Экономическая среда в международном бизнесе
Заказать уникальное эссе- 12 12 страниц
- 11 + 11 источников
- Добавлена 20.01.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
Глава 1. Концепция международного бизнеса 4
Глава 2. Глобальные тенденции, составляющие экономическую среду в международном бизнесе 6
Заключение 10
Список литературы 12
Профессиональная деятельность, которая ведется в интенсивной информационной среде, сопровождается постоянным созданием и практической апробацией новых знаний, навыков, умений:Высококвалифицированный специалист в сегодняшней инновационной экономике должен уметь не только подтверждать свой набор компетенций, но и расширять их за счет непрерывного обучения. Многие активно развивающиеся компании требуют от своих сотрудников прикладывать немало усилий, чтобы держать себя в «профессиональной форме», быть в курсе последних новостей и разработок, которые касаются их зоны ответственности.Специальные тренинги и конференции, выставки и тестирования, программы развития команд и неформальные коммуникации поддерживаются бизнесами для быстрого профессионального роста и адаптации работников.На смену простому специалисту, ответственному за свой участок работы, приходит высококлассный профессионал с собственным уникальным, конкурентоспособным опытом. Но что это означает для бизнеса в целом и его организационный структуры в частности? Оставаясь номинально в подчиненном положении, исполнитель обладает ценным набором компетенций и знаний (информации), который превосходит отчасти компетенции и знания руководства. Работник превращается в «незаменимого» эксперта и приобретает неформальную возможность не соглашаться с решением непосредственного или вышестоящего менеджера. В когда-то налаженной и устойчивой организационной структуре возникает ослабление вертикально-ориентированной подчиненности и «кризис авторитета руководителя».Нарастающий профессионализм в рамках специализации приводит к тому, что работники «экспертного» уровня по ряду вопросов оказывают серьезное давление на менеджмент компании:Свое мнение они вправе считать более компетентным, а значит имеют все основания критически относиться к решениям вышестоящего руководителя и предлагать взамен свои, которые им кажутся наиболее правильными. Такие ситуации легко выливаются в конфликт с потерей не только профессионала, но и ценных актуальных сведений, которыми он располагает. Сегодняшние специалисты знают и могут больше:Для них доступно множество неконтролируемых источников информации: от данных по рыночной конъюнктуре (которые говорят им об их перспективах на рынке труда), до сплетен о топ-менеджменте (которые дают субъективную оценку перспектив карьерного роста в данном бизнесе). Детально проконтролировать работу эксперта его прямому руководителю всё труднее, а скрывать профессиональные ошибки – проще.Достаточно часто, при потере высококвалифицированного работника, компания существенно понижает уровень или вовсе отказывается от компетенций, которые тот «закрывал» в функционале бизнеса.Бизнес стремится привлечь на свою сторону наиболее компетентных работников и поощрять их интенсивное профессиональное развитие, но такое развитие снижает традиционную управляемость по вертикальной подчиненности в рамках организационной структуры.Список литературыГрибов, В. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с. Друкер П. Эффективное управление. Экономические законы и оптимальные решения. – М.: АСТ, Астрель, Ермак, 2004. – 288 с.Инновационный менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / К. В. Балдин [и др.]. - М.: Академия, 2008. - 363 с. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.Кузнецов, В.В. Организационный потенциал предприятия: учебное пособие / В.В. Кузнецов, Л.М. Арутюнова, Т.Е. Минякова; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 105 с.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учебник по специальности "Менеджмент организации" / В. Г. Медынский. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 295 с. Мельникова О.Ю. Галкина К.С., Глебова О.В. Управление инновационными проектами на промышленных предприятиях. Монография. Н.Новгород: НГТУ, 2015 -130 с. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2015. – 288 с. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник - 6-е изд. Питер, 2008. - 448 с.
1. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
2. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
3. Друкер П. Эффективное управление. Экономические законы и оптимальные решения. – М.: АСТ, Астрель, Ермак, 2004. – 288 с.
4. Инновационный менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / К. В. Балдин [и др.]. - М.: Академия, 2008. - 363 с.
5. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
6. Кузнецов, В.В. Организационный потенциал предприятия: учебное пособие / В.В. Кузнецов, Л.М. Арутюнова, Т.Е. Минякова; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 105 с.
7. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учебник по специальности "Менеджмент организации" / В. Г. Медынский. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 295 с.
8. Мельникова О.Ю. Галкина К.С., Глебова О.В. Управление инновационными проектами на промышленных предприятиях. Монография. Н.Новгород: НГТУ, 2015 -130 с.
9. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2015. – 288 с.
10. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
11. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник - 6-е изд. Питер, 2008. - 448 с.
Вопрос-ответ:
Какие составляющие включает экономическая среда в международном бизнесе?
Экономическая среда в международном бизнесе включает такие составляющие, как экономические индикаторы, политика государства, правовая система, инфраструктура, налоговая система и многое другое. Все эти факторы могут оказывать влияние на принятие решений и деятельность международных компаний.
Какие глобальные тенденции влияют на экономическую среду в международном бизнесе?
Некоторые глобальные тенденции, влияющие на экономическую среду, включают глобализацию, рост международной торговли, технологические инновации, изменения в политических отношениях между странами и изменения в роли государства в экономике. Все эти факторы создают новые возможности и вызовы для международных компаний.
Какие навыки и умения необходимы высококвалифицированным специалистам в международном бизнесе?
Высококвалифицированным специалистам в международном бизнесе необходимо обладать навыками анализа экономической среды, принятия стратегических решений, умениями ведения переговоров, знанием международных законов и правил торговли, а также умениями работы в межкультурной среде. Они должны быть гибкими, адаптивными и обладать навыками руководства международными командами.
Какой вклад в экономическую среду вносят экономические индикаторы?
Экономические индикаторы, такие как ВВП, инфляция, безработица, валютный курс и другие, играют важную роль в формировании экономической среды в международном бизнесе. Они позволяют оценить состояние экономики страны, предсказывать ее развитие и принимать стратегические решения, связанные с международными инвестициями и торговлей.
Какова структура экономической среды в международном бизнесе?
Структура экономической среды в международном бизнесе состоит из множества факторов, включая политическое и правовое окружение, экономические условия, социокультурные аспекты, конкурентную ситуацию и технологические инновации. Все эти элементы взаимосвязаны и оказывают влияние на международную деятельность предприятий.
Какие глобальные тенденции формируют экономическую среду в международном бизнесе?
Глобальные тенденции, определяющие экономическую среду в международном бизнесе, включают быстрое развитие информационных технологий, рост международной торговли и инвестиций, усиление конкурентной борьбы, изменения в правовом регулировании, влияние международных организаций и договоренностей, а также социокультурные изменения и экологические проблемы.
Какие навыки и умения нужны высококвалифицированному специалисту в международном бизнесе?
Высококвалифицированный специалист в международном бизнесе должен обладать навыками анализа и прогнозирования экономических условий, владеть знаниями в области международного права и экономики, уметь работать с информационными технологиями, обладать коммуникативными навыками и уметь работать в команде. Также важными навыками являются гибкость, умение адаптироваться к изменяющейся среде и принимать решения на основе анализа данных и знаний о международных трендах.
Какие факторы оказывают влияние на экономическую среду в международном бизнесе?
На экономическую среду в международном бизнесе влияют множество факторов, включая политическое стабильность, наличие правовых норм и регулирований, уровень экономического развития, уровень инфраструктуры, социальные и культурные особенности, конкурентную ситуацию на рынке, доступность технологий и инноваций, а также глобальные экономические и политические тренды.
Какова структура индивидуального эссе на тему экономической среды в международном бизнесе?
Структура индивидуального эссе может включать в себя три главы. В первой главе обычно представлена концепция международного бизнеса, а во второй главе рассмотрены глобальные тенденции, составляющие экономическую среду в международном бизнесе. Также в эссе может быть указан список литературы, использованной при написании.
Какие глобальные тенденции влияют на экономическую среду в международном бизнесе?
В международном бизнесе существуют различные глобальные тенденции, которые оказывают влияние на экономическую среду. Например, тенденция к глобализации экономики, усиление конкуренции на мировом рынке, развитие технологий и информационных систем, изменение демографической ситуации и другие. Все эти факторы создают новые возможности и вызовы для международного бизнеса.
Какие навыки и умения необходимы высококвалифицированному специалисту в международном бизнесе в современной инновационной экономике?
В современной инновационной экономике высококвалифицированный специалист в международном бизнесе должен обладать рядом навыков и умений. Например, он должен уметь анализировать экономические данные, прогнозировать рыночные тенденции, принимать решения в условиях неопределенности, работать в команде, общаться на разных языках, быть готовым к постоянным изменениям и инновациям.