Синдром «менеджера», закономерности развития, способы терапии.
Заказать уникальный реферат- 12 12 страниц
- 5 + 5 источников
- Добавлена 17.03.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Оглавление
1.Введение 2
2.Определение понятия 2
3.История развития терминологии 3
4.Распространенность синдрома менеджера 3
5.Этиология заболевания 4
6.Диагностика 6
7.Лечение и профилактика синдрома менеджера 10
Заключение 11
Литература 12
Несчастные случаи - падения, травмы, несчастные случаи и других психологически эмоциональное поведение);[2, с. 11]интеллектуальная симптоматика (снижение интереса к новым идеям и концепциям на рабочем месте, другим способам решения проблем; скука, невежество, невнимательность, пренебрежение, потеря вкуса и интереса к жизни;Социальная симптоматика (на работе лица ограничены в действиях; плохие отношения на работе и в доме, чувство одиночества, непонимание окружающих; ощущение неполноценности со стороны семьи, друзей, знакомых).Таким образом, для медицинской отрасли характерен расчет симптомоврасстройств здоровья, психических социальных расстройств.Стадии эмоционального выгоранияДж. Гринберг утверждает, что синдром можно рассматривать как пятиступенчатый процесс.Первый этап («медовый месяц»). Сотрудники всегда довольны своей работой и своим делом и относятся к ним с энтузиазмом. Однако по мере продолжения рабочей нагрузки профессиональная деятельность снижается, а штат увеличивается.Второй этап («нехватка топлива»). Возможны быстрая утомляемость, плохое зрение и проблемы со сном. При отсутствии других мотивов и силы воли работник теряет интерес к своей работе или теряет возможность трудоустройства в этом коллективе, и производительность его работы снижается. Рабочая дисциплина также может распространяться на указанные выше профессиональные обязанности. В случае «перегрузки двигателя» сотрудник продолжает гореть, подпитывает внутренние источники, но это может быть опасно для жизни.Третий этап (хронической симптоматики). Часто непрерывная работа, особенно для «трудоголиков» может привести к тому, что человек становится уставшим, психически - хроническим гневом необоснованной злобой или депрессией, «загнанности в угол». Постоянное отсутствие времени (проявление синдрома менеджера).[3, с. 40]Четвертый этап (кризисный). Как правило, хронические заболевания прогрессируют, в результате чего человек теряет способность функционировать. Неудовлетворенность своими способностями и самочувствием растет.Пятый этап эмоционального выгорания («распад»). Физические и психические проблемы могут резко измениться и привести к опасным для жизни заболеваниям. У сотрудника будет столько проблем, что его карьера и жизнь окажется под угрозой.7.Лечение и профилактика синдрома менеджераПрофилактические и лечебные меры против данного синдрома во многом схожи: то, что защищает их от развития болезни, можно использовать в лечении.Меры профилактики, лечения и реабилитации должны быть направлены на снижение стресса: снижение рабочего стресса, повышение профессиональной мотивации, баланс между затраченными силами и отдыхом. При появлении и развитии симптомов у пациента следует обращать внимание на улучшение его рабочего статуса (организационный уровень), статуса взаимоотношений в команде (межличностный уровень), личных дел и личного заболевания (личностный уровень).В частности, важная роль в борьбе с синдромом отводится самому пациенту. Следуя приведенным ниже рекомендациям, возможно не только предотвратить, но и снизит тяжесть эмоционального выгорания:Постановка краткосрочных и долгосрочных целей (не только обеспечивает обратную связь, но и указывает на то, что пациент находится на правильном пути, также увеличивает долгосрочную мотивацию; достижение краткосрочных целей личного развития) является мерой.Использование «тайм-аутов», что важно для обеспечения психического и физического благополучия (отдых от работы);Изучение навыков самоконтроля (расслабление, идимоторная функция, постановка целей и хорошее внутреннее самообладание помогают снизить уровень стресса, вызывающего утомление)[1, с. 28]Профессиональное развитие и самосовершенствование (один из способов защитить себя от синдрома эмоционального выгорания - обмен профессиональной информацией с представителями других служб, что дает более широкую перспективу, чем та, которая доступна в разных группах). Есть разные способы сделать это – новое обучение, встречи, так далее.Избегать ненужной конкуренции (бывают ситуации, когда этого не избежать, но слишком большое желание вырваться вперед вызывает страх, агрессию, что способствует подъему синдрома.Эмоциональное общение (когда человек анализирует свои чувства и делится ними с другими, шансы на переутомление сильно снижаются или процесс не отображается явно).Поддержание хорошей формы тела (помните, что между телом и мозгом существует тесная связь: нездоровое питание, алкоголь, табак, потеря веса или ожирение повышают эффективность синдрома эмоционального выгорания.ЗаключениеДля того, чтобы избежать синдрома эмоционального выгорания следует в профессиональной сфере придерживаться определенных целей. Целями профессионального работника является:расчет и сознательное распределение своих нагрузок;умение переключаться с одного вида деятельности на другой;не впадать в беспокойство на рабочем месте;Не всегда пытаться быть лучшим во всем; заботиться о своем здоровье, чередуя работу и отдых.ЛитератураСтаршенбаум Г.В. Психотерапия для начинающих. Самоучитель. – М.: АСТ, 2016.Старшенбаум Г.В. Энциклопедия начинающего психолога. – М.: АСТ, 2016.Балашова С.В., Дереча Г.И. Основы психологического консультирования, психокоррекции и психотерапии. Учебное пособие для студентов факультета клинической психологии. – Оренбург: Оренбургская государственная медицинская академия, 2013.Гулевский В.Я. Индивидуальная психотерапия. Практикум. – М.: Аспект Пресс, 2008.Кондрашенко В.Т., Донской Д.И., Игумнов С.А. Общая психотерапия. – Минск: Вышэйшая школа, 2012.
2. Старшенбаум Г.В. Энциклопедия начинающего психолога. – М.: АСТ, 2016.
3. Балашова С.В., Дереча Г.И. Основы психологического консультирования, психокоррекции и психотерапии. Учебное пособие для студентов факультета клинической психологии. – Оренбург: Оренбургская государственная медицинская академия, 2013.
4. Гулевский В.Я. Индивидуальная психотерапия. Практикум. – М.: Аспект Пресс, 2008.
5. Кондрашенко В.Т., Донской Д.И., Игумнов С.А. Общая психотерапия. – Минск: Вышэйшая школа, 2012.
Вопрос-ответ:
Что такое синдром менеджера закономерности развития способы терапии?
Синдром менеджера закономерности развития способы терапии - это психологическое расстройство, которое проявляется в снижении интереса к новым идеям и концепциям на рабочем месте менеджера, а также другими интеллектуальными и эмоциональными симптомами. Он может повлиять на эффективность работы и требует терапии и профилактики.
Какова история развития терминологии синдрома менеджера закономерности развития способы терапии?
История развития терминологии синдрома менеджера закономерности развития способов терапии включает изучение его проявлений и симптомов, анализ случаев и проведение исследований. Терминология была разработана для описания данного психологического состояния и предложения способов его коррекции и профилактики.
На сколько распространен синдром менеджера закономерности развития способы терапии?
Синдром менеджера закономерности развития способов терапии является достаточно распространенным явлением среди менеджеров. Он может возникнуть в результате прокручивания одних и тех же идей и концепций, отсутствия новых вызовов и нарушения баланса между работой и личной жизнью. Однако не все менеджеры испытывают этот синдром, его появление зависит от множества факторов.
Какие возможные причины появления синдрома менеджера закономерности развития способы терапии?
Существует несколько возможных причин появления синдрома менеджера закономерности развития способов терапии. Одной из них может быть ограничение доступа к новым информационным источникам и идеям, повторение одних и тех же задач и проектов, а также отсутствие новых вызовов и возможностей для развития. Также негативное влияние могут оказывать стрессы, проблемы в личной жизни и неправильная организация рабочего времени.
Что такое синдром менеджера?
Синдром менеджера - это состояние, характеризующееся снижением интереса к новым идеям и концепциям на рабочем месте, а также психологическим и эмоциональным истощением. Он часто встречается среди руководителей и менеджеров, которые испытывают нагрузку и стресс, связанные с управлением командой и принятием сложных решений.
Как развивалась терминология синдрома менеджера?
Терминология синдрома менеджера начала развиваться в конце 20 века. Вначале он назывался "исгорание на работе", но затем был переименован в "синдром менеджера". Основные понятия и определения были сформированы в 1990-х годах, и с тех пор они продолжают развиваться и уточняться.
На сколько распространен синдром менеджера?
Синдром менеджера довольно распространен среди руководителей и менеджеров. По различным данным, около 50% менеджеров испытывают признаки синдрома менеджера в разной степени. Это значительное число, которое требует внимания и предпринятия мер для профилактики и лечения.
Что вызывает синдром менеджера?
Синдром менеджера обычно вызывается нагрузкой, стрессом и требованиями, связанными с работой руководителя или менеджера. Другие факторы, такие как недостаток поддержки со стороны коллег и неправильное распределение рабочих обязанностей, также могут способствовать развитию этого синдрома. Уязвимыми группами являются люди, занимающие высокие посты в организациях.
Как диагностируется и лечится синдром менеджера?
Диагностика синдрома менеджера основана на анализе симптомов и истории работы пациента. Врач может задать ряд вопросов о состоянии пациента, его эмоциональном и психологическом состоянии, а также о рабочих условиях. Лечение включает в себя комплексную терапию, которая может включать психотерапию, физическую активность, соблюдение режима дня и изменение рабочих условий.
Что такое синдром менеджера закономерности развития способы терапии?
Синдром менеджера закономерности развития способы терапии является психологическим расстройством, которое характеризуется снижением интереса к новым идеям и концепциям на рабочем месте и другим психологическим и эмоциональным поведением.
Какова этиология синдрома менеджера?
Этиология синдрома менеджера закономерности развития способы терапии не полностью изучена, но предполагается, что основными факторами, влияющими на его развитие, являются стресс, перегрузка информацией, монотонная работа, недостаток мотивации и недоверие со стороны подчиненных.
Как можно диагностировать синдром менеджера закономерности развития способы терапии?
Диагностика синдрома менеджера закономерности развития способы терапии может осуществляться путем наблюдения за поведением и эмоциональным состоянием менеджера, а также с использованием специализированных тестов и опросников. Важно учитывать такие симптомы, как снижение эмоциональной отзывчивости, снижение мотивации, повышенная раздражительность и частые конфликты с подчиненными.