управление индустриальными территориями

- Резиденты;- Инфраструктура индустриального парка;- Инвесторы.4. Виды услуг, оказываемых резидентом и УК:4.1) Весь комплекс услуг; 4.2) Основные услуги; 4.3) Минимум услуг5. Связь резидентов:5.1) Тесно связаны;5.2) Связаны сервисом; 5.3) Нет связи..При этом взаимодействие внутри индустриальных парков между резидентами может быть тесным (связаны технологической цепочкой при производстве товара), основанное на сервисе (один резидент может предоставлять различные услуги другим резидентам), без связи (хозяйственная деятельность резидентов не пересекается). В состав инфраструктуры индустриальных парков могут входить объекты коммунального хозяйства (объекты генерации, водопровод, канализация, газ), связь (интернет, телефония), дороги, жилье, а также объекты (субъекты) сервиса (например, общественное питание, ремонт авто, поставка запчастей и др.) и комплексного обслуживания, не являющимися резидентами и управляющей компанией (то, что управляющей компании не выгодно осуществлять самой). Преимущества предоставления услуг в промышленных парках имеются как у отечественных, так и зарубежных управляющих компаний, в таблице 1.2 они выделены жирным шрифтом. В части дополнительного сервиса отечественные и зарубежные управляющие компании равнозначны.Таблица 1.2 − Преимущества предоставления услуг в промышленных парках ОпытРезидентная политикаБазовые услугиДополнительные сервисы (эксплуатациятерритории)Продвинутые сервисы (развитие бизнеса резидентов)Российский опытСредние и крупные компании; субъекты малого и среднего бизнесаПродажа земли; Аренда земли; Аренда производственных помещений; Строительство под ключОхрана территории; Уборка;Ремонт эксплуатация объектов общего пользования; Логистические; ТранспортныеСистема «одного окна»Зарубежный опытКрупные, средние и малые компании; субъекты малого и среднего бизнесаПродажа земли; Продажа производственных помещений; Аренда производственных помещений; Строительство под ключОхрана территории; Уборка;Ремонт эксплуатация объектов общего пользования; IT-услуги; Логистические; Транспортные; КейтерингСистема «одного окна»;обучение/ переобучение персонала; спортивные объекты; общего пользования; R&D услуги;Центры кластерного развития;Центры дистрибуции; Центры развития экспортаПоэтому для российских промышленных парков необходимо создавать дополнительную промышленную, техническую, обучающую, социальную инфраструктуру для резидентов индустриальных парков, а также сделать акцент на развития субъектов малого и среднего бизнеса [7]. Уровень производственной распределенности в промышленных парках позволяет выделить следующие виды индустриальных парков: - комбинированные, включающие компании, которые функционируют в различных несвязанных между собой сферах деятельности; - вспомогательные, объединяющие преимущественно малые предприятия из различных отраслей, деятельность которых направлена на обеспечение функционирования одного крупного головного предприятия; - моноотраслевые, в которых размещаются компании, занимающиеся близкими видами экономической деятельности или производящими однотипную продукцию (рисунок 1.5). Рисунок 1.5 – Виды промышленных парков по уровню производственной распределенностиВ случае отсутствия единой специализации может быть выделен основной ее вид, представители которого обеспечивают наибольший суммарный вклад в ключевые показатели деятельности индустриального парка. С позиций мотивации типология индустриальных парков может быть представлена следующим образом: - развивающие, обеспечивающие рост уровня промышленной активности в регионе размещения; - продвигающие, позволяющие вывести на рынок новые виды продукции или предприятия (группы предприятий), а также представить существующие компании в экономически отсталых регионах; - рассредоточивающие, создающие условия для функционирования предприятий, не имеющих возможности пространственного расширения или требующие особых условий размещения, которые обусловлены экологическими факторами (рисунок 1.6) [4]. Рисунок 1.6 – Виды промышленных парков по уровню мотивации Также выделяются следующие промышленные специализации индустриальных парков: химическая промышленность, металлургия и металлообработка, автомобилестроение, машиностроение, строительные материалы, деревообработка, пищевая промышленность, легкая промышленность, электроэнергетика и топливная промышленность (рисунок 1.7). Рисунок 1.7 – Промышленные парки по специализацииОтдельно при рассмотрении индустриально-логистических парков могутбыть выделены такие специализации как логистика, оптовая торговля [2]. Можно выделить следующие виды индустриальных парков:- арендно-ориентированные (предоставляются исключительно услуги аренды или возможность получения в собственность недвижимости парка);- инфраструктурно-ориентированные (оказываются услуги по предоставлению аренды и услуги для бизнеса, преимущественно по содержанию и обслуживанию инфраструктуры);- комплексные (предлагаются все группы услуг, в том числе услуги по развитию бизнеса) (рисунок 1.8) [4]. Рисунок 1.8 – Виды промышленных парков по количеству услугКлассификации на основе содержательных показателей: - по содержанию деятельности (индустриальные; индустриально- логистические); - по уровню производственной распределенности (комбинированные; вспомогательные; моноотраслевые); - по промышленной специализации (моноспециализированные; полиспециализированные (химическая промышленность, автомобилестроение, металлургия и металлообработка, машиностроение, строительные материалы, деревообработка, легкая промышленность, пищевая промышленность, электроэнергетика и топливная промышленность, логистика, оптовая торговля); - по уровню «заселенности» резидентами (с низкой «заселенностью»; со средней «заселенностью»; с высокой «заселенностью»); - по количеству созданных рабочих мест (малые; средние; крупные); - по количественно-качественным характеристикам предоставляемых услуг (арендно-ориентированные; инфраструктурно-ориентированные; комплексные) (рисунок 1.9). Рисунок 1.9 – Классификация промышленных парков на основе содержательных показателейКлассификация индустриальных парков по направленности социально- экономических эффектов регионального развития включает следующие их виды:индустриальные парки, обеспечивающие внутрирегиональные социально-экономические эффекты, представляют собой структуры, целевым рыночным сегментом которых является региональный рынок; индустриальные парки, обеспечивающие мультипликативные социально-экономические эффекты, направленные преимущественно на глобальные рынки, при этом способствующие развитию эффекта мультипликации развития регионального промышленного комплекса и обеспечивающих новыми рабочими местами субъектов регионального рынка труда. Организационно – экономическая модель создания индустриального парка представлена на рисунке 1.10.Рисунок 1.10 Организационно – экономическая модель создания индустриального паркаСхема создания публичного индустриального парка представлена на рисунке 1.11.Рисунок 1.11 Схема создания публичного индустриального парка Рациональная структура индустриального парка представлена на рисунке 1.12. Рисунок 1.12 – Структура индустриального паркаОтмечается, что эффект мультипликации возникает в случае высокого уровня локализации производства в регионе, что является необходимым условием предоставления статуса резидента индустриального парка иностранным компаний. Российские индустриальные парки, несмотря на пока сравнительно небольшую численность, активно перенимают опыт зарубежных индустриальных парков, имея при этом свои преимущества.Таким образом, принятие дополнительных мер по увеличению мультипликативного эффекта от работы промышленных парков повысит инвестиционную привлекательность региона. ЗаключениеЦелью исследования являлосьизучение теоретических аспектов создания индустриального паркав республике Бурятия.Для достижения цели в исследовании были решены следующие задачи: −рассмотрены теоретические аспекты создания индустриального парка;Кроме того, на основании проведенного исследования можно сделать выводы о том, что целесообразность государственной поддержки промышленных парков должно базироваться на изучении результатов их деятельности. Ключевыми критериями оценки их деятельности должны быть:оценка инновационной деятельности: количество резидентов промышленного парка, которые разработали и внедрили новые продукты/услуги; количество компаний, которые получили новые знания, что могут быть использованы для создания инноваций;оценка сотрудничества с научно-исследовательскими организациями: количество резидентов, принявших участие в совместных проектах с научно-исследовательскими организациями; количество научных учреждений, которые являются членами кластера;оценка международного сотрудничества: объемы привлеченных иностранных инвестиций; количество иностранных компаний или сетей, которые являются партнерами промышленного парка; количество организованных в рамках парка коммуникативных мероприятий с участием иностранных экспертов и партнеров;оценка темпов наращивания членской базы: количество резидентов; доля малых и средних предприятий, которые являются резидентами парка; количество компаний, которые проявляют заинтересованность в участии в промышленном парке;оценка приобретения новых знаний резидентами: количество компаний, которые приняли участие в конференциях, семинарах и других коммуникативных мероприятиях, организованных сетью.Список использованных источников и литературы1. Огородникова Е.С., Сидоренко М.М. Промышленные парки как драйвер модернизации экономики Свердловской области // Агропродовольственная политика России, 2019. – № 11 (23).2. Мерзликина Г.С., Агиевич Т.Г. Промышленные парки как «точки роста» новой индустриализации // Известия Волгоградского государственного технического университета, 2018. – № 15 (179).3. Ковалев А.В. Создание и функционирование промышленных парков как фактор ускоренного роста экономики региона // Вестник Адыгейского государственного университета, 2019. – № 3.4. Рыбкина А.С., Джуха В.М. Индустриальные парки как инструмент формирования качественной институциональной среды регионов // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2019. – № 4(64).5. Мусина С.З. Индустриальные парки как фактор развития регионов // Молодой ученый, 2017. – № 4 (108).6. Ляшенко Е.А., Шайбакова Л.Ф. Зарубежный опыт развития технопарков как элемента инновационной экономики // Инновационная экономика России: проблемы и пути решения: Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, 2019.7. Шайбакова Л.Ф., Межецкая А.Л. Формирование региональных инновационных систем в России // Известия Уральского государственного экономического университета, 2018. – № 2 (34).8. Шайбакова Л.Ф., Топал И.С. Совершенствование статистического учёта и отчетности о результатах инновационной деятельности в промышленности // Управленец, 2018. – № 2 (54).9. Щербин В.К. Инфраструктурные составляющие инновационной экономики. – Минск: Центр системного анализа и стратегических исследований НАН Беларуси, 2018.10. Яшин С.Н., Трифонов Ю.В., Кошелев Е.В. Концепция создания инновационно-индустриального кластера в регионе // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2018. – № 24 (306).11. Дубровский В.Ж., Кирюхина И.В. Развитие инновационного предпринимательства в регионе в контексте общемировых тенденций // Известия Уральского государственного экономического университета, 2017. – № 4 (66).12. Кульметьев Р.И., Ахметшин Э.М., Васильев В.Л. Способы раскрытия инновационного потенциала организации // Экономика и предпринимательство, 2017. – № 0-2 (87).13. Воронин С.М. Технопарки в развитии инновационной инфраструктуры города // Вестник московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление, 2017. – № 3 (22). – doi: 10.21777/2307-6135-2017-3-72-75.14. Трибушная В.Х. Инновационная инфраструктура как необходимость поддержкинаукоёмкого предпринимательства: технопарки и стратегическое управление. –Ижевск: 2019.15. Ермолаева У.И., Чернышева Н.И., Колесникова Т.П. Инновационная инфраструктура как основа эффективного управления инновационным потенциалом государства // Вестник Международной академии системных исследований. Информатика, экология, экономика, 2017. – № 2.