Командные принципы организации работы на примере государственной гражданской службе

На основе полученной информации разрабатывается оптимальное решение по их адаптации на государственной гражданской службе. Причем государственные гражданские служащие не вовлекаются в данный процесс и не учитывается их мнение. Анализ проводится специальными экспертами, отлично разбирающиеся в данном вопросе.ЗаключениеГосударственная гражданская служба подразумевает под собой взаимодействие между государственными гражданскими служащими. При организации работы государственных гражданских служащих большую роль играет организация именно командной работы.В результате проведенного исследования удалось установить, что команды играют большую роль в создании и реализации рабочего процесса на государственной гражданской службе. Командная работа – важная составляющая успеха рабочего процесса на государственной гражданской службе. Было установлено, что команда– это союз двух людей и более, объединившихся, чтобы достичь конкретной цели рабочего процесса на государственной гражданской службе.Понятие «эффективная команда» является достаточно сложным и крайне важным понятием, так как команда и их работа оказывают огромное влияние на эффективность реализации рабочего процесса в целом и отдельно взятого государственного служащего в частности.Было установлено, что выделяют следующие командные принципы организации работ на государственной гражданской службе: 1. Принцип коллективного выполнения работы; 2. Принцип взаимозависимости; 3. Принцип коллективной ответственности; 4. Принцип формирования единых для всех участников команды форм стимулирования и премирования за достижения конечных результатов; 5. Принцип стимулирования команды адекватными методами стимулирования; 6. Принцип автономности управления команды; 7. Принцип добровольности и высокой исполнительской дисциплины; 8. Принцип добровольности; 9. Принцип синергизма.Также было установлено, что адаптация командных принципов организации работы на государственной гражданской службе может осуществлять через ряд подходов: 1. Целеполагающий; 2. Межличностный; 3. Ролевой; 4. Проблемно-ориентированный.Список литературыАрешина В.А. Создание эффективной команды//В сборнике: Вопросы экономики и финансов: современное состояние и актуальные проблемы Материалы научно-практической национальной конференции. 2019. С. 27-34.Артеменко, С. И. Трудовой потенциал как фактор повышения производительности труда. Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал).№ 4 : сборник научных трудов / С. И. Артеменко. — Москва : Горная книга, 2018. — 16 с.Архипова, Н. И. Управление персоналом. Введение в профессию : 2019-12-06 / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова. — 2-е изд. (эл.). — Москва : РГГУ, 2019. — 132 с.Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. - М.: ГЕЛАН, 2015.-345с.Бейлина, А. Ф. Командный менеджмент: учебно-методическое пособие / А. Ф. Бейлина, Н. И. Кузьменко. — Воронеж : ВГПУ, 2017. — 52 с.Бурмистрова, Н. О. Командный менеджмент : учебное пособие / Н. О. Бурмистрова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Санкт-Петербург : Лань, 2018. — 104 с.Волков, Б. С. Создание эффективной команды: учебное пособие / Б. С. Волков, Н. В. Волкова. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : Академический Проект, 2020. — 412 с.Иваев В.В. Государственное управление: Справочное пособие // В.В. Иванов, А.Н. Коробова. – 2-е изд., доп. – М.: Инфра – М, 2016. – 230 с.Метлякова, Л. А. Командный менеджмент: учебно-методическое пособие / Л. А. Метлякова. — Пермь : ПГГПУ, 2016. — 208 с.Нагорных, Р. В. Теоретические основы государственной гражданской службы Российской Федерации : монография / Р.В. Нагорных. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 218 с.Овсянникова, Е. А. Организация командной работы: учебно-методическое пособие / Е. А. Овсянникова, А. А. Серебрякова. — Москва : ФЛИНТА, 2015. — 335 с.Светлов, В. А. Управление командой: учебное пособие / В. А. Светлов. — 2-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2015. — 520 с.Создание эффективной командной работы: учебное пособие / В. П. Балан, А. В. Душкин, В. И. Новосельцев, В. И. Сумин ; под редакцией В. И. Новосельцева. — Москва : Горячая линия-Телеком, 2018. — 342 с.Тарабаева, В.Б. Команда: методы управления: учебное пособие/ В.Б. Тарабаева. – Белгород, 2015. – 199 сШарков, Ф. И. Управление коммуникациями: учебник / Ф. И. Шарков, В. И. Сперанский ; под общей редакцией Ф. И. Шаркова. — Москва : Дашков и К, 2018. — 240 с.