Роль кадрового психолога в современной организации
Заказать уникальное эссе- 8 8 страниц
- 7 + 7 источников
- Добавлена 11.07.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Вариант адаптирован Н.Е. Водопьяновой. Методика имеет три диагностические шкалы, соответствующие трем основным составляющим синдрома профессионального выгорания:1. Шкала «Эмоциональное истощение» показывает наличие сниженного эмоционального фона у работников.2. Шкала «Деперсонализация». Она отражает деформации в отношениях с другими людьми. В одних случаях это может быть повышение зависимости от окружающих, повышение значимости внешних оценок. В других – усиление негативизма, циничность установок и чувств по отношению к субъектам профессиональной деятельности[1].3. Шкала «Редукция личных достижений».Редукция личных достижений проявляется в снижении самооценки, занижении своих профессиональных достижений, негативных установках по отношению к профессиональным возможностям.По результатам тестирования психолог делает заключение, насколько остро стоитпроблема профессионального выгорания среди работников организации, а затем разрабатывает программу помощи сотрудникам.Таким образом, можно заключить, что для любой организациикрайне важно уделять внимание собственному персоналу,грамотно подбирать психологические методы управления, а также уметь правильно оказывать психологическую поддержку работникам, когда они в этом нуждаются. Для этого современные организации привлекают кадровыхпсихологов.Список литературыВлах Н.И., Данилов И.П. Система психологической профилактики и помощи лицам с синдромом эмоционального выгорания / Н.И. Влах, И.П. Данилов // МвК. – 2017. – №4.Кузнецова, Е.А. Демотивация персонала: причины, факторы, методы устранения / Е.А. Кузнецова // СИСП. – 2018. – №11.Мандель, Б.P. Организационная психология. Модульный курс: учеб. пособие / Б.Р. Мандель. – М.: ФЛИНТА, 2018. – 371 с.Носкова, О.Г. Общепсихологическая теория деятельности и проблемы психологии труда / О.Г. Носкова // Вестник Московского университета. Серия 14: Психология. – 2016. – №3.Организационная психология: учебник / Под общ. ред. А.Б. Леоновой. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 429 с. Юдина, С.В. Мотивация интеллектуальных работников / С.В. Юдина // Вестник ПГУ. Серия: Экономика. – 2016. – №3.Двинин, А.П. Психолог в организации: анатомия и технология эффективной работы [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000088 (дата обращения: 11.06.2021).Орел, В.Е. Феномен «выгорания» в зарубежной психологии: эмпирические исследования // [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://new.psyjournal.ru (дата обращения: 11.06.2021).
2. Кузнецова, Е.А. Демотивация персонала: причины, факторы, методы устранения / Е.А. Кузнецова // СИСП. – 2018. – №11.
3. Мандель, Б.P. Организационная психология. Модульный курс: учеб. пособие / Б.Р. Мандель. – М.: ФЛИНТА, 2018. – 371 с.
4. Носкова, О.Г. Общепсихологическая теория деятельности и проблемы психологии труда / О.Г. Носкова // Вестник Московского университета. Серия 14: Психология. – 2016. – №3.
5. Организационная психология: учебник / Под общ. ред. А.Б. Леоновой. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 429 с.
6. Юдина, С.В. Мотивация интеллектуальных работников / С.В. Юдина // Вестник ПГУ. Серия: Экономика. – 2016. – №3.
7. Двинин, А.П. Психолог в организации: анатомия и технология эффективной работы [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000088 (дата обращения: 11.06.2021).
8. Орел, В.Е. Феномен «выгорания» в зарубежной психологии: эмпирические исследования // [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://new.psyjournal.ru (дата обращения: 11.06.2021).
Вопрос-ответ:
Какую роль играет кадровый психолог в современной организации?
Кадровый психолог выполняет ряд функций в современной организации. Он помогает в подборе персонала, проводит оценку и развитие сотрудников, а также занимается организационной культурой и конфликтами в коллективе.
Какие задачи решает кадровый психолог?
Задачи кадрового психолога включают подбор сотрудников с нужными навыками и качествами, проведение оценки персонала для определения потенциала развития, создание благоприятной организационной атмосферы, управление конфликтами и стрессом, а также обучение и развитие сотрудников.
Какие методики использует кадровый психолог для оценки профессионального выгорания?
Для оценки профессионального выгорания кадровые психологи могут использовать различные методики. Например, методика Н. Е. Водопьяновой включает три диагностические шкалы, которые позволяют определить наличие эмоционального истощения, деперсонализации и снижение личной реализации у работников.
Какие составляющие синдрома профессионального выгорания учитывает методика Н. Е. Водопьяновой?
Методика Н. Е. Водопьяновой имеет три диагностические шкалы, которые соответствуют трем основным составляющим синдрома профессионального выгорания. Первая шкала - "Эмоциональное истощение", показывает наличие сниженного эмоционального фона у работников. Вторая шкала - "Деперсонализация", отражает деформации в отношениях с другими людьми. И третья шкала - "Снижение личной реализации", позволяет определить насколько работник чувствует себя полноценным и успешным в своей профессии.
Какие проблемы могут возникать в коллективе из-за профессионального выгорания?
Профессиональное выгорание сотрудников может привести к различным проблемам в коллективе. Например, снижение производительности, ухудшение отношений между сотрудниками, увеличение числа конфликтов и высокая текучесть кадров. Также выгорание может негативно сказаться на самочувствии и здоровье работников.
Какую роль играет кадровый психолог в современной организации?
Кадровый психолог играет важную роль в современной организации, помогая сотрудникам адаптироваться к рабочей среде, решать конфликты, повышать работоспособность и эффективность работы.
Что такое синдром профессионального выгорания?
Синдром профессионального выгорания - это состояние, когда человек испытывает эмоциональное и физическое истощение, деперсонализацию, а также снижение личной компетентности и мотивации в работе.
Какие диагностические шкалы используются для определения синдрома профессионального выгорания?
Методика, разработанная Н. Е. Водопьяновой, использует три диагностические шкалы: шкала эмоционального истощения, шкала деперсонализации и шкала сниженной личной компетентности и мотивации в работе.
Что показывает шкала эмоционального истощения?
Шкала эмоционального истощения показывает наличие сниженного эмоционального фона у работников, что может быть связано с перегрузкой, стрессом и недостаточным психологическим ресурсом.
Что отражает шкала деперсонализации?
Шкала деперсонализации отражает деформации в отношениях с другими людьми. В некоторых случаях это может проявляться в повышенной зависимости от окружающих и в значимости, придаваемой внешним оценкам.
Какая роль у кадрового психолога в современной организации?
Кадровый психолог играет важную роль в современной организации. Он занимается подбором и оценкой персонала, развитием и адаптацией сотрудников, помогает в решении конфликтных ситуаций и проблем в коллективе. Психолог также проводит тренинги и консультирует сотрудников по различным вопросам. В целом, его задача - создание комфортной и продуктивной рабочей среды.
Какие задачи решает кадровый психолог?
Кадровый психолог решает разнообразные задачи в организации. Он помогает в подборе кандидатов на вакантные должности, проводит оценку и аттестацию персонала, разрабатывает планы развития сотрудников. Также психолог помогает в адаптации новых сотрудников, решении конфликтных ситуаций, предоставляет консультации по психологическим вопросам. Он также может проводить тренинги для улучшения навыков и эффективности работы сотрудников.