Закон Паркинсона и распределение времени.
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 15.12.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Законы Паркинсона 5
2. Проблемы применения «Закона Паркинсона» 7
3. Применение закона Паркинсона в деятельности организаций 10
Заключение 14
Список использованных источников: 15
В начальном промежутке выделенного времени усилия работника достигают своего максимума, однако после этого усилия работника постепенно стремятся к нулю. Следует отметить, что может быть такая ситуация, когда в начале прикладывается минимум усилий, однако к приближению окончании времени усилия постепенно возрастают. Таким образом, руководителю требуется подбирать оптимальное время для определенных заданий своим работникам.Рисунок 2. Графическое отображения первого закона ПаркинсонаИз этого закона вытекает ряд положений. Рассмотрим эти положения на примере работы аппарата чиновников.1. Чиновники множат себе подчиненных, а не соперников.2. Чиновники работают друг для друга.Для лучшего понимания, первое положение рассмотрим на абстрактной ситуации. Допустим, некоторый чиновник А в силу определенных причин уже не может в полной мере справляться с объемом поставленных задач.У него есть, как минимум, 3 пути решения данной проблемы:1. Он может сложить полномочия.2. Попросить себе в помощь чиновника B.3. Попросить себе двух подчиненных, C и D.Третий путь решения для чиновника самый выгодный, потому что, сложа полномочия преждевременно, он не может рассчитывать на пенсию.Разделив работу с другим чиновником, он рискует получить соперника и не попасть на вакантное место S, в случае его освобождения. Таким образом, менее рискованно нанять двух подчиненных, тем более, что они придадут ему значимость в глазах других чиновников. После совершенных вышеописанных действий, спустя время, один из подчиненных также может захотеть себе подчиненных, обосновывая данную просьбу своей загруженностью. Из этого следует, что теперь работу, которую должен был делать один человек, делают несколько. В настоящий момент времени данные закономерности находят свое отражение в государственном аппарате РФ.Рисунок 3. Численность работников государственных органов и органов местного самоуправления на 1000 человек занятых в экономике в РоссииОпираясь на полученные статистические данные, можно сделать вывод о том, что численность чиновников на 1000 человек занятых в экономике постоянно растет и за последние 15 лет увеличилась в 1,7 раза. Данная тенденция свидетельствует о постепенной бюрократизации государственного аппарата управления РФ. Во многом данный процесс может протекать из-за особенностей деятельности бюрократических структур, которые вывел Паркинсон.ЗаключениеОткрытые Паркинсоном законы объективно действуют и в России. Поэтому их знание, а тем более умение использовать в деятельности отечественных органов управления, даст возможность гармонизировать менеджмент как государственной власти, так и коммерческих организаций, а гражданам – инструменты для решения своих проблем.В современном мире время является важным ресурсом для организации, которым не следует пренебрегать. От эффективного и рационального использования времени зависят результаты множества протекающих процессов в организации и, в частности, деятельность каждого сотрудника. Поэтому руководитель должен стремиться взвешенно распределять задачи и выделять время для выполнения этих задач. В современном мире время является важным ресурсом для организации, которым не следует пренебрегать. От эффективного и рационального использования времени зависят результаты множества протекающих процессов в организации и, в частности, деятельность каждого сотрудника. Поэтому руководитель должен стремиться взвешенно распределять задачи и выделять время для выполнения этих задач.Список использованных источников:
Вопрос-ответ:
В чем суть Закона Паркинсона?
Закон Паркинсона гласит о том, что работа человека расширяется так, чтобы заполнить имеющееся время. Иными словами, если на выполнение задачи отведено определенное время, то работник будет тратить все это время, даже если задача может быть выполнена быстрее.
Какие проблемы могут возникнуть при применении Закона Паркинсона?
Применение Закона Паркинсона может привести к неэффективному использованию времени и ресурсов. Работники могут тратить больше времени, чем требуется, на выполнение задач, что приводит к повышению затрат и снижению производительности.
Как можно применить Закон Паркинсона в деятельности организаций?
Организации могут использовать Закон Паркинсона для оптимизации своей работы. Например, ограничивая время, отведенное на выполнение задачи, можно повысить эффективность работы и сократить затраты. Также можно установить строгие сроки и контролировать выполнение задач, чтобы предотвратить растягивание их выполнения на более длительное время.
Какую проблему решает Закон Паркинсона?
Закон Паркинсона помогает решить проблему неэффективного использования времени. Благодаря этому закону работники знают, что имеют определенное время на выполнение задачи и они стараются использовать его максимально полно. Таким образом, это помогает повысить производительность и эффективность работы.
В чем преимущества и недостатки Закона Паркинсона?
Преимуществом Закона Паркинсона является то, что он позволяет эффективно распределить время и улучшить использование ресурсов. Однако недостатком может быть то, что работники могут тратить больше времени, чем необходимо, на выполнение задач, что может привести к перерасходу ресурсов и ухудшению производительности.
Что такое Закон Паркинсона?
Закон Паркинсона - это закон, согласно которому работник в течение отведенного ему времени расходует все доступные ему ресурсы, включая время и силы, независимо от объема работы.
Как можно охарактеризовать распределение времени согласно Закону Паркинсона?
Согласно Закону Паркинсона, время распределяется неэффективно: в начальном промежутке работы усилия работника достигают своего максимума, но после этого усилия постепенно стремятся к нулю. В итоге, работник тратит больше времени на выполнение задач, чем необходимо.
Какие проблемы возникают при применении Закона Паркинсона?
Применение Закона Паркинсона может привести к проблемам как для работника, так и для организации. Для работника возникает опасность перегрузки задачами, поскольку время, отведенное для их выполнения, часто недостаточно. Для организации же возникает проблема неэффективного использования времени и ресурсов.
Как Закон Паркинсона можно применить в деятельности организаций?
Закон Паркинсона может быть использован для планирования и оптимизации рабочих процессов. Например, организация может использовать его для более точной оценки времени, необходимого для выполнения задач, а также для распределения задач с учетом этого закона. Также, данный закон может помочь в управлении сроками и ожидаемыми результатами проектов.
Каким образом Закон Паркинсона может повлиять на организацию?
Применение Закона Паркинсона может привести к непродуктивному использованию ресурсов организации, поскольку работники тратят больше времени, чем необходимо, на выполнение задач. В итоге, организация может столкнуться с проблемами в эффективности работы и достижении своих целей.
Какой закон описывает распределение времени по Закону Паркинсона?
Закон Паркинсона описывает закономерность, согласно которой задачи расширяются и занимают все доступное время.
Какие проблемы возникают при применении Закона Паркинсона?
Одной из проблем применения Закона Паркинсона является недостаточное использование доступного времени, так как задачи могут расширяться за необоснованные рамки.