Доработка модуля учета прохождения диспансеризации и профилактических осмотров в конфигурации «1С: МЕДИЦИНА.БОЛЬНИЦА

Результатная информация включает:Ведомость рассылки анализов по поликлиникам с реквизитами: Наименование поликлиники, адрес, ФИО пациента, ФИО врача, Вид анализа;Ведомость для фонда медицинского страхования с реквизитами: Вид анализа, количество, стоимость;Талон на прохождение анализов с реквизитами: ФИО пациента, вид анализов, номер кабинета, дата и время прохождения.2.5. Описание информационной системы учета профосмотров и диспансеризацииНа рисунке 20 показана главная форма приложения.Рисунок - Главная форма приложенияНа рисунке 21 приведен режим ввода направления на прохождение профосмотраРисунок – Режим ввода направления на прохождение профосмотраРисунок – Добавление элемента в справочник видов платных медицинских услугНа рисунке 23 приведена форма списка диспансеризацииРисунок – Форма списка диспансеризацииРисунок – Справочник видов включения в диспансерное наблюдениеСправочник врачей показан на рисунках 25-26, справочник пациентов – на рисунках 27-28.Рисунок – Справочник врачейРисунок – Справочник пациентовРисунок – Справочник пациентов (добавление)2.ДокументыРежим формирования календарного плана профосмотров на рисунках 29-30.Рисунок - Режим формирования календарного плана профосмотровРисунок – Заключительный акт профосмотраТаким образом, все поставленные задачи автоматизации реализованы.3. Оценка экономической эффективности внедрения системыДостижение экономического эффекта от внедрения системы может быть обусловлено как прямым эффектом (связанным с сокращением временных затрат, связанных с продолжительностью выполнения технологических операций), так и с косвенным эффектом, обусловленным получением дополнительных возможностей развития компании за счет получения аналитической информации, формируемой системой автоматизации учета оказанных услуг платной поликлиники.Оценка экономического эффекта в рамках данной работы будет проводитьсяпосредствомрасчета параметровсокращения трудозатрат, связанных с выполнением операций по записи пациентов на приём, учетом оказанных платных услуг, сокращениемтрудозатрат специалистов в сравнении со стоимостью разработки и сопровождения системы. При превышении экономии на трудозатратах значений капиталовложений с учетом дисконтирования проект разработки системы считается эффективным. Экономический эффект от внедрения информационной системы по работе с персоналом предполагается за счет прямых и косвенных факторов.Косвенные факторы включают [19]: - полученные возможности распределения отпусков работников позволят оптимизировать распределение нагрузки на специалистов, что не приведет к потере клиентской базы, связанной с отсутствием обслуживающих сотрудников;- повышение надежности работы с информацией;- возможности перспективного планирования работы с персоналом на основании информации, получаемой в разработанном решении. Прямые эффекты автоматизации характеризуются сокращением трудовых, стоимостных показателей.На рисунке 26 приведен календарный план разработки информационной системы специалиста аптечной сети.Название задачиНачалоОкончаниеПозднее началоПозднее окончаниеРазработка ИС учета платных услуг поликлиникиПт 01.10.19Чт 30.12.19Пт 01.10.19Вт 11.01.20 Этап 1. Бизнес-планированиеПт 01.10.19Вт 12.10.19Пт 01.10.19Вт 12.10.19 Анализ бизнес-процессовПт 01.10.19Ср 06.10.19Пт 01.10.19Ср 06.10.19 Постановка задач автоматизацииЧт 07.10.19Вт 12.10.19Чт 07.10.19Вт 12.10.19 Этап 2. Составление технического заданияПт 01.10.19Чт 30.12.19Ср 13.10.19Чт 30.12.19 Определение функциональных требований к проектуСр 13.10.19Чт 14.10.19Ср 13.10.19Чт 14.10.19 Определение нефункциональных требованийВс 17.10.19Вт 19.10.19Вс 17.10.19Вт 19.10.19 Определение требований к безопасностиВт 19.10.19Пт 22.10.19Вт 19.10.19Пт 22.10.19 Этап 3.Определение финансированияПн 25.10.19Ср 27.10.19Пн 25.10.19Ср 27.10.19 Определение бюджета проектаПн 25.10.19Вт 26.10.19Пн 25.10.19Вт 26.10.19 Определение сроков проектаСр 27.10.19Ср 27.10.19Ср 27.10.19Ср 27.10.19 Этап 4. Анализ существующих решенийЧт 28.10.19Ср 03.11.19Чт 28.10.19Ср 03.11.19 Изучение предложений разработчиковЧт 28.10.19Пн 01.11.19Чт 28.10.19Пн 01.11.19 Определение пробных решенийВт 02.11.19Ср 03.11.19Вт 02.11.19Ср 03.11.19 Этап 5. Выбор средств разработкиЧт 04.11.19Ср 01.12.19Чт 04.11.19Ср 01.12.19 Анализ функций системыЧт 04.11.19Пн 08.11.19Чт 04.11.19Пн 08.11.19 Оценка соответствия требованиямПн 08.11.19Пт 12.11.19Пн 08.11.19Пт 12.11.19 Оценка стоимости лицензийПн 15.11.19Пт 26.11.19Пн 15.11.19Пт 26.11.19 Установка среды разработки Пн 29.11.19Ср 01.12.19Пн 29.11.19Ср 01.12.19 Этап 6.Работа с персоналомСр 01.12.19Чт 16.12.19Ср 01.12.19Чт 16.12.19 Проект штатного расписанияСр 01.12.19Чт 02.12.19Ср 01.12.19Чт 02.12.19 Организация технических учебСр 01.12.19Ср 01.12.19Ср 01.12.19Ср 01.12.19 Пересмотр обязанностейСб 04.12.19Вт 14.12.19Сб 04.12.19Вт 14.12.19 Подготовка приказаПн 13.12.19Чт 16.12.19Пн 13.12.19Чт 16.12.19 Этап 7. Разработка ИСВс 19.12.19Ср 22.12.19Вс 19.12.19Ср 22.12.19 Построение логической модели данныхВс 19.12.19Пн 20.12.19Вс 19.12.19Пн 20.12.19Разработка конфигурацииПн 20.12.19Пн 20.12.19Пн 20.12.19Пн 20.12.19 Опытная эксплуатацияВт 21.12.19Вт 21.12.19Вт 21.12.19Вт 21.12.19 Установка ПОСр 22.12.19Ср 22.12.19Ср 22.12.19Ср 22.12.19 Этап 8. Настройка системы безопасностиСр 22.12.19Вт 28.12.19Ср 22.12.19Вт 28.12.19 Этап 9. Наполнение контентомПн 27.12.19Вт 04.01.20Пн 27.12.19Вт 04.01.20Заполнение справочной информацииПн 27.12.19Ср 29.12.19Пн 27.12.19Ср 29.12.19Первичный ввод документовВт 04.01.20Вт 04.01.20Вт 04.01.20Вт 04.01.20 Этап 10. Введение в эксплуатациюСр 05.01.20Вт 11.01.20Ср 05.01.20Вт 11.01.20 Подписание приказаСр 05.01.20Чт 06.01.20Ср 05.01.20Чт 06.01.20 Организация рабочих местПт 07.01.20Вт 11.01.20Пт 07.01.20Вт 11.01.20Рисунок 27 – Список этапов проектаДалее проведем расчет стоимости разработки проекта.Расчет единовременных затрат на реализацию проекта.Затраты на реализацию проекта включают:- заработную плату разработчика с учетом взносов во внебюджетные фонды;- затраты, связанные с амортизацией компьютерной техники, задействованной в процессе разработки;- затраты на оплату электроэнергии;- накладные расходы.1. Проведем расчет затрат на оплату труда разработчика.Заработная плата разработчика составляет 40000руб/мес.Продолжительность разработки – 3 мес.Таким образом, затраты на заработную плату составят: 40000*3=120000руб.Величина взносов во внебюджетные фонды по тарифу 30% ФЗП составляет: 120000руб.*0,3=36000руб.Таким образом, общие затраты на оплату труда составляют:2.Проведем расчет затрат, связанных с амортизацией используемого оборудования.В процессе разработки задействовано оборудование, включающее:- компьютер стоимостью 35000 руб.;- МФУ стоимостью 25000руб.Итого стоимость задействованного оборудования составляет 60000руб.Срок полезного использования оборудования составляет 60 мес. С учетом срока использования (3 мес.) оборудования величина амортизационных затрат составит:3.Проведем расчет затрат, связанных с расходом электроэнергии:Суммарная мощность используемого оборудования составляет 450 Вт.Предполагается использование техники на протяжении 66 рабочих дней по 8 часов. При тарифе за электроэнергию, составляющем 4руб./1кВт*ч затраты составляют:Оценка затрат на накладные расходы.Накладные расходы в рамках проведения разработки информационной системы включают: приобретение картриджа для МФУ, канцелярские товары, бумагу для печати и др. На накладные расходы заложен бюджет 10000руб.Таким образом, величина суммарных затрат на реализацию проекта составляет:Расчет ожидаемого эффекта от внедрения системы.Внедрение разработанной системы предполагает получение эффекта, связанного с сокращением трудозатрат на выполнение основных технологических операций специалистом отдела по работе с персоналом.В таблице 15 приведена оценка суммарного снижения трудозатрат.Таблица 15 - Оценка суммарного снижения трудозатратНаименование операцииКоличество операций в годТрудозатраты на одну операцию по базовому варианту, часТрудозатраты на одну операцию по внедряемому варианту, часГодовая оценка снижения трудозатрат, часФормирование ежемесячного аналитического отчета 1250,554Ввод записи пациентов на прием10000,20,05150Формирование годового отчета124222Учет оказанных услуг по специалистам300,50,0513,5Учет видов оказанных платных услуг1000,50,140Формирование данных для ФСС5020,195Формирование файлов по пациентам для передачи5020,290Итого464,5Таким образом, по указанным операциям величина снижения трудозатрат в годовом выражении составила 464,5 ч. Среднечасовая заработная плата специалиста платной поликлиники с учетом отчислений во внебюджетные фонды составляет 350 руб. Таким образом, денежный эквивалент снижения трудозатрат в год составляет или 13797 руб./мес.Далее проведем оценку параметров эффективности проекта.Период окупаемости проекта составляет:Таким образом, вложенные средства в проект окупятся через 12 месяцев.Величина параметра ЧПС с учетом ставки дисконтирования в 7% за 5 лет эксплуатации ПО составит 474559руб.Рисунок 28 – Аргументы функции ЧПСВнутренняя ставка доходности за 5 лет эксплуатации ПО оценивается в 93%.Рисунок 29 – Вычисление внутренней ставки доходностиТаким образом, внедрение разработанного ПО в деятельность платной поликлиники можно признать экономически эффективным.ЗАКЛЮЧЕНИЕОдной из актуальных задач учреждений здравоохранения является разработка информационных систем. Развитие учреждений медицины и высокий уровень конкуренции предполагает необходимость совершенствования обслуживания пациентов во избежание очередей, увеличение скорости обслуживания, формирования отчетных документов.Решены следующие задачи:Проведен анализ деятельностиучреждения здравоохранения;Проанализированы бизнес-процессы технологии работы учреждений здравоохранения в части обработки данных по оказанным медицинским услугам профосмотра и диспансеризации;Проведена постановка целей и задач автоматизации в документации в рамках профосмотра и диспансеризации;Проведено проектирование логической и физической моделей данных;Доработано приложение автоматизации учреждения здравоохранения с использованием среды программирования 1С: Предприятие.Экономическая эффективность проекта обусловлена снижением трудозатрат и материальных затрат в рамках технологии работ ведению электронного истории болезни.При этом увеличиваются материальные затраты, связанные с использованием компьютерной техники и увеличение нагрузки на принтеры [8].Результатом проектирования явилась информационная система по учету пациентов, позволяющая проводить учет историй болезней, установленных диагнозов, назначенных процедур, печать талонов на прием, формировать статистическую отчетность, вести отраслевые классификаторы. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВГБУЗ ПК «Осинская ЦРБ». О компании. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://osacrb.ru/Абдусаламов Р. А. Информационные системы и технологии: учебное пособие / Р. А. Абдусаламов. - Махачкала: Изд-во ДГУ, 2015. - 236 с.Гвоздева, В.А. Базы и банки данных [Электронный ресурс] / В.А. Гвоздева. - М.: Альтаир-МГАВТ, 2015, - 76 с.Гофман, В.Э. Работа с базами данных в Delphi: Пособие / Хомоненко А.Д., Гофман В.Э., - 3-е изд., перераб. и доп. - СПб:БХВ-Петербург, 2014. - 628 с.Дадян, Э.Г. Современные базы данных. Часть 2: практические задания: Учебно-методическое пособие / Дадян Э.Г. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 68 сЧернов В. И., Родионов О. В., Семенов С. Н., Коровин Е. Н. Информационные технологии в медицине: учеб. пособие / В.И. Чернов, О.В. Родионов, С.Н. Семенов, Е.Н. Коровин. - Воронеж : Воронеж. гос. мед. акад. им. Н.Н. Бурденко, 2015. - 183 с.Затонский, А.В. Информационные технологии: разработка информационных моделей и систем: Учеб. пос. / А.В.Затонский - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014 - 344с.Информатизация здоровья [Текст] = Healthinformatics. Audit trails for electronic health records. Журналы аудита для электронных медицинских карт : ГОСТ Р ИСО 27789-2016 / подгот. Федер. гос. бюджет. учреждение "Центр. науч.-исслед. ин-т организации и информатизации здравоохранения" М-ва Здравоохранения РФ (ФБГУ "ЦНИИОИЗ" Минздрава), Корпорат. электрон. системы. - Изд. офиц. - Москва :Стандартинформ, 2016. - III, 39 с. Карпузова, В.И. Информационные технологии в менеджменте: Учебное пособие / В.И. Карпузова, Э.Н. Скрипченко, К.В. Чернышева, Н.В. Карпузова. - 2-e изд., доп. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014.Горюшкин Е. И., Катальникова Е. С. Современные информационные технологии в медицине [Электронный ресурс] : мультимедийное учебное пособие / Горюшкин Е. И., Катальникова Е. С. - Курск : ФГБОУ ВО КГМУ, 2017. – 453с.Коннолли Т., Бегг К. Базы данных: проектирование, реализация и сопровождение: теория и практика. - Москва: Вильямс, 2017. - 1439 с.Самигуллин М. Ф., Читалин Н. А., Лучкин Г. С. Информационные технологии в медицине : / М. Ф. Самигуллин. Н. А. Читали, Г. С. Лучкин. - Казань ; Шумерля : [б. и.], 2014. - 101 с.Руанет В. В., Хетагурова А. К. Информационные технологии в медицине :Введ. в мед. нейроинформатику / В.Р. Руанет, А.К. Хетагурова ; Рос. акад. мед. наук, Мед. колледж. - М.: МАКС-Пресс, 2014. - 68 с.Фомин В. В., Фомина И. К. Системная и программная инженерия. Информационные системы и технологии: учебное пособие / В. В. Фомин, И. К. Фомина. - Санкт-Петербург: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена, 2017. - 139 с.Черников, Б.В. Информационные технологии управления: Учебник / Б.В. Черников. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 368 с.Шеховцов О. И. Корпоративные информационные системы: учебное пособие / О. И. Шеховцов. - Санкт-Петербург: СПбГУТ, 2016. - 59 с.Омельченко В. П. Информатика для врачей: учебное пособие : для системы послевузовского профессионального образования врачей / В. П. Омельченко, Н. А. Алексеева. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2015. – 701с.Костюкова Н. И. Основы математического моделирования [Электронный ресурс] / Костюкова Н. И. - 2-е изд. - 2016. - 219 с.Обмачевская С. Н. Медицинская информатика. Курс лекций [Электронный ресурс] : 2018-04-11 / Обмачевская С. Н. - СПб : Лань, 2018. - 184 с.Абдулаева З.И. Медицинская информатика: учебное пособие : [в 2 ч.] / З.И. Абдулаева, Д.Ф. Курбанбаева. - Санкт-Петербург: Изд-во Политехнического университета, 2018. – 235с.Дружинина И. В. Информационные технологии в профессиональной деятельности средних медицинских работников [Электронный ресурс]: 2018-06-07 / Дружинина И. В. - СПб: Лань, 2018. - 112 с.Зарубина Т. В. Медицинская информатика: учебник / [Зарубина Татьяна Васильевна, Кобринский Борис Аркадьевич. - Москва: Гэотар-Медиа, 2016. - 507 с.Рубинский А. В. Аппаратное и программное обеспечение медицинских информационных систем:/ А. В. Рубинский, А. В. Тишков, Ф. Ю. Марченкова, Е. М. Родионова. - Санкт-Петербург : Изд-во СПбГМУ, 2015. – 256с.Макаров А.М. Организация защиты персональных данных [Электронный ресурс] : практикум / К.О. Бондаренко И.В. Калиберда А.М. Макаров. - Ставрополь : Северо-Кавказский федеральный университет, 2015. - 92 cДупан А. С. Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет /А. С. Дупан. - Москва : Издательский дом Высшей школы экономики, 2016. – 339 с.Воробьев Е. Г. Обеспечение безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных : учебное пособие / Воробьев Е. Г. - Изд. 3-е, перераб. - Санкт-Петербург: Интермедия, 2016. - 432 с.Поночевный Д. А., Владимирова Е. В. Автоматизация бизнеса: учебное пособие / Д.А. Поночевный, Е.В. Владимирова. - Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского государственного экономического университета, 2016. - 74 с.