Сравнение нотаций для моделирования бизнес-процессов

По умолчанию создается Задача с типом "Абстрактная задача".Для построения моделей бизнес-процессов используются специальные программные средства, функционал которых будет рассмотрен далее.2.3. Моделирование в нотации IDEF0В рамках описания IDEF0 построение моделей проводится виде иерархической пирамиды, в вершине которой представляется самое общее описание системы, а основание является множеством более детальных описаний.Построение IDEF0 методологии проводится на следующих принципах [8]:Проведение графического описания моделируемых процессов с помощью графического языка блоков и дуг IDEF0 Диаграммы отображают операции или функции в форме Блоков, а взаимодействие входов и выходов операций, проводится через входящие в Блок или выходящие из него,Дуги.Лаконичность. За счет применения графического языка описания процессов достигаются с одной стороны необходимыепараметры точности описания, а с другой –краткость.Необходимо соблюдение правил и точности передачи информации. В процессе построения IDEF0 моделей необходимо использовать следующие правила [9]:На Диаграммах должно быть от 3-х до 6-и функциональныхБлоков.Отображенная информация на диаграммах не должна выходить за пределы контекста, который определен в целях и точкезрения.Диаграммы должны обладать связанным интерфейсом, нумерация Блоков, Дуг и ICOM должна иметь единуюструктуру.Необходимо соблюдение условия уникальности имен функций Блоков и именованияДуг.Четкость при определении роли данных и разделения входов и управлений.Замечания для Дугах и наименование функций Блоков должны обладать краткостью илаконичностью.Для каждого функционального Блока необходимо наличие как минимум одной управляющей Дуги.Построение модели всегда производится с определенной целью и с позиций определенной точкизрения.При моделировании очень важным является четкое определение направления разработки модели – ее контекста, точки зрения ицели.2.4. Сравнительная характеристика нотацийВ таблице 2 приведена сравнительная характеристика нотаций моделирования бизнес-процессов.Таблица 2 - Сравнительная характеристика нотаций моделирования бизнес-процессовBPMNARISIDEF0Описание функциональных блоков, установка связей+++Наличие ролевой модели+++Возможность декомпозиции--+Графические компоненты ИТ-систем++-Графические компоненты документации++-Графические компоненты организационных единиц++-Указание точки зрения--+Построение организационных диаграмм+-+Логические операторы++-По итогам анализа нотаций моделирования бизнес-процессов было показано, что нотации ARISи BPMNявляются более современными и cодержат возможности включения в модель объектов различных типов (базы данных, ИТ-системы, документы, организационные единицы и др.). Также в нотацияхARISи BPMN имеется возможность использования логических операторов (аналоги реализованы в нотации IDEF3). Преимуществом нотации IDEF0 является возможность декомпозиции модели до необходимого уровня.ЗаключениеБизнес-процессывключают логичное, последовательное, взаимосвязанноепроведение мероприятий, потребляющих ресурсы производителей, создают ценности и выдают результат потребителю. Основные причины, побуждающие организации проводить оптимизацию бизнес-процессов, связаны с необходимостьюсокращения затрат или продолжительности цикла производства, наличие требований, предъявляемых потребителями и государством, использование программ по управлению качеством, реорганизация компаний, наличие внутриорганизационных противоречий и др.При моделировании бизнес-процессов необходимо не только определять, как компания работает в целом, как взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом рабочем месте.Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей повышения эффективностиработы компании, инструментпо прогнозированию и сокращению рисков, которые могут возникать возникающих на различных стадиях реорганизации предприятия. Данный метод позволяет давать стоимостную оценку для каждого отдельного процесса и для всех бизнес-процессовкомпании в совокупности.В рамках данной работы проведен сравнительный анализ методологий моделирования бизнес-процессов. Проведено определение целей и задач моделирования, актуальность в условиях современных предприятий.Проведен анализ основных принципов моделирования бизнес-процессов. Далее проведен анализ методологий BPMN, IDEF0и ARIS.Проведён сравнительный анализ нотаций, рассмотрены предпочтительные области применения каждой из них.Список использованных источниковВведение в бизнес-процессы // Электронный ресурс. URL: http://analyst.by/articles/vvedenie-v-biznes-protsessyi-chast-2 (дата обращения: 24.06.2021)Использование нотации eEPC для графического описания бизнес-процессов // Электронный ресурс. URL:https://habr.com/ru/post/143273/(дата обращения: 24.06.2021)BizagiModeler - пошаговое руководство для совместной работы// Электронный ресурс. URL:https://bpmn2.ru/blog/poshagovoe-rukovodskto-bizagi-modeler (дата обращения: 24.06.2021Моделирования в среде ARIS Express// Электронный ресурс. URL:https://www.bazt.ru/publications/моделирование-aris-express (дата обращения: 24.06.2021).Выбор CASE инструмента для разработки процессов в BPMN / Хабр// Электронный ресурс. URL:https://habr.com/ru/post/204686/ (дата обращения: 24.06.2021).Умнова Е.Г. Моделирование бизнес-процессов с применением нотации ARIS [Электронный ресурс] : учебно-методическое пособие / Е.Г. Умнова. - Саратов : Вузовское образование, 2017. - 48 cЧмышенко Е.Г. Основы процессного управления [Электронный ресурс]: учебное пособие / Е.В. Чмышенко Е.Г. Чмышенко. - Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2016. - 133 cДжон Джестон, Йохан Нелис Управление бизнес-процессами [Электронный ресурс]: практическое руководство / Нелис Йохан ДжестонДжон ; пер. В. Агапов. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 648 cКельчевская Н.Р. Бизнес-процессы промышленного предприятия [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.А. Слукина И.М. Черненко Ф.В. Вольф Н.Р. Кельчевская Г.В. Исмагилова С.А. Сироткин И.С. Пелымская. - Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2016. - 340 c/Майкл Ротер, Джон Шук Учитесь видеть бизнес-процессы [Электронный ресурс] : практическое руководство / Шук Джон Ротер Майкл ; пер. Г. Муравьева. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 136 c