Европейский банк как регулятор региональной платежной системы

Кроме того, с ноября 2018 года участники TARGET2 смогли получить доступ к новой услуге, реализованной Евросистемой для осуществления расчетов по мгновенным платежам в евро в индивидуальном порядке, круглосуточно. Эта новая услуга называется TARGET InstantPaymentSettlement (TIPS).Опираясь на синергию между двумя рыночными инфраструктурами, Евросистема интенсивно работает над консолидацией услуг TARGET2 и T2S. Такая консолидация, в частности, позволит усилить работу РТС Евросистемы. Кроме того, проект будет способствовать дальнейшему укреплению потенциала киберустойчивости и созданию единой точки доступа ко всем инфраструктурным услугам рынка Евросистем.TARGET2 предлагает гармонизированные услуги рыночной инфраструктуры на уровне ЕС, а также единую структуру ценообразования. Она предоставляет вспомогательным системам согласованный набор расчетно-кассовых услуг и поддерживает своих пользователей расширенными инструментами управления ликвидностью. Таким образом, она способствует финансовой интеграции, финансовой стабильности и эффективности ликвидности в еврозоне.TARGET2 доступен для большого количества участников. Более 1000 кредитных организаций в Европе используют TARGET2 для осуществления платежей от своего имени, от имени других (косвенных) участников или от имени своих клиентов. Принимая во внимание филиалы и дочерние компании, почти 45 000 банков по всему миру (и, следовательно, все клиенты этих банков) могут быть достигнуты с помощью TARGET2.В качестве подведения итогов, можно заметить, что Европейский центральный банк за довольно небольшой срок своего функционирования (17 лет) основал довольно надежную и безопасную платежную систему, объединившую большинство европейских стран. Ряд проектов, которые были реализованыЕЦБ или находятся в процессе разработки и совершенствования, могут статьобразцом для других центральных (национальных) банков.ЗаключениеВ работе было проведено исследование деятельности Европейского банка как регулятора региональной платежной системы.Среди выводов, полученных в данной работе, можно выделить следующее:1. В большинстве случаев цель создания региональных платежных систем заключается в снижении операционных издержек и отказе от использования международных валют (преимущественно доллара США) для проведения расчетов между участниками интеграционного объединения.Потенциально дополнительное преимущество врегиональной платежной системепредставляет собой возможность проведения расчетов между центральными банками государств-членов ассоциации в национальных валютах. При этом наличие инструментов кредитования для того, чтобы покрыть дефицит,существенно увеличивает устойчивость системы. 2. Роль центрального банка в региональной платежной системе является ключевой. Он может выступать как оператор или провайдер платежных услуг; катализатор; регулятор; орган наблюдения; пользователь.3. Главными функциями Европейского центрального банка(ЕЦБ) выступаютвыработка и осуществление денежно-кредитной политики зоны евро,управление официальными (золотовалютными) резервами Евросистемы, эмиссия евро, определение ключевых процентных ставок. ЕЦБ выполняет следующие функции в региональной платежной системе: операционную, надзорную,стимулирующую. 4. Более подробно была изучена операционная функция ЕЦБ. Выяснено, что поскольку передЕвросистемой стоит задача содействия бесперебойной работе платежных систем, что имеет решающее значение для надежной валюты, проведения денежно-кредитной политики, функционирования рынка и финансовой стабильности. В этой связи ключевым инструментом, который использует Евросистема для выполнения этой задачи, является предоставление платежных расчетных средств. С этой целью Евросистема эксплуатирует трансевропейскую автоматизированную систему экспресс-переводов валовых расчетов в реальном времени второго поколения (TARGET2) для евро.5. Европейский центральный банк за довольно небольшой срок своего функционирования (17 лет) основал довольно надежную и безопасную платежную систему, объединившую большинство европейских стран. Ряд проектов, которые были реализованыЕЦБ или находятся в процессе разработки и совершенствования, могут статьобразцом для других центральных (национальных) банков.Список литературыАлексеев А. Европейский центральный банк: платежи, клиринг и расчеты // Банковский вестник, 2015. - №1. – С. 61-66Губенко Е.С. Финансово-правовое регулирование платежных и расчетных систем. – М.: Издательство «Прометей», 2017. – 145 с. Красенкова М. Региональные платежные системы. Новый проверенный инструмент геополитики? // Журнал ПЛАС, 2020. - №3. – С.5Усоскин, В. М., Белоусова, В. Ю. Платежные системы и организация расчетов в коммерческом банке [Текст]: учеб. пособие / В. М. Усоскин, В. Ю. Белоусова; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. Изд. дом Высшей школы экономики, 2012. — 191 с.Chang, Y., and R. Chang (2000). Regional monetary arrangements for developing countries [Электронныйресурс]. –Режимдоступа: http://g24.org/wp-content/uploads/2014/03/210.pdfTARGET AnnualReport 2019 [Электронный ресурс] / Европейский центральный банк. – Режим доступа: https://www.ecb.europa.eu/pub/targetar/html/ecb.targetar2019.en.html#toc1