выводы по факту прочтения книги, с описанием основных идей и выражением собственного отношения к выводам автора по книге Тома ДеМарко

– однозначно, будут факты нерационально потраченного времени, когда произойдёт нехватка финансового ресурса для реализации задачи проекта (простои в ожидании оплаты);
- не качественно спланировали ресурсы проекта? – следствием станет факт нерационально потраченного времени в виде не достижения задач вехи проекта из-за невозможности выполнить такой-то этап, так как нет необходимого ресурса (например, стройка – заказали миксер (смеситель бетона) – приехала машина, а подъехать к объекту не может – нет дороги или не подготовлена опалубка под раствор бетона и т.п.: нет ресурса – нет работы);
- ошиблись в планах проекта со сроками выполнения задач проекта? – точно будут факты нерационально потраченного времени (пока один исполнитель задерживает передачу информации, группа проекта ждёт).
Главная идея, которой хотел поделиться Том де Марко, по моему сугубо субъективному мнению: человек – это не бездушное тело. Чтобы мотивировать его, - надо пытаться достучаться до его сердца, чувств и эмоций. Он начнёт гораздо больше зарабатывать, а работать будете меньше. Потому что хороших сотрудников, которые правильно замотивированы, не нужно постоянно контролировать и нянчиться с ними. Наоборот, нужно дать им больше свободы и ответственности. Тогда они будут еще больше вовлечены в проектный процесс и нацелены достигать результатов проекта.











3

2