расчетов площадей административно-бытовых помещений общая площадь составляет 221,5 м2, а с учетом коридоров она равна 243,65 м2СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1 Болдырев В.С. Основы проектирования предприятий: учеб. пособие / В.С. Болдырев, А.А. Филонов, Л.Н. Стадник. – Воронеж: ГОУ ВПО «ВГЛТА», 2011. – 127 с.2 Чубинский А.Н. Основы проектирования предприятий: учеб. пособие / А.Н. Чубинский, А.А. Тамби, Т.А. Шагалова. – СПб.: Изд-во СПГЛТА, 2010. – 169 с.3 Чубинский А.Н. Проектирование деревообрабатывающих производств: учеб.пособие /А.Н. Чубинский, Т.А. Шагалова.- СПб.: Изд-во Герда, 2007 - 128 с.4 Ясинский В.С. Основы проектирования деревообрабатывающих предприятий: учебник / В.С. Ясинский, А.С. Щербаков, Ю.И. Юрьев. – М.: Экология, 1991. – 320 с.5Проектирование лесозаготовительных и деревоперерабатывающих производств. Методические указания к выполнению курсовой работы для бакалавров, обучающихся по направлению подготовки 35.03.02 «Технология лесозаготовительных и деревоперерабатывающих производств», очной и заочной форм обучения / Брянск. гос. инж.-технол. универ.; сост. Т.И.Глотова - Брянск: БГИТУ, 2017. -47 с.6 ГОСТ 21.508-93. СПДС: Правила выполнения рабочей документации генеральных планов предприятий, сооружений и жилищно-гражданских объектов. Введ. 01.09.94 – М.: Изд-во стандартов, 1995. – 26 с.7 ГОСТ 21.204-93. СПДС: Условные графические обозначения и изображения элементов генеральных планов и сооружений транспорта. Введ. 01.09.94 – Минск: Изд-во стандартов, 1994. – 36 с.8. ГОСТ 2.306.68. ЕСДК. Обозначения графических материалов и правила их нанесения на чертежах. – Введ. 1971-01-01. – М.: Изд-во стандартов, 1971. – 26 с.9. ГОСТ 21.101-97. СПДС. Основные требования к рабочей документации. – Введ. 1998-04-01. – М.: Изд-во стандартов, 1998. –12 с.10. СНиП II-89-80. Генеральные планы промышленных предприятий. – Введ. 1982-01-01. – М.: Стройиздат, 1981. – 32 с.