Технологии управленческого учета: Just -in-Time
Заказать уникальный реферат- 11 11 страниц
- 8 + 8 источников
- Добавлена 02.12.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Сущность управленческой технологии Just-in-Тime 4
2. Практические примеры Just -in-Time 7
Заключение 9
Список литературы 10
ЗаключениеСистемы управленческого учета непрерывно развиваются и совершенствуются. В настоящее время в России в основном применяются традиционные системы управленческого учета, но затраты необходимо не только учитывать, но и грамотно ими управлять для достижения целей предприятия. С развитием экономических условий будут изменяться потребности субъектов и в связи с этим ожидается более широкое использование новейших систем управленческого учета.Система ЛТ способствует совершению производственной и коммерческой деятельности. Отказ от производства продукции крупными партиями позволяет создать непрерывно-поточное производство (по существу, поштучное) с ориентацией на спрос покупателя (принцип втягивания). В этих условиях учет превращается в систему управления стоимостью, которая используется менеджерами для принятия управленческих решений о виде, цене, себестоимости, составе и путях сбыта продукции.Список литературыАлександров, О.А. Калькуляционная подсистема управленческого учета JIT: методика и проблемы использования в Российской практикеЭлектронный ресурс / О. А. Александров // Экономический анализ: теория и практика. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kalkulyatsionnaya-podsistema-upravlencheskogo-ucheta-jit-metodika-i-problemy-ispolzovaniya-v-rossiyskoy-praktike (дата обращения: 02.11.2020).Виды управленческого учетаЭлектронный ресурс// Управление производством. – URL: http://itbpr.ru/glavnaya/proekty-1s/proektnaya-rabota/vidy-upravlencheskogo-ucheta/(дата обращения: 02.11.2020).Зарубежные методы учета затратЭлектронный ресурс// Управление производством. – URL: https://lms2.sseu.ru/mod/book/view.php?id=64950&chapterid=2399 (дата обращения: 02.11.2020).Ким, Л. И. Стратегический управленческий учет: монография / Л.И. Ким. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 202 с.Ступина, А.А. Новейшие системы управленческого учета Электронный ресурс / А. А.Ступина, П.А.Желткевич, Е.Ф.Карабицина, В. А. Гальцова, А.А.Ступина, У.А. Александрова // Современные проблемы науки и образования. –URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=12407 (дата обращения: 02.11.2020).Точно-в-срок (Just-in-Тime) Электронный ресурс// Управление производством. – URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/just-in-time.html (дата обращения: 02.11.2020).Управленческий учет на предприятии: функции, виды, инструменты, правилаЭлектронный ресурс. – URL: https://biznesprost.com/interesno/upravlencheskij-uchet-na-predprijatii.html (дата обращения: 02.11.2020).Управленческий учетЭлектронный ресурс// Аudit-it.ru. – URL: https://www.audit-it.ru/terms/accounting/upravlencheskiy_uchet.html (дата обращения: 02.11.2020).
1. Александров, О.А. Калькуляционная подсистема управленческого учета JIT: методика и проблемы использования в Российской практике Электронный ресурс / О. А. Александров // Экономический анализ: теория и практика. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kalkulyatsionnaya-podsistema-upravlencheskogo-ucheta-jit-metodika-i-problemy-ispolzovaniya-v-rossiyskoy-praktike (дата обращения: 02.11.2020).
2. Виды управленческого учета Электронный ресурс // Управление производством. – URL: http://itbpr.ru/glavnaya/proekty-1s/proektnaya-rabota/vidy-upravlencheskogo-ucheta/ (дата обращения: 02.11.2020).
3. Зарубежные методы учета затрат Электронный ресурс // Управление производством. – URL: https://lms2.sseu.ru/mod/book/view.php?id=64950&chapterid=2399 (дата обращения: 02.11.2020).
4. Ким, Л. И. Стратегический управленческий учет: монография / Л.И. Ким. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 202 с.
5. Ступина, А. А. Новейшие системы управленческого учета Электронный ресурс / А. А.Ступина, П.А. Желткевич, Е.Ф. Карабицина, В. А. Гальцова, А.А. Ступина, У.А. Александрова // Современные проблемы науки и образования. – URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=12407 (дата обращения: 02.11.2020).
6. Точно-в-срок (Just-in-Тime) Электронный ресурс // Управление производством. – URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/just-in-time.html (дата обращения: 02.11.2020).
7. Управленческий учет на предприятии: функции, виды, инструменты, правила Электронный ресурс. – URL: https://biznesprost.com/interesno/ upravlencheskij-uchet-na-predprijatii.html (дата обращения: 02.11.2020).
8. Управленческий учет Электронный ресурс // Аudit-it.ru. – URL: https://www.audit-it.ru/terms/accounting/upravlencheskiy_uchet.html (дата обращения: 02.11.2020).
Вопрос-ответ:
Что такое технологии управленческого учета Just in Time?
Технологии управленческого учета Just in Time - это система управления запасами, при которой материалы и компоненты поставляются на производство в нужном количестве и в нужный момент, чтобы избежать излишних запасов и улучшить эффективность производства.
Какие практические примеры можно привести для Just in Time?
Примеры внедрения Just in Time включают использование системы "канбан" для управления запасами, сотрудничество с поставщиками для доставки материалов "под ключ" и использование гибких производственных систем для быстрой переналадки и оптимизации производства.
Какие технологии управленческого учета используются в России?
В России в основном применяются традиционные системы управленческого учета. Однако с развитием экономических условий ожидается изменение потребностей и внедрение более современных технологий управленческого учета, включая Just in Time.
Какие преимущества можно получить от использования Just in Time?
Использование Just in Time позволяет сократить запасы, снизить затраты на хранение и обработку материалов, повысить эффективность использования ресурсов, сократить время производственного цикла, улучшить качество продукции и повысить удовлетворенность клиентов.
Как можно грамотно управлять затратами для достижения целей предприятия?
Для грамотного управления затратами необходимо проводить анализ и планирование затрат, устанавливать бюджеты, контролировать выполнение планов и принимать меры по оптимизации затрат. Также важно внедрять современные технологии управленческого учета, такие как Just in Time, для эффективного использования ресурсов.
Что такое управленческий учет Just in Time?
Управленческий учет Just in Time (JIT) - это система управления, при которой материалы и ресурсы поставляются на производство исключительно в нужном количестве и в нужное время, чтобы избежать накопления запасов и минимизировать затраты.
Какова сущность управленческой технологии Just in Time?
Сущность управленческой технологии JIT состоит в том, что она позволяет сократить непроизводительное время и максимально использовать ресурсы предприятия. Она также помогает избегать излишних запасов и улучшает качество продукции и обслуживания. JIT подразумевает тесное сотрудничество со поставщиками и минимизацию времени от производства до доставки продукции потребителю.
Какие примеры практического применения Just in Time?
Примеры практического применения Just in Time включают в себя использование этой технологии в автомобильной промышленности, консалтинговых и производственных компаниях. Например, компания Toyota применяет JIT в своем производстве автомобилей для минимизации запасов и снижения времени цикла производства.
Какие преимущества имеет управленческий учет Just in Time?
Преимущества управленческого учета Just in Time включают снижение затрат на хранение и обращение с запасами, сокращение времени цикла производства, повышение качества продукции и обслуживания, сокращение непроизводительного времени и улучшение коммуникации между поставщиками и потребителями.
Каковы перспективы развития систем управленческого учета в России?
С развитием экономических условий в России можно ожидать изменений в системах управленческого учета. Возможно, традиционные системы будут дополнены или заменены более современными технологиями, включая Just in Time. Это позволит предприятиям более эффективно управлять затратами и достигать своих целей.
Что такое технологии управленческого учета Just in Time?
Технологии управленческого учета Just in Time - это система учета и управления, которая позволяет минимизировать запасы и оптимизировать процессы производства и поставок, основываясь на точном прогнозировании спроса и своевременном реагировании на изменения. В основе этой системы лежит принцип "производить и поставлять товары только тогда, когда они действительно нужны", что позволяет предприятию экономить ресурсы и улучшать свою конкурентоспособность.
Какие есть практические примеры применения технологии Just in Time?
Технология Just in Time широко используется в различных отраслях. Например, автомобильные компании применяют эту технологию для управления запасами и оптимизации процесса сборки автомобилей. Розничные сети часто используют Just in Time для управления запасами товаров и предотвращения излишних затрат на хранение. В производстве товаров с ограниченным сроком годности, например, продуктов питания или лекарств, также используется технология Just in Time для обеспечения свежести и качества товаров.