Методика разработки бизнес-плана
Заказать уникальное эссе- 7 7 страниц
- 9 + 9 источников
- Добавлена 13.02.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
– 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2012. – 256 с.Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 192 с.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник – М.: ИНФРА – М, 2019. – 392с.Маниловский Р.Г. Методические материалы– М.: Финансы и статистика, 2019. – 80с.Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 576с. с илл.Петухова С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2012. – 236 с.Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.Туревский, И.С. Экономика отрасли (автомобильный транспорт): учебник. – Москва: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2013. – 288с.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производств на предприятии. – М.: Издательский центр «МарТ», 2013. — 544 с.
1. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2012. – 256 с.
2. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 192 с.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник – М.: ИНФРА – М, 2019. – 392с.
4. Маниловский Р.Г. Методические материалы – М.: Финансы и статистика, 2019. – 80с.
5. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 576с. с илл.
6. Петухова С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2012. – 236 с.
7. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
8. Туревский, И.С. Экономика отрасли (автомобильный транспорт): учебник. – Москва: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2013. – 288с.
9. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производств на предприятии. – М.: Издательский центр «МарТ», 2013. — 544 с.
Вопрос-ответ:
Что входит в методику разработки бизнес-плана?
Методика разработки бизнес-плана включает в себя все необходимые шаги и этапы для создания качественного и эффективного бизнес-плана. В ней рассматриваются такие вопросы как анализ рынка, определение целей и стратегии развития, формирование финансовой модели и другие ключевые аспекты разработки бизнес-плана.
Какая практическая польза от данной методики разработки бизнес-плана?
Методика разработки бизнес-плана предоставляет четкий и системный подход к созданию бизнес-плана, что позволяет улучшить качество и эффективность планирования и управления бизнесом. Она помогает определить потенциальные риски и возможности, а также обосновать финансовую составляющую проекта. Благодаря данной методике, предприниматели получают инструменты для успешного запуска и развития своего бизнеса.
Какие аспекты бизнес-плана рассматриваются в учебном пособии "Бизнес-план фирмы. Теория и практика"?
Учебное пособие "Бизнес-план фирмы. Теория и практика" рассматривает все аспекты разработки бизнес-плана, включая анализ рынка, оценку конкурентоспособности, стратегию развития, финансовый план, маркетинговый план и другие важные элементы. Пособие также содержит примеры и шаблоны, которые помогут читателю разработать свой собственный бизнес-план.
Какое учебное пособие лучше использовать для изучения внутрифирменного планирования?
Для изучения внутрифирменного планирования рекомендуется использовать учебное пособие "Внутрифирменное планирование" авторства М. И. Бухалкова. Это пособие содержит подробную информацию о планировании на уровне предприятия, анализе ресурсов и производственных процессах. Оно также предоставляет примеры и задания для самостоятельной работы студентов.
Какая информация содержится в методике разработки бизнес плана?
Методика разработки бизнес плана содержит информацию о теории и практике создания бизнес плана, а также о внутрифирменном планировании и управлении производством. Она включает в себя материалы по финансовому планированию, организации и управлению производством.
Какова цель методики разработки бизнес плана?
Цель методики разработки бизнес плана - обучить читателей теории и практике создания бизнес плана, а также ознакомить их с внутрифирменным планированием и управлением производством. Она помогает читателям разработать эффективный бизнес план для своего предприятия.
Кто является авторами методики разработки бизнес плана?
Авторами методики разработки бизнес плана являются Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А., Бухалков М.И., Новицкий Н.И. и Пашуто В.П. Они являются экспертами в области бизнес-планирования и имеют многолетний опыт в этой сфере.
Каков объем методики разработки бизнес плана?
Объем методики разработки бизнес плана составляет 256 страниц для книги "Методика разработки бизнес плана" от издательства М. ФОРУМ, 192 страницы для учебного пособия "Бизнес план фирмы: Теория и практика" от издательства М. ИНФРА, 392 страницы для учебника "Внутрифирменное планирование" Маныловского Р. Г., и 80 страниц для методических материалов "Организация, планирование и управление производством" Новицкого Н. И. и Пашуто В. П. Они содержат достаточно информации для освоения методики разработки бизнес плана.
Какую информацию можно узнать из учебных материалов по планированию и управлению производством?
Из учебных материалов по планированию и управлению производством можно узнать основные принципы организации производства, методы планирования работы предприятия, а также способы управления производственными процессами. Они помогут разобраться в этих важных аспектах деятельности предприятия.
Что рассматривает методика разработки бизнес плана?
Методика разработки бизнес плана рассматривает все аспекты создания и развития бизнеса, включая анализ рынка, финансовое планирование, маркетинговую стратегию и другие важные моменты.