Основная идея и принципы бережливого производства

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Управление производством
  • 14 14 страниц
  • 15 + 15 источников
  • Добавлена 31.07.2020
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
1. Введение 3
2. Система бережливого производства 5
2.1 Понятие бережливого производства 5
2.2 Принципы бережливого производства 5
3. Процесс внедрения бережливого производства на предприятиях 8
4. Заключение 12
5. Литература 14
Фрагмент для ознакомления

Одним из таких подходом является философия бережливого производства.«Бережливое производство» – это философия совершенствования бизнеса и концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Этот подход распространяется на все аспекты деятельности – от проектирования и производства, до сбыта продукции.Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.Процесс внедрения бережливого проихводства на предприятии представляет собой систему перестройки целого ряда принципов работы. Поэтому данный процесс можно представить в виде ступенчатой системы, в которой последовательно проходят изменения все звенья работы предприятия. Данные изменения проходят в результате формирования особых подсистем бережливого производства.Процесс внедрения бережливого проихводства на предприятии представляет собой систему перестройки целого ряда принципов работы. Поэтому данный процесс можно представить в виде ступенчатой системы, в которой последовательно проходят изменения все звенья работы предприятия. Данные изменения проходят в результате формирования особых подсистем бережливого производства. Первым шагом является формирование подсистемы философии и стратегического управления. Далее необходимо формирование производственной подсистемы, направленной прежде всего на снижение потерь при производстве. Следующей необходимой подсистемой является подсистема управления персоналом. Завершает процесс внедрения модели бережливого производства формирование подсистемы маркетинга и сбыта.Внедрение бережливого производстваспособно улучшить управление качеством напредпририятии.5. ЛитератураАгарков, А.П. Управление качеством / А.П. Агарков. – М.:Дашков и К, 2017. – 208 с.Аристов, О.В. Управление качеством: учебник / О.В. Аристов, – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 224 с. Бакшеев, С.Л. Теоретические аспекты бережливого производства / С.Л. Бакшеев // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2019. – №10.Басовский, Л.Е. Управление качеством: учебник / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев, – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 231 с. Галиев, ЛР. Теоретические вопросы управления качеством в системе «Бережливое производство» / ЛР. Галиев // Молодой ученый. – 2016. – №11.Герасимова, Е.Б. Управление качеством: учеб. пособие / Е.Б. Герасимова, Б.И. Герасимов, А.Ю. Сизикин; под ред. Б.И. Герасимова. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 217 с.Горбашко, Е.А. Управление качеством: учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2018. – 384 с.Гурина, М.А. Создание эффективной системы управления качеством в медицинских организациях на основе внедрения технологии «бережливого» производства / М.А. Гурина // Вестник ВГУИТ. – 2017. – №4(74).Касьяненко, А.Р. Перспективы внедрения системы бережливого производства в Российской Федерации / А.Р. Касьяненко, О.А. Жарикова // Молодой ученый. – 2018. – №43. – С. 234-237.Михеева, Е.Н. Управление качеством: учебник / Е.Н. Михеева, М.В. Сероштан, – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дашков и К, 2017. – 532 с.Нигматзянов, А.З. Перспективы бережливого производства в России / А.З. Нигматзянов, А.С. Пермяков // Вестник науки и образования. – 2018. – №18-1(54).Николаева, А.Б. Оценка эффективности внедрения бережливого производства на промышленных предприятиях / А.Б. Николаева // ВЭПС. – 2016. – №4.Романенко, Е.Ю. Планирование качества и управление маркетингом в строительстве обеспечат качество и надежность зданий и сооружений / Е.Ю. Романенко, Л.И. Викторова, Л.В. Сокиренко, Е.В. Богатырева // Интернет-журнал Науковедение. – 2017. – №4(13).Шабурова, А.В. Бережливое производство на высокотехнологичных предприятиях / А.В. Шабурова, Т.А. Самойлюк // Интерэкспо Гео-Сибирь. – 2019. – №1.Бережливое производство [Электронный ресурс] // Управление производством. – Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean (дата обращений: 01.07.2020).

1. Агарков, А.П. Управление качеством / А.П. Агарков. – М.:Дашков и К, 2017. – 208 с.
2. Аристов, О.В. Управление качеством: учебник / О.В. Аристов, – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 224 с.
3. Бакшеев, С.Л. Теоретические аспекты бережливого производства / С.Л. Бакшеев // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2019. – №10.
4. Басовский, Л.Е. Управление качеством: учебник / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев, – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 231 с.
5. Галиев, ЛР. Теоретические вопросы управления качеством в системе «Бережливое производство» / ЛР. Галиев // Молодой ученый. – 2016. – №11.
6. Герасимова, Е.Б. Управление качеством: учеб. пособие / Е.Б. Герасимова, Б.И. Герасимов, А.Ю. Сизикин; под ред. Б.И. Герасимова. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 217 с.
7. Горбашко, Е.А. Управление качеством: учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2018. – 384 с.
8. Гурина, М.А. Создание эффективной системы управления качеством в медицинских организациях на основе внедрения технологии «бережливого» производства / М.А. Гурина // Вестник ВГУИТ. – 2017. – №4(74).
9. Касьяненко, А.Р. Перспективы внедрения системы бережливого производства в Российской Федерации / А.Р. Касьяненко, О.А. Жарикова // Молодой ученый. – 2018. – №43. – С. 234-237.
10. Михеева, Е.Н. Управление качеством: учебник / Е.Н. Михеева, М.В. Сероштан, – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дашков и К, 2017. – 532 с.
11. Нигматзянов, А.З. Перспективы бережливого производства в России / А.З. Нигматзянов, А.С. Пермяков // Вестник науки и образования. – 2018. – №18-1(54).
12. Николаева, А.Б. Оценка эффективности внедрения бережливого производства на промышленных предприятиях / А.Б. Николаева // ВЭПС. – 2016. – №4.
13. Романенко, Е.Ю. Планирование качества и управление маркетингом в строительстве обеспечат качество и надежность зданий и сооружений / Е.Ю. Романенко, Л.И. Викторова, Л.В. Сокиренко, Е.В. Богатырева // Интернет-журнал Науковедение. – 2017. – №4(13).
14. Шабурова, А.В. Бережливое производство на высокотехнологичных предприятиях / А.В. Шабурова, Т.А. Самойлюк // Интерэкспо Гео-Сибирь. – 2019. – №1.
15. Бережливое производство [Электронный ресурс] // Управление производством. – Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean (дата обращений: 01.07.2020).

Вопрос-ответ:

Что такое бережливое производство?

Бережливое производство - это философия совершенствования бизнеса и концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению потерь в процессе производства.

Какие принципы лежат в основе бережливого производства?

Основные принципы бережливого производства включают: минимизацию потерь, активное участие сотрудников, передачу знаний и навыков, сокращение времени цикла производства, регулирование потока материалов и информации.

Каким образом происходит внедрение бережливого производства на предприятиях?

Процесс внедрения бережливого производства на предприятиях включает анализ и определение проблемных зон, обучение и обучение персонала, создание бережливой архитектуры, постоянный мониторинг и улучшение процессов.

Какие преимущества может принести внедрение бережливого производства на предприятии?

Внедрение бережливого производства на предприятии может принести ряд преимуществ, таких как увеличение эффективности производства, снижение затрат, повышение качества продукции, укрепление позиций на рынке и повышение уровня удовлетворенности клиентов.

Где можно получить дополнительную информацию о бережливом производстве?

Дополнительную информацию о бережливом производстве можно найти в литературе по данной теме, также многие компании и организации проводят тренинги и семинары, посвященные бережливому производству.

Что такое бережливое производство?

Бережливое производство - это философия совершенствования бизнеса и концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь и оптимизации всех процессов.

Какие принципы лежат в основе бережливого производства?

Основные принципы бережливого производства включают: устранение потерь, обеспечение качества продукции, снижение затрат, повышение эффективности, непрерывное совершенствование процессов, участие всех сотрудников.

Как осуществляется процесс внедрения бережливого производства на предприятиях?

Процесс внедрения бережливого производства на предприятиях включает несколько этапов: оценка текущего состояния, разработка плана внедрения, проведение обучения сотрудников, постепенное внедрение изменений, непрерывное совершенствование и контроль процессов.

Какие результаты можно достичь с помощью бережливого производства?

Благодаря бережливому производству предприятия могут достичь значительных результатов, таких как увеличение производительности, снижение затрат, повышение качества продукции, сокращение времени цикла производства, улучшение условий работы сотрудников и повышение их мотивации.

Где можно найти дополнительную информацию по теме бережливого производства?

Дополнительную информацию по теме бережливого производства можно найти в специальной литературе, такой как книги и журналы, а также на сайтах и конференциях, посвященных данной теме.

Что такое бережливое производство?

Бережливое производство - это философия совершенствования бизнеса и концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению потерь, повышению эффективности и улучшению качества продукции. Основная идея бережливого производства заключается в минимизации использования ресурсов (таких как время, материалы, трудовые ресурсы и т.д.) и повышении производительности за счет ликвидации всех видов потерь.