Организационная структура в Альфа Банке
Заказать уникальные ответы на билеты- 10 10 страниц
- 3 + 3 источника
- Добавлена 01.01.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 2
1. Организационная структура Альфа Банка 3
1.1. Схема организационной структуры коммерческого банка 3
1.2. Описание функциональных подразделений и служб Альфа Банка 3
1.3. Описание должностных обязанностей персонала банка 4
1.4. Выявленные недостатки в организационной структуре 7
1.5. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры Альфа Банка 7
Заключение 8
Список использованных источников 9
1. Официальный сайт «Альфа Банк» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://alfabank.ru (дата посещения: 30.11. 2020 г.)
2. Александров, Т.В. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Б. Ременникова. - М.: Юнити, 2015. - 175 c.
3. Авдийский, В.И. Теория организации / В.И. Авдийский, В.М. Безденежных. - М.: КноРус, 2016. - 240 c.
Вопрос-ответ:
Какая организационная структура есть в Альфа Банке?
В Альфа Банке используется матричная организационная структура, которая включает функциональные подразделения и проектные команды.
Какие функциональные подразделения есть в Альфа Банке?
В Альфа Банке существуют следующие функциональные подразделения: отделы разработки продуктов, обслуживания клиентов, рисков и контроля, финансового управления, маркетинга, HR и т.д.
Какие должностные обязанности у сотрудников Альфа Банка?
Должностные обязанности сотрудников Альфа Банка зависят от их позиции и функционального подразделения. Обычно это включает разработку новых продуктов и услуг, обслуживание клиентов, анализ рисков, финансовое планирование, продвижение банковских услуг на рынке и т.д.
Какие недостатки есть в организационной структуре Альфа Банка?
Некоторые недостатки в организационной структуре Альфа Банка включают дублирование функций между различными подразделениями, недостаточную координацию между функциональными подразделениями и проектными командами и сложность в принятии решений из-за большого количества уровней иерархии.
Как можно улучшить организационную структуру Альфа Банка?
Для улучшения организационной структуры Альфа Банка можно рекомендовать упростить иерархию, улучшить координацию между функциональными подразделениями и проектными командами, оптимизировать процессы коммуникации и сотрудничества, а также повысить эффективность принятия решений.
Какая организационная структура имеет Альфа Банк?
Альфа Банк имеет иерархическую организационную структуру, в которой различные функциональные подразделения и службы имеют свои ясно определенные обязанности и компетенции.
Какие функциональные подразделения существуют в Альфа Банке?
В Альфа Банке существуют такие функциональные подразделения, как отделы кредитования, отделы рисков, отделы маркетинга и продаж, отделы операций, отделы обслуживания клиентов и другие.
Какие должности есть в Альфа Банке и какие обязанности у сотрудников?
В Альфа Банке есть различные должности, например, директор по рисковым операциям, руководитель отдела продаж, специалист по кредитованию и т.д. У сотрудников банка разные обязанности, в зависимости от их должностей. Например, директор по рисковым операциям отвечает за оценку и управление рисками, руководитель отдела продаж отвечает за разработку и реализацию стратегии продаж и т.д.
Какие недостатки были выявлены в организационной структуре Альфа Банка?
В организационной структуре Альфа Банка были выявлены некоторые недостатки, например, отсутствие четкой системы коммуникации и координации между различными подразделениями, избыточная бюрократия, ограниченная гибкость в принятии решений и т.д.
Какие рекомендации по совершенствованию организационной структуры Альфа Банка могут быть предложены?
Для совершенствования организационной структуры Альфа Банка могут быть предложены следующие рекомендации: улучшение системы коммуникации и координации между подразделениями, сокращение бюрократии, увеличение гибкости в принятии решений, развитие системы обучения и развития персонала и т.д.
Какие функциональные подразделения и службы есть в Альфа Банке?
В Альфа Банке существуют следующие функциональные подразделения и службы: отдел кредитования, отдел маркетинга, отдел рисков, отдел операций, отдел информационных технологий и другие.