Управление и оценка экономической безопасности страховой компании на примере

Для выполнения данной задачи следует вести переговоры не только сразработчиками программного обеспечения, но и с обслуживающим банком.Решения в учреждении принимаются не одним человеком, это означает децентрализацию управления. Высокая специализация (разделение труда) предоставляет сотрудникам предприятия возможность стать главными в своем предметном поле. Благодаря этому повышается качество предоставляемых услуг, а также производительность самих работников. Все эти факторы, говорят о высоко развитой организационной структуре компании. В учреждении созданы все условия для мотивации работников. Это и разного рода премии, выплачиваемые за результаты работ, внушающий социальный пакет, ежегодное бесплатное прохождение медицинской комиссии, направление сотрудников на обучение и курсы повышения квалификации. Таким образом, на основании проведенного анализа мы четко видим: - какие сильные стороны могут помочь; во внешней среде возможностей и противодействовать угрозам; - какие слабые стороны могут помешать использованию возникающих во внешней среде возможностей и противодействию угрозам.Для оценки уровня экономической безопасности предлагается методика, которая основана на относительных показателях – коэффициентах. Предлагаемая методика включает пять этапов: 1 этап - оценка материально-технической безопасности; 2 этап - оценка финансовой безопасности организации; 3 этап – оценка кадровой безопасности организации; 4 этап – оценка эффективности 5 этап – оценка совокупного коэффициентного уровня экономической безопасности организации.Система показателей экономической безопасности включает: - показатели материально-технической безопасности; - показатели кадровой безопасности; - показатели финансовой безопасности. -показатели эффективности деятельности организации.Основными показателями материально-технической безопасности являются: фондообеспеченность, фондоотдача и материалообеспеченность. Результаты анализа представлены в таблице 5.Таблица 5 - Анализ обеспеченности предприятия основными средствамиКак видно из таблицы 5 обеспеченность компании основными средствами за анализируемый период увеличилась, об этом свидетельствует рост фондообеспеченности на 12,03 р., фондовооруженность возросла на 9,85%, что в абсолютном выражении составило 79,9 р. Если рассматривать динамику энерговооруженности, то можно заметить постепенное сокращение данного показателя.Это связано с сростом численности работников на 12,28%. За счет увеличения энергетических мощностей, энергообеспеченность увеличилась за анализируемый период на 4,01% или на 3,2 л.с.Для оценки уровня кадровой безопасности проанализируем динамику производительности труда и уровня заработной платы работников на рисунке 13.Рис. 13 – Динамика производительности труда и средней заработной платыВ таблице 6 приведен расчет темпов роста показателей экономической безопасности.После приведения всех показателей экономической безопасности рассчитаем коэффициентную оценку экономической безопасности Управления федеральной службы государственной статистики по Свердловской области и курганской области в таблице 7.Таблица7 - Расчет коэффициентной оценки уровня экономической безопасности организацииНо стоит отметить, что не все индикаторы, участвующие в анализе, достигают порогового уровня (рисунок 14).Рис. 14 - Динамика составляющих интегрального показателя финансовой безопасностиЗначительное снижение общего интегрального показателя финансовой безопасности предприятия произошло в 2017 г. в результате снижения коэффициентных показателей по всем четырем составляющим, но, главным образом, эффективности деятельности.Особенностьиспользования такой методики заключается в оценки уровня экономической безопасности организации сучетом ее специфики (государственное бюджетное учреждение) используя не абсолютное значение показателей, а относительные (темпы роста).2.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮАО «ГСКЮГОРИЯ»2.1 Мероприятия и предложения по повышению экономической безопасности компанииОсновываясь на проведенном ранее анализе, разработаем систему мероприятий по повышению уровня экономической безопасности. Далее будут представлены мероприятия, которые наряду с уже ранее сформулированными предложениями составят основу дляповышению экономической безопасности компании.Предложенные мероприятия представлены в таблице ниже.Таблица 8 – предложенные мероприятия в сфере финансовой и кадровой безопасностиФинансовая безопасность – это универсальный и важнейший компонент экономической безопасности предприятия, потому мероприятий в этой сфере являются важнейшими. Тем не менее, не следует оставлять без внимания и другие составляющие экономической безопасности. Далее представим мероприятия в сфереинформационной безопасности.Таблица 9 – предложенные мероприятия в сфере информационной безопасностиРассмотрим мероприятия, направленные на совершенствование службы безопасности.Предложения, связанные с совершенствованием информационной и кадровой составляющих экономической безопасности, в некоторой степени связаны с совершенствованием работы службы безопасности предприятия. Отдельные направления данной сферы представлены в таблице ниже.Таблица 10 – предложенные мероприятия в сфере совершенствования деятельности службы 2.2 Оценка эффективности предложенных мероприятийДалее произведем оценку эффективность предложенных мероприятий. Информацию представим так же в виде таблице ниже.Таблица 11 – Оценка эффективностиТаким образом, экономическая эффективность предложенных мероприятий оценивается как высокая. Они позволяют не только добиться качественных организационных изменений в части кадровой политики, организации информационной безопасности, работы службы безопасности, но и приводят к достижению финансовыми показателями нормальных значений.ЗаключениеПроблема обеспечения экономической безопасности предприятий требует решения, касающиеся абсолютно всех предприятий и организаций, ведущих свою деятельность в рыночных условиях. Обеспечивать экономическую безопасность необходимо от внешних и внутренних воздействий, нарушающих нормальное функционирование хозяйственной деятельности. Экономическая безопасность предприятия, его независимость и недопущение скатывания в зону критического риска могут быть обеспечены, если будут определены важнейшие стратегические направления обеспечения безопасности бизнеса, построена четкая логическая схема своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз, уменьшения последствий хозяйственного риска. Для создания надежной системы безопасности предприятия необходимо провести комплекс подготовительных мероприятий. От этой работы во многом зависит то, какие решения будут приняты в этой области, каким образом будут сформированы органы безопасности, какие будут выделены финансовые, материальные и людские ресурсы, а в конечном счете — эффективность обеспечения безопасности бизнеса.В рамках настоящей работы были предложены эффективные мероприятия, которые обеспечат повышение экономической безопасностиАО «ГСК ЮГОРИЯ», которые могут быть рекомендованы к практическому применению.Список использованных источников1.Барнцольц И.В. Методология экономического анализа деятельности хозяй-ствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 228 с. 2. Богомолов В.А. Экономическая безопасность: учеб.пособие. М.: Экзамен, 2009. 295 с. 3.Бедрин, Я. Г. Организация службы экономической безопасности АО ГСК «Югория» / Я. Г. Бедрин, О. В. Костина // Экономика и социум. – 2016. – № 11 (30). – С. 1 – 6. 4.Выгонский, Я. А. Пути повышения рентабельности страховыхкомпаний (на примере ОАО «Югория») / Я. А. Выгонский, И. В. Ивлиев //Молодежь и наука. – 2016. – № 2. – С. 95. Глазьев С. Основа обеспечения экономической безопасности страны - альтернативный реформаторский курс // Российский экономический журнал, №1, 2007., с.3-9; №2, с.3-8. 6.Грунин О.А., Грунин С.О. Экономическая безопасность организации. - СПб.: Питер, 2002. - 160 с. 7. Дуванова Ю.Н., Летуновский К.П., Власов А.Б. Классификация факторов, определяющих экономическую безопасность предприятия // Экономика. Ин-новации. Управление качеством. 2013. № 4. С. 127–128.9.Соловьев, А.И. Экономическая безопасность хозяйствующего субъекта. // Современный менеджмент, 2009. - С.38-47.9.Официальный сайт компании https://www.ugsk.ru/10. Федерального закона Российской Федерации № 223-ФЗ от 18 июля 2011 года «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»Приложение 1Организационная структура