Проблема соотношения между рабочим временем и временем отдыха во время дистанционной работы

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Трудовое право
  • 3 3 страницы
  • 5 + 5 источников
  • Добавлена 09.06.2021
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
.
Фрагмент для ознакомления

Таким образом, на мой взгляд, рабочее время и отдых, даже на дистанционной работе, должны регулироваться как самим работодателем, так и работающим. Как мы уже выяснили неконтролируемое соотношение рабочего времени и отдыха, может привести к не очень положительным последствиям.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Федеральный закон «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной (удаленной) работы и временного перевода работника на дистанционную (удаленную) работу по инициативе работодателя в исключительных случаях» от 08.12.2020 № 407-ФЗ // Российская газета - Федеральный выпуск № 280(8334), от 11 декабря 2020 г.
Абрамова М., Брянцев А., Пчелкина П., Рейзман Е., Свистунова Н., Синицина Ю. Дистанционные работники: беседа с экспериментами // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2013. № 6.
Лютов Н.Л. Дистанционный труд: опыт европейского союза и проблемы правового регулирования в России. // Совершенствование законодательства. 2018. № 10 (143) октябрь. С. 30-39.
Киселева Е.В. Развитие дистанционного труда в России: преимущества и недостатки // Известия Алтайского государственного университета. 2018. № 6. С. 162-164.
Удаленная работа: что привлекает и что пугает работодателей и работодателей. URL: https://mirbis.ru/articles/rekrutingovaya-kompaniya-hayspredstavila-novoe-issledovanie-o-trende-na-udalennuyu-rabotu-/ (дата обращения: 09.05.2021).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной (удаленной) работы и временного перевода работника на дистанционную (удаленную) работу по инициативе работодателя в исключительных случаях» от 08.12.2020 № 407-ФЗ // Российская газета - Федеральный выпуск № 280(8334), от 11 декабря 2020 г.
2. Абрамова М., Брянцев А., Пчелкина П., Рейзман Е., Свистунова Н., Синицина Ю. Дистанционные работники: беседа с экспериментами // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2013. № 6.
3. Лютов Н.Л. Дистанционный труд: опыт европейского союза и проблемы правового регулирования в России. // Совершенствование законодательства. 2018. № 10 (143) октябрь. С. 30-39.
4. Киселева Е.В. Развитие дистанционного труда в России: преимущества и недостатки // Известия Алтайского государственного университета. 2018. № 6. С. 162-164.
5. Удаленная работа: что привлекает и что пугает работодателей и работодателей. URL: https://mirbis.ru/articles/rekrutingovaya-kompaniya-hayspredstavila-novoe-issledovanie-o-trende-na-udalennuyu-rabotu-/ (дата обращения: 09.05.2021).

Вопрос-ответ:

Как можно регулировать рабочее время и время отдыха на дистанционной работе?

Регулирование рабочего времени и времени отдыха на дистанционной работе может осуществляться как самим работодателем, так и работающим. Например, работодатель может устанавливать четкие графики работы и отдыха, а работники могут соблюдать их, чтобы не перегружать себя работой и не утруждать свой организм.

Какие последствия может иметь неконтролируемое соотношение рабочего времени и времени отдыха?

Неконтролируемое соотношение рабочего времени и времени отдыха может привести к отрицательным последствиям для здоровья и эмоционального состояния работника, таких как переутомление, стресс, снижение производительности, а в некоторых случаях даже к развитию психологических и физических заболеваний.

Каким образом работодатель может контролировать рабочее время и время отдыха на дистанционной работе?

Работодатель может контролировать рабочее время и время отдыха на дистанционной работе, используя различные инструменты, например, программа отслеживания времени работы, включение функции мониторинга рабочих процессов или установка временных ограничений для доступа к рабочим инструментам и ПО.

Какие меры могут принимать работники для более эффективного соотношения рабочего времени и времени отдыха на дистанционной работе?

Работники могут принимать следующие меры для более эффективного соотношения рабочего времени и времени отдыха на дистанционной работе: установка четкого графика работы и отдыха, создание рабочего места с минимальными отвлекающими факторами, использование методов управления временем (например, техника Помидора), установка ясных целей и приоритетов для работы и регулярные перерывы для отдыха и релаксации.

Какие изменения были внесены в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования рабочего времени на дистанционной работе?

На данный момент информации о внесенных изменениях в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования рабочего времени на дистанционной работе нет. Необходимо обратиться к последним обновлениям Трудового кодекса или проверить уполномоченные источники для получения актуальной информации.

Какие проблемы могут возникать соотношении рабочего времени и времени отдыха во время дистанционной работы?

Соотношение рабочего времени и времени отдыха при дистанционной работе может вызвать ряд проблем. Неконтролируемое и несбалансированное распределение времени может привести к переработкам, усталости, стрессу и негативному влиянию на физическое и психическое здоровье работника.

Как должно быть регулирование рабочего времени и времени отдыха на дистанционной работе?

Регулирование рабочего времени и времени отдыха на дистанционной работе должно осуществляться как самим работодателем, так и самим работником. Работодатель должен устанавливать четкие правила и график работы, а работник должен следить за соблюдением этих правил, устанавливать границы и соблюдать режим работы и отдыха.

Какие последствия может иметь неконтролируемое соотношение рабочего времени и времени отдыха при дистанционной работе?

Неконтролируемое соотношение рабочего времени и времени отдыха при дистанционной работе может привести к множеству негативных последствий. Это могут быть переработки, проблемы с здоровьем, ухудшение психологического состояния, нарушение баланса работы и личной жизни, а также ухудшение производительности труда и качества работы.