Исследования и анализ эффективных решений
Заказать уникальное эссе- 2 2 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 23.05.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
В результате, без дополнительных затрат и жестких контрольных функций, была улучшена исполнительская дисциплина и планы начали выполняться.Что касается неэффективных решений из практики, то таким было решение о введении гибкого графика для сотрудников на удаленке, как дополнительная мотивация, когда нужно отработать определенное количество часов и совершить определенное количество активностей, самостоятельно регулируя свой рабочий график. Как показала практика, в результате существенно снизился как объем самих активностей, так и их результативность, компания несколько месяцев теряла в выручке и прибыли, неся те же затраты на мотивацию. Причиной стала спешка, отсутствие опыта построения удаленной работы в целом и излишняя уверенность в способности рядовых сотрудников к самоорганизации.Таким образом, в управленческой деятельности приходится принимать и эффективные и неэффективные управленческие решения, главное - в любом случае важно оценивать их результаты и использовать их, как положительный или отрицательный опыт, на основе которого совершенствовать свою работу.
Вопрос-ответ:
Какие решения были приняты для улучшения исполнительской дисциплины?
В результате без дополнительных затрат и жестких контрольных функций была улучшена исполнительская дисциплина и планы начали выполняться.
Какое решение оказалось неэффективным в практике?
Неэффективным решением оказалось введение гибкого графика для сотрудников на удаленке как дополнительной мотивации.
Какие последствия имели введенные меры без дополнительных затрат и жесткого контроля?
В результате введенных мер без дополнительных затрат и контроля, исполнительская дисциплина была улучшена и планы начали выполняться.
Какие были решения, позволившие улучшить исполнительскую дисциплину?
Для улучшения исполнительской дисциплины были приняты решения без дополнительных затрат и жестких контрольных функций.
Какие решения были приняты для мотивации сотрудников на удаленке?
Было принято решение о введении гибкого графика для сотрудников на удаленке в качестве дополнительной мотивации.
Какие результаты были достигнуты благодаря исследованиям и анализу эффективных решений?
В результате без дополнительных затрат и жестких контрольных функций была улучшена исполнительская дисциплина и планы начали выполняться.
Какие были неэффективные решения в практике?
Неэффективным решением было введение гибкого графика для сотрудников на удаленке как дополнительной мотивации. В таком случае сотрудникам требовалось отрабатывать определенное количество часов и выполнять определенное количество задач самостоятельно регулируя свой рабочий график.
Какие были положительные изменения в исполнительской дисциплине после исследований и анализа эффективных решений?
Благодаря исследованиям и анализу эффективных решений была улучшена исполнительская дисциплина без дополнительных затрат и жестких контрольных функций. Планы начали выполняться эффективнее и более точно.
В чем заключалось неэффективное решение о введении гибкого графика для сотрудников на удаленке?
Неправильным оказалось решение о введении гибкого графика для сотрудников на удаленке в качестве дополнительной мотивации. Результаты показали, что самостоятельное регулирование рабочего графика и отработка определенного количества часов и задач не приводили к эффективности работы.
Что показали исследования и анализ эффективных решений?
Исследования и анализ эффективных решений показали, что без дополнительных затрат и жестких контрольных функций можно улучшить исполнительскую дисциплину и добиться лучшего выполнения планов.
Какие результаты были достигнуты в исследованиях и анализе эффективных решений?
В результате исследований и анализа эффективных решений была улучшена исполнительская дисциплина и планы начали выполняться без дополнительных затрат и жестких контрольных функций.