Использование пакет Прикладных программ управление развитием малого бизнеса на основе процессов управления информацией в цифровой экономике

Общие преимущества Agile заключаются в следующем. Популярность Agile для проектов программного обеспечения и информационных систем быстро выросла благодаря некоторым отличительным преимуществам. Эти преимущества также можно найти за пределами программных проектов.Итерация открывает правильное решение. Это обычная практика для домовладельцев, которые рассматривают кухню илипеределайте ванную комнату, чтобы посетить выставочные залы, в которых представлены прекрасные образцы современных кухонь и ванных комнат, содержащих новейшие продукты. Посещение выставочного зала дает домовладельцам возможность увидеть, что у них есть в собственном доме. Демонстрационные залы служат наглядными примерами того, чего может ожидать заказчик, помогая домовладельцам и подрядчику по реконструкции уточнить, что будет построено. Гибкие итерации могут служить той же цели.Когда команда предоставляет решение постепенно, они обеспечивают максимальную отдачу в первую очередь. Перед каждой итерацией заказчик решает, какое изделие будет построено следующим. Поскольку каждый новый элемент решения действительно работает, заказчик может видеть, как его решение растет и работает. И заказчик видит, когда он работает достаточно хорошо. В результате конечный продукт, вероятно, будет иметь меньше функциональных возможностей и, следовательно, будет дешевле.2.5 1С:ERP+PM Управление проектной организациейПредназначением этого ПО является поддержка управленческой деятельности, которая связана с такой деятельностью, как научно-исследовательские и проектно-изыскательские институты, инжиниринговые компании, конструкторские бюро, управляющие и инвестиционные компании, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций. Когда эта программная продукция только начинала разрабатываться, то специалисты учитывали требования ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных организаций[15].Разработка этого ПО осуществлялась на базе типовой конфигурации «ERP Управление предприятием 2», где был сохранен базовый функционал, а также можно использовать целый комплекс преимуществ технологической платформы «1С: Предприятие» версии 8.3, которая обладает масштабируемостью, открытостью, простотой администрирования и конфигурирования. Внешний вид этого ПО показан на рис. 17.Рисунок 17 – Внешний вид тематик и проектовЗаключениеВ заключении важно отметить, что сегодня постоянно используются компьютерные технологии в условиях управления проектами, что позволяет в результате значительно повысить эффективность работы современных организаций.Важно знать о рисках проекта, потому что проекты с высоким уровнем риска следует более тщательно контролировать с точки зрения затрат, времени, качества и объема. Есть три очевидные переменные, влияющие на риск проекта.В процессе написании работы определено, какие наиболее распространенные ИТ и компьютерные программы применяются для успешного управления проектами. Указано, что одним из наиболее существенных преимуществ ИСУП заключается в возможности системной автоматизации большого количества процессов в УПдля различных организаций.Также в данной работе достигнута основная цель – описаны информационные и компьютерные технологиив управлении проектами. Исходя из поставленной в данном реферате цели, были решены следующие задачи:описаныосновные понятия, которые связаны с управлением проектов;приведеныинформационные и компьютерные технологии для управления проектов.Также при написании этой работы использовалась современная и классическая литература, а также источники, расположенные в глобальной сети Интернет.Список использованной литературыЧурин В. В., Петросян М. Х., Романова А. В., Романов К. И. Сравнительный анализ подходов к определению управления проектами // Молодой ученый. — 2019. — №24. — С. 371-375.Оноприенко Ю.Г., Цыганкова В.Н. Интеграция и автоматизация бизнес-процессов на предприятии. Учебное пособие. — Волгоград: Волгоградский государственный технический университет, 2019. — 76 с.Маматказин Н.И., Жаркова С.А., Мушта Е.Е. Влияние информационных технологий на успешность бизнеса. Перспективы науки и общества в условиях инновационного развития. Часть 1. Сборник статей в 2 ч. Ч.1 - Уфа: OMEGA SCIENCE, 2019. – С. 90–92Симагина С.Г., Хаймович И.Н., Демьяненко Е.Г. Моделирование и оптимизация задач управления производством, инновациями и инвестициями на предприятиях ракетно-космической промышленности на основе информационных технологий. Учебное пособие. — Самара: Изд-во Самарского университета, 2019. — 232 с.Создание интернет-продаж с Битрикс 24 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://video.1c-bitrix.ru/b24_books/salesbook.pdf, свободный. – Загл. с экрана.Crawford J. Kent. Project Management Maturity Model. 4th edition. — CRC Press, 2021. — 235 p.Хорошилова О.В., Журавель А.Ю.Характеристика информационных технологий, используемых в управлении проектами. М.: Теория науки, 2017. – С. 134–141.Управление инновационными проектами и программами:учебное пособие / В.В. Быковский, Е.С. Мищенко, Е.В. Быковская и др. - Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. - 104 с.Хвостиков А.В. О системах управления проектами на базе программных комплексов. Пенза: Вестник Пензенского государственного университета, 2016. – С. 71–75.Cicala G. Project Management Using Microsoft Project 2019: A Training and Reference Guide for Project Managers Using Standard, Professional, Server, Web Application and Project Online for Office 365. Project Assistants Inc., 2019. — 446 p.Сатунина А.Е. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика; Инфра-М, 2009. — 352 с.Ефанова Н.В., Яхонтова И.М. Информационные системы и технологии в управлении проектами. Учебное пособие. — Краснодар: Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, 2020. — 155 с.Морозова В.И., Врублевский К.Э. Планирование и управление проектами.Учебно-методическое пособие к выполнению лабораторных работ для бакалавров и магистров направлений: «Прикладная информатика», «Бизнес-информатика». — М: РУТ (МИИТ), 2018. — 59 c.1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2 [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL:https://solutions.1c.ru/catalog/erp-pm/, свободный. – Загл. с экрана.Белобородова Н.А. Документирование управленческой деятельности на платформе 1С. Ухта : УГТУ, 2016. — 52 с.