Эссе - аннотация Ким Чан и Рене Моборна - «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»
Заказать уникальное эссе- 3 3 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 07.06.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
- Как рассказать, как можно большему количеству людей о вашей инновации?
- Можно ли внедрить в товар новые технологии? Насколько быстро конкуренты смогут скопировать продукт? Ваш проект будет ценным через три года?
Голубые океаны настоящего:
1. Продукты с эмоциональной составляющей. Диджитализация привела к тому, что люди все чаще чувствуют себя одинокими. С нами разговаривают боты, мы читаем автоматические E-mail-рассылки, нас обслуживают роботы. В США, несмотря на инновационный бум, уже есть стартапы, которые не связаны с высокими технологиями, например, по продаже матрасов. В любой сфере бизнеса продукты с «человеческим» подходом будут пользоваться спросом. Например, когда таксист не просто везет человека, а рассказывает историю. Да и в технологическом стартапе важно делать ставку на эмоциональную составляющую в модели, от которой ждут выполнения каких-то функций.
2. Продукты для людей возраста 50+. Через 15–20 лет количество людей «третьего возраста» вырастет втрое. Это люди с деньгами, у них есть желание что-то делать. На рынке пока мало образовательных продуктов, предлагающих таким людям пройти профориентацию или переквалификацию. Рынок скоро вырастет, что отразится на рынке труда. Сейчас возрастной ценз при приеме на работу - до 40–45 лет обусловлен тем, что с категорией людей 50+ никто не работает. Это хорошая ниша для малого и среднего бизнеса. Есть крупные HR-компании, которые охотно купят такие проекты.
3. Продукты в области социального предпринимательства. Рынок некоммерческих организаций только развивается. Социально ответственные компании могут выстраивать работающие бизнес-модели, которые позволят выгодно отличаться от конкурентов.
Источник: Ким Чан В. и Рене Моборн «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Авторы: В. Чан Ким, Рене Моборн, Изд.: Манн, Иванов и Фербер, 2016 г. - 304 с.
3
Вопрос-ответ:
Что такое "Стратегия голубого океана" и как она помогает найти или создать рынок свободный от других игроков?
"Стратегия голубого океана" - это подход, предложенный Ким Чаном и Рене Моборном, который помогает компаниям найти или создать новые рынки, свободные от конкуренции. Она основывается на идее о том, что необходимо отказаться от борьбы за долю насыщенного рынка (красный океан) и искать новые возможности на нерастворенном рынке (голубой океан). Для этого компании могут исследовать новые сегменты рынка, изменить свою ценовую модель, предложить инновационные продукты или услуги.
Как можно рассказать как можно большему количеству людей о своей инновации?
Для того чтобы рассказать как можно большему количеству людей о своей инновации, можно использовать различные стратегии маркетинга и коммуникации. Важно создать яркое и запоминающееся сообщение о продукте или услуге. Это можно сделать через рекламные компании, PR-активности, использование социальных медиа, участие в выставках и конференциях, а также через партнерские программы. Ключевое значение имеет выбор правильного канала коммуникации и адаптация сообщения под целевую аудиторию.
Можно ли внедрить в товар новые технологии?
Да, возможно внедрение новых технологий в товар. С развитием технологий становится все более доступным и реальным применение инноваций в различных отраслях. Новые технологии могут значительно улучшить функциональность продукта, повысить его эффективность, удобство использования или даже добавить новые возможности. Однако, внедрение новых технологий требует тщательного изучения потребностей и предпочтений целевой аудитории, а также адекватной оценки затрат и выгод от такого внедрения.
Как найти или создать рынок свободный от других игроков?
Согласно концепции стратегии голубого океана, чтобы найти или создать рынок свободный от других игроков, необходимо сделать акцент на инновациях. Это подразумевает создание уникального продукта или услуги, которые отличаются от того, что уже доступно на рынке. Такой подход позволит избежать прямой конкуренции и занять нишу, которая еще не занята другими компаниями.
Как рассказать как можно большему количеству людей о вашей инновации?
Для того чтобы рассказать как можно большему количеству людей о вашей инновации, необходимо разработать эффективную стратегию маркетинга и продвижения. Стоит использовать различные каналы коммуникации, такие как социальные сети, сайты, рекламу, PR-активности и т.д. Кроме того, важно обращать внимание на сообщество потенциальных пользователей и максимально использовать мощности вирального маркетинга.
Можно ли внедрить в товар новые технологии?
Внедрение новых технологий в товар возможно в случае, если это направлено на улучшение его функциональности, качества или удобства использования. Однако, необходимо учитывать спрос на подобные технологии, а также их доступность и стоимость. Также стоит помнить о возможных технических проблемах, связанных с внедрением новых технологий.
Насколько быстро конкуренты смогут скопировать продукт?
Скорость, с которой конкуренты смогут скопировать продукт, зависит от нескольких факторов. Во-первых, это зависит от сложности и уникальности продукта. Чем сложнее и уникальнее продукт, тем сложнее его будет скопировать конкурентам. Во-вторых, это зависит от возможностей и ресурсов конкурентов. Если у конкурентов будет доступ к необходимым ресурсам и знаниям, то они смогут скопировать продукт быстрее. В-третьих, это зависит от уровня защиты интеллектуальной собственности. Чем лучше защищены права на продукт, тем сложнее его будет скопировать.
Как найти или создать рынок свободный от других игроков?
Для поиска или создания рынка, свободного от других игроков, следует использовать стратегию голубого океана. Это означает, что необходимо искать новые потребности и создавать инновационные продукты или услуги, которые пока еще не представлены на рынке. Это может включать в себя изменение существующих продуктов или создание чего-то совершенно нового, что уникально удовлетворит потребности потенциальных клиентов.
Как рассказать как можно большему количеству людей о вашей инновации?
Для распространения информации о вашей инновации на как можно большее количество людей нужно использовать различные маркетинговые и рекламные стратегии. Важно определить вашу целевую аудиторию и использовать соответствующие каналы коммуникации, такие как социальные сети, блоги, печатные и онлайн СМИ, рекламные площадки и т.д. Кроме того, стоит использовать слова и образы, которые вызывают интерес и эмоциональное вовлечение, чтобы привлечь внимание к вашей инновации и вызвать желание ее попробовать или приобрести.
Можно ли внедрить в товар новые технологии?
Да, внедрение новых технологий в товар является одним из способов создания конкурентного преимущества и привлечения потребителей. Новые технологии могут значительно улучшить качество и функциональность товара, делая его более привлекательным для покупателей. Однако, перед внедрением новых технологий необходимо провести исследование рынка и потребительских предпочтений, чтобы убедиться, что нововведения будут востребованы и оправдают затраты на их внедрение.