Процессы группового взаимодействия при принятии решений в мультикультурных средах
Заказать уникальный реферат- 9 9 страниц
- 6 + 6 источников
- Добавлена 10.01.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
2. Особенности процесса аккультурации 5
3. Особенности принятия управленческих решений в условиях мультикультурализма 7
4. Список литературы 9
В общем виде решение включает в себя подготовительный этап или планирование решение, этап принятия решения и этап реализации принимаемого решения.В более узком смысле решение – это выбор варианта ситуации.Выделим особенности принятия управленческих решений в условиях мультикультурализма:1. Условия принятия решений:- решения, которые принимаются в условиях неопределенности - решения, которые принимаются в условиях определенности 2. Срок последствий, принимаемых решений:- руководящие решения на долгий период времени - руководящие решения на средний период времени - руководящие решения, принимаемые на текущий период времени 3. Частота принятия решений:- руководящие решения, принимаемые одноразово - руководящие решения, которые применяются многократно 4. Ширина охвата:- руководящие решения, которые касаются всего персонала - руководящие решения, которые касаются отдельных специалистов 5. Характер программируемости решения:- руководящие решения, которые можно заранее спрограммировать - руководящие решения, которые заранее невозможно спрограммировать 6. Степень воздействия на представителей различных культур- все представители различных культур принимают и выполняют управленческое решение- часть представителей различных культур отказываются выполнять управленческое решение.Самой главной и основной особенностью принятия решений в условиях мультикультурализма является то, что такие решения принимаются в условиях различия социальнокультурных ценностей представителей мультикультурной группы. Члены такой группы в силу особенностей своей культуры и ценностей могут по-разному воспринимать и принимать управленческое решение.Список литературыБайрнс, У. Д. Менеджмент и культура : монография / У. Дж. Байрнс ; пер. с англ. И. Кушнаревой ; под науч. ред. И. Чубарова ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - Москва : Изд. дом Высшей школы экономики, 2020. - 625 с.Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; перевод с английского Д. П. Коньковой. — 4-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 802 с.Серебренникова М. С., Фатеева Н. Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда // Аграрное образование и наука. 2015.- № 1. -С. 30-35Технологии управления развитием персонала : учебник / под редакцией А. В. Карпова, Н. В. Клюевой. — Москва : , 2016. — 403 с.Фукуяма, Ф. Идентичность: стремление к признанию и политика неприятия / ФрэнсисФукуяма ; пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 256 с.Хорольский, В. В. Социокультурные аспекты глобализации: курс лекций / В. В. Хорольский. - 3-е изд., стер. - Москва : ФЛИНТА, 2020. - 175 с.
2. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; перевод с английского Д. П. Коньковой. — 4-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 802 с.
3. Серебренникова М. С., Фатеева Н. Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда // Аграрное образование и наука. 2015.- № 1. -С. 30-35
4. Технологии управления развитием персонала : учебник / под редакцией А. В. Карпова, Н. В. Клюевой. — Москва : , 2016. — 403 с.
5. Фукуяма, Ф. Идентичность: стремление к признанию и политика неприятия / Фрэнсис Фукуяма ; пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 256 с.
6. Хорольский, В. В. Социокультурные аспекты глобализации: курс лекций / В. В. Хорольский. - 3-е изд., стер. - Москва : ФЛИНТА, 2020. - 175 с.
Вопрос-ответ:
Какими являются процессы группового взаимодействия при принятии решений в мультикультурных средах?
Процессы группового взаимодействия при принятии решений в мультикультурных средах могут быть достаточно сложными и разнообразными. В таких средах участники группы имеют разные культурные фонды, ценности и нормы, что может приводить к конфликтам и непониманию. Однако, при правильной организации и руководстве команды, такие процессы могут быть успешными и привести к принятию эффективных решений.
Какими факторами может регулироваться конфликт в команде?
Конфликт в команде может регулироваться различными факторами, такими как: эффективное лидерство, открытая коммуникация, установление общих целей и ценностей, учет мнений и предпочтений каждого участника команды, разрешение конфликтов через диалог и сотрудничество. Важно, чтобы участники команды чувствовали себя уважаемыми и услышанными, а также чтобы решения принимались на основе обсуждения и взаимного согласия.
Какие особенности присутствуют в процессе аккультурации?
Процесс аккультурации, или приспособления к новой культуре, может иметь ряд особенностей. Во-первых, это может быть сложно для людей с определенными культурными привычками и ценностями. Во-вторых, аккультурация может требовать времени и усилий для понимания и принятия новых норм и правил. В-третьих, в процессе аккультурации могут возникать конфликты между старой и новой культурой, которые необходимо разрешать с учетом интересов и потребностей обеих сторон.
С какими особенностями сталкиваются управленцы при принятии решений в условиях мультикультурализма?
Управленцы, работающие в условиях мультикультурализма, сталкиваются со множеством особенностей при принятии решений. Они должны учитывать различия в ценностях, нормах и ожиданиях разных культур. Важно уметь преодолевать языковой и культурный барьеры, устанавливать открытую и эффективную коммуникацию, и находить компромиссы, учитывая интересы всех сторон. Также управленцы должны быть гибкими и открытыми к новым идеям, чтобы успешно работать в мультикультурной среде.
Какие процессы группового взаимодействия происходят при принятии решений в мультикультурных средах?
В мультикультурных средах процессы группового взаимодействия при принятии решений могут быть сложными и трудоемкими. Необходимо учитывать различные культурные особенности, принципы и ценности разных групп, а также находить способы эффективного представления и объединения разных точек зрения.
Каким образом руководство и взаимодействие в команде влияют на процесс принятия решений в мультикультурных средах?
Руководство играет важную роль в процессе принятия решений в мультикультурных средах. Лидер команды должен обладать навыками коммуникации, уметь эффективно управлять конфликтами и способствовать сотрудничеству между участниками команды разных культур. Взаимодействие в команде также влияет на процесс принятия решений, поскольку позволяет объединить разные точки зрения и найти компромиссы.
Какие особенности процесса аккультурации могут возникнуть в мультикультурной среде?
В мультикультурной среде процесс аккультурации может быть сложным из-за различных культурных особенностей. Необходимо учиться принимать новые ценности, обычаи и нормы поведения, а также приспосабливаться к общей мультикультурной среде. Особенности процесса аккультурации могут включать языковые и коммуникативные препятствия, непонимание норм и ценностей других культур, а также возможные конфликты и разногласия.
Какие особенности принятия управленческих решений возникают в условиях мультикультурализма?
В условиях мультикультурализма принятие управленческих решений может быть сложным и требовать учета различных культурных особенностей. Менеджерам необходимо уметь работать с разными точками зрения, учитывать различные ценности и принципы, а также находить баланс между мультикультурными аспектами и потребностями организации.
Какие процессы группового взаимодействия существуют при принятии решений в мультикультурных средах?
При принятии решений в мультикультурных средах могут возникать различные процессы группового взаимодействия, такие как обсуждение, диалог, консультации с участниками разных культур. Важно учитывать мнения и интересы всех участников команды, а также искать компромиссы и согласие.
Какие факторы влияют на мотивацию и регулирование конфликтов в групповом взаимодействии?
В мультикультурных средах факторы, влияющие на мотивацию и регулирование конфликтов в групповом взаимодействии, могут быть разнообразными. Это может быть различие в культурных ценностях и нормах, языковых и коммуникативных проблемах, стереотипах и предубеждениях. Чтобы справиться с этими факторами, важно обеспечить открытость, взаимопонимание и уважение между участниками команды.
Какие особенности есть у процесса аккультурации в мультикультурной среде?
Процесс аккультурации в мультикультурной среде имеет свои особенности. Во-первых, это взаимное приспособление и влияние различных культур друг на друга. Во-вторых, это процесс освоения и усвоения новых культурных норм и ценностей. Аккультурация требует гибкости, толерантности и умения работать с разными культурными контекстами.