Этика ведения переговоров и политических дебатов.

Формат дебатов заранее и отчетливо устанавливается Центральной избирательной комиссией Рф. Накануне выборами Президента 2012 года в студии встречались два кандидата и дебатировали один на один. Перед выборами Президента 2018 года формат заключался в последующем : претендентам по очереди три раза дается определённое время, за которое он обязан склонить избирателя отдать голос за него. За это время кандидат может дать ответ другому участнику дебатов, ежели считает, что произнесенное им неопределённо или неточно. Временами взамен кандидата выступают его доверенные лица. Участников дебатов приглашает телевизионный канал. В дебатах участвуют две команды :утверждения и отрицания. Дебаты проводятся на различные темы. Обекоманды пробуют защитить своюсторону – являться « за » или « против ».В любой команде трое участников (спикеров ).Дебаты слушает судья либо судейская панель, которая на основании дебатов постановляет, которая из сторон выиграла дебаты, о чем докладывает по завершении дебатов. Отдельный участник команды выступает с шестиминутной речью для доказательства собственной стороны темы.Участник команды утверждения выступает первым. Дальше обе стороны предполагают свои речи чередуясь.Затем первых шести речей обе стороны обязаны произнести речь с заключительной речью длительностью в три минуты. Заключительную речь представляют первый или другой спикер каждой команды. Сторона отрицания выступает со собственной заключительной речью первой.Перед каждой речью ( кроме первой речи команды утверждения ) команды получают по одной минуте на подготовку.ЗаключениеПереговоры - это способ разрешения конфликта, который включает использование ненасильственных средств и методов для решения проблемы. Ведутся переговоры: о продлении договоров, о нормализации отношений, о переделе, о создании новых условий, о получении побочных эффектов. Среди функций переговоров наиболее важными являются: информация, коммуникация, регулирование и координация действий, контроль, отвлечение, пропаганда.В динамике переговоров есть период подготовки (решение организационных и содержательных вопросов), переговоров (этапы: выяснение интересов и позиций, обсуждение и согласование позиций, выработка соглашения), анализ результатов переговоров.и выполнение достигнутых договоренностей.Механизмы переговорного процесса - согласование целей и интересов, поиск взаимного доверия, баланса сил и взаимного контроля сторон. Торговая технология включает в себя средства представления позиции, принципы взаимодействия с противником и тактику. Успех переговоров зависит от ряда психологических условий.Список использованных источников1. Психология и этика делового общения: учебник для студентов вузов/Под ред. В.Н. Лавриненко – 5 изд. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.2. Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности: Учеб.пособие. – СПб.: Знание, ИВЭСЭП, 2001.3. Горанчук В.В. Психология делового общения и управленческих воздействий. Нева, 2003.4. Митрошенков О.А. Эффективные переговоры. М.: ИНФРА-М., Новосибирск, 2002.5. Оливер Д. Как победить в переговорах. СПб: Нева, М.: Олма-Пресс, 2003.6. Андреева Г.М. Социальная психология. - М.: Аспект Пресс, 2009. - 2987. Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений: Учебник. - М., 2011. - 232 с.8. Ботавина Р.Н. Этика менеджмента: Учебник. - М., 2011. - 337 с.9. Брайнинг Г.А. Руководство по проведению переговоров. - М., 2009. - 22210. Ведение переговоров и разрешение конфликтов/ Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. - 226 с.11. Зарецкая Е.Н. Деловое общение: В 2 т. - М.: Дело, 2012. - 222 с.12. Ивар Унт. Искусство ведения переговоров. - М.: Баланс клуб, 2013. - 15213. Кузин Ф.А. Культура делового общения: Практическое пособие. - М.: Ось-89, 2009. - 109 с.14. Куницина В.Н. Межличностное общение. - СПб.: Питер, 2011. - 345 с.