Антикризисное управление социально-экономическими системами
Заказать уникальный реферат- 20 20 страниц
- 10 + 10 источников
- Добавлена 12.01.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ 4
1.1 Основные теоретические аспекты, связанные менеджментом 4
1.2 Антикризисное управление социально-экономическими системами 9
1.3 Виды кризисных ситуаций в социально-экономических системах и их последствия 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19
Сбережения и капиталовложения не приводят к управлению и экономическому развитию. Напротив, управление производит экономическое и социальное развитие, а вместе с ним сбережения и капиталовложения.6. Координация между индивидуальными и организационными целями:Эффективное антикризисное управление координирует индивидуальные цели людей с формальными целями организации. Это мотивирует сотрудников прилагать все усилия для достижения организационных целей и через это достигать своих личных целей.7. В условияхконкуренции:Антикризисный менеджмент помогает фирмам противостоять жесткой конкуренции в современной бизнес-среде. Эффективно управляемые бизнес-фирмы превосходят те, которые не управляются эффективно, и, таким образом, захватывают большую долю рынка. Менеджмент способствует инновациям, поскольку быстро меняющиеся технологии, социальные процессы и организационные структуры стали неизбежной частью организационной работы. Это помогает организациям адаптироваться к сложным изменениям окружающей среды и повысить свой уровень компетентности.8. Социальный подъем:Антикризисное управление способствует преодолению сложившейся кризисной ситуации и устранению причин, вызвавших такое состояние предприятия, соответственно, антикризисное управление также приводит к социальному развитию, генерируя и направляя человеческую энергию на нужды общества, такие как здравоохранение, образование, чистая окружающая среда и т. д.9. Реформа правительства и общества:Антикризисный менеджмент учит уважать индивидуальные ценности, традиции и социальную культуру. Чем больше руководство организации верит в традиции, обычаи, ценности и убеждения общества, тем больше эта организация принимается обществом и правительством.10. Социальные Инновации:Социально-экономическое развитие в большей степени является результатом социальных инноваций, чем технических. Потребности нашего общества, образования, здравоохранения, чистой окружающей среды, предпринимательства, производительности труда и т. д. удовлетворяются через способных и квалифицированных менеджеров. Таким образом, знание основ антикризисного менеджмента играет важную роль в социальном подъеме общества. Экономическое и социальное развитие - это результат управления. Развитие - это вопрос человеческой энергии, а не экономического богатства. А генерирование и направление человеческих энергий - это задача управления. Управление является движущей силой, а развитие-следствием.11. Основой для организации:Четко определенные задачи, их распределение среди людей, наделенных властью, обеспечивают основу организации. Они назначают правильную задачу правильному человеку, чтобы избежать дублирования и путаницы в организационной деятельности.12. Экологический Анализ [4]:Антикризисное управление позволяет организации более глубоко анализировать свои сильные и слабые стороны и соотносить их с экологическими угрозами и возможностями. (Это делается с помощью SWOT-анализа). Это помогает менеджерам минимизировать риски и максимизировать экологические возможности и выгоды для бизнеса.Антикризисное управление также имеет качественное измерение. Производительность труда определяется не только вложением капитала в машины и процессы, но и качеством управления, с которым сочетаются труд и эти инвестиции. Но во всех управленческих организациях есть присущие им недостатки, которые могут быть существенно снижены, но никогда полностью не устранены [3]. Таким образом, уменьшение “организационных трений” является еще одним императивом прогресса в промышленном развитии.ЗАКЛЮЧЕНИЕЦелью данной работы было рассмотреть антикризисное управление социально-экономическими системами».Для достижения данной цели рассматриваются основные теоретические аспекты, связанные с менеджментом, основы антикризисного управления социально-экономическими системами, а также рассмотрены виды кризисных ситуаций в социально-экономических системах и их последствия.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВГродский В. С. Модели денег, кредита, платежного баланса и государственного бюджета для эффективного финансового менеджмента // Основы ЭУП. 2014. №2 (14). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modeli-deneg-kredita-platezhnogo-balansa-i-gosudarstvennogo-byudzheta-dlya-effektivnogo-finansovogo-menedzhmenta (дата обращения: 12.12.2020).Гродский В. С. Модели денег, кредита, платежного баланса и государственного бюджета для эффективного финансового менеджмента в современных условиях хозяйствования (часть 2) // Основы ЭУП. 2014. №3 (15). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modeli-deneg-kredita-platezhnogo-balansa-i-gosudarstvennogo-byudzheta-dlya-effektivnogo-finansovogo-menedzhmenta-v-sovremennyh (дата обращения: 12.12.2020).Осипов Виктор Алексеевич, Красова Елена Викторовна Использование парадигмы менеджмента в обосновании траектории социально-экономического развития (исследование на примере России) // Территория новых возможностей. 2020. №1 (48). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-paradigmy-menedzhmenta-v-obosnovanii-traektorii-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-issledovanie-na-primere-rossii (дата обращения: 12.12.2020).Рудычев А.А., Кажанова Е.Ю. Эволюция объектов управления человеческими ресурсами // Вестник БГТУ имени В.Г. Шухова. 2016. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-obektov-upravleniya-chelovecheskimi-resursami (дата обращения: 12.12.2020).ШаабАлия Роль менеджмента компании в реализации концепции долгосрочного устойчивого развития // ЭСГИ. 2018. №1 (17). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-menedzhmenta-kompanii-v-realizatsii-kontseptsii-dolgosrochnogo-ustoychivogo-razvitiya (дата обращения: 12.12.2020).Ayshwarya M. Importance of Management // Business Management Ideas URL:https://www.businessmanagementideas.com/management/importance-of-management/importance-of-management/18498 (датаобращения12.12.2020).Smriti Chand. Importance of Marketing for the Economic Development of a Country // Your article library URL: https://www.yourarticlelibrary.com/marketing/importance-of-marketing-for-the-economic-development-of-a-country/22145(датаобращения12.12.2020).NgigeChigbo D.Management as a Factor of Production and as an Economic Resource // International Journal of Humanities and Social Science.-Vol. 4. - № 6. – 2014. – p. 162-166.Astakhova K. V. The Role of Education in Economic and Social Development of the Country // International Review of Management and Marketing. - № 6.– 2016. –p. 53-58.Keating M. Public Management Reform and Economic and Social Development // OECD. – 2001. – p. 143 – 208.
2. Гродский В. С. Модели денег, кредита, платежного баланса и государственного бюджета для эффективного финансового менеджмента в современных условиях хозяйствования (часть 2) // Основы ЭУП. 2014. №3 (15). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modeli-deneg-kredita-platezhnogo-balansa-i-gosudarstvennogo-byudzheta-dlya-effektivnogo-finansovogo-menedzhmenta-v-sovremennyh (дата обращения: 12.12.2020).
3. Осипов Виктор Алексеевич, Красова Елена Викторовна Использование парадигмы менеджмента в обосновании траектории социально-экономического развития (исследование на примере России) // Территория новых возможностей. 2020. №1 (48). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-paradigmy-menedzhmenta-v-obosnovanii-traektorii-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-issledovanie-na-primere-rossii (дата обращения: 12.12.2020).
4. Рудычев А.А., Кажанова Е.Ю. Эволюция объектов управления человеческими ресурсами // Вестник БГТУ имени В.Г. Шухова. 2016. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-obektov-upravleniya-chelovecheskimi-resursami (дата обращения: 12.12.2020).
5. Шааб Алия Роль менеджмента компании в реализации концепции долгосрочного устойчивого развития // ЭСГИ. 2018. №1 (17). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-menedzhmenta-kompanii-v-realizatsii-kontseptsii-dolgosrochnogo-ustoychivogo-razvitiya (дата обращения: 12.12.2020).
6. Ayshwarya M. Importance of Management // Business Management Ideas URL:https://www.businessmanagementideas.com/management/importance-of-management/importance-of-management/18498 (дата обращения 12.12.2020).
7. Smriti Chand. Importance of Marketing for the Economic Development of a Country // Your article library URL: https://www.yourarticlelibrary.com/marketing/importance-of-marketing-for-the-economic-development-of-a-country/22145 (дата обращения 12.12.2020).
8. Ngige Chigbo D. Management as a Factor of Production and as an Economic Resource // International Journal of Humanities and Social Science.- Vol. 4. - № 6. – 2014. – p. 162-166.
9. Astakhova K. V. The Role of Education in Economic and Social Development of the Country // International Review of Management and Marketing. - № 6. – 2016. – p. 53-58.
10. Keating M. Public Management Reform and Economic and Social Development // OECD. – 2001. – p. 143 – 208.
Вопрос-ответ:
Что такое антикризисное управление социально экономическими системами?
Антикризисное управление социально экономическими системами - это совокупность мер и механизмов, принимаемых и применяемых в целях преодоления кризисных ситуаций и обеспечения стабильности и эффективного функционирования социально-экономической системы.
Какие основные теоретические аспекты связаны с управлением кризисами?
Основные теоретические аспекты, связанные с управлением кризисами, включают в себя изучение и анализ причин и признаков кризисных ситуаций, разработку методов и инструментов для предотвращения и преодоления кризисов, а также изучение и применение стратегий управления, направленных на минимизацию негативных последствий кризисов.
Какие виды кризисных ситуаций существуют в социально экономических системах и каковы их последствия?
В социально-экономических системах существуют различные виды кризисных ситуаций, такие как финансовый кризис, экономический кризис, политический кризис и т.д. Последствия этих кризисов могут быть разнообразными, включая снижение производительности, ухудшение экономического положения, рост безработицы, социальные конфликты и прочее.
Почему сбережения и капиталовложения не приводят к управлению и экономическому развитию?
Сбережения и капиталовложения не могут привести к управлению и экономическому развитию без соответствующего управления и эффективного использования этих ресурсов. Для достижения управления и экономического развития необходимы соответствующие стратегии и механизмы, а также прозрачность и эффективность использования сбережений и капиталовложений.
Какие меры и механизмы включаются в антикризисное управление социально экономическими системами?
Антикризисное управление социально экономическими системами включает в себя различные меры и механизмы, такие как анализ и прогнозирование кризисных ситуаций, разработка и реализация кризисных планов, усиление контроля и мониторинга, проведение стимулирующих программ и мероприятий, улучшение регулирования и другие действия, направленные на предотвращение и преодоление кризисов и обеспечение стабильности и развития социально-экономической системы.
Какие основные аспекты связаны с управлением социально-экономическими системами?
Основные аспекты связаны с менеджментом и антикризисным управлением социально-экономическими системами. Менеджмент включает в себя планирование, организацию, руководство и контроль в целях достижения определенных целей. Антикризисное управление направлено на предотвращение, устранение и разрешение кризисных ситуаций возникающих в социально-экономических системах.
Что такое антикризисное управление социально-экономическими системами?
Антикризисное управление социально-экономическими системами - это комплекс мер и действий, направленных на устранение кризисных ситуаций, возникающих в этих системах, а также на устойчивое развитие их экономики и социальной сферы. Антикризисное управление включает в себя анализ ситуации, принятие комплекса мер по устранению кризиса, контроль за их реализацией и оценку результатов.
Какие виды кризисных ситуаций бывают в социально-экономических системах и какие у них последствия?
В социально-экономических системах могут возникать различные виды кризисных ситуаций, такие как финансовый кризис, экономический спад, социальный кризис и т.д. Последствия таких кризисов могут быть разнообразными - сокращение рабочих мест, ухудшение уровня жизни населения, увеличение социальной напряженности и др. Поэтому антикризисное управление является важным инструментом для предотвращения и разрешения таких ситуаций.
Сбережения и капиталовложения приводят к управлению и экономическому развитию?
Нет, сбережения и капиталовложения сами по себе не приводят к управлению и экономическому развитию. Эти факторы могут являться одним из инструментов управления, но без соответствующего планирования, организации и контроля, они не могут обеспечить устойчивое развитие социально-экономических систем. Управление производит экономику, а сбережения и капиталовложения могут быть направлены на поддержку и стимулирование этого процесса.
Какие основные теоретические аспекты связаны с антикризисным управлением социально-экономическими системами?
Основные теоретические аспекты, связанные с антикризисным управлением социально-экономическими системами, включают в себя понятия кризиса, его причины, признаки и методы антикризисного управления. Также важными аспектами являются изучение факторов, влияющих на возникновение кризисных ситуаций, разработка стратегий по преодолению кризисов и формирование антикризисного управленческого аппарата.
Какие виды кризисных ситуаций возникают в социально-экономических системах и какие могут быть их последствия?
В социально-экономических системах могут возникать различные виды кризисных ситуаций, такие как экономический кризис, финансовый кризис, социальный кризис, политический кризис и др. Последствия этих кризисов могут быть разными, но чаще всего они включают в себя сокращение производства, увеличение безработицы, падение уровня жизни населения, социальные и политические потрясения.
Почему сбережения и капиталовложения не приводят к управлению и экономическому развитию?
Сбережения и капиталовложения могут иметь положительное влияние на управление и экономическое развитие, но они сами по себе не являются механизмами управления. Для достижения управленческих и экономических целей необходимо эффективное использование сбережений и капиталовложений, их направление в целевые программы и проекты, а также наличие соответствующих управленческих механизмов и инструментов.