Управление проектами развития предприятий на примере текстильной компании
Заказать уникальную дипломную работу- 80 80 страниц
- 17 + 17 источников
- Добавлена 02.02.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ 5
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 5
1.2. Основные цели и задачи проектов развития предприятий 16
1.3. Основные направления развития предприятий в исследуемой отрасли 19
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА КОМПАНИИ ООО «СК ТРЕЙД» 22
2.1. Ситуационный анализ 22
2.2. Организационно-управленческий анализ 27
2.3. Финансово-экономический анализ 36
2.4. Производственно-хозяйственный анализ 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ООО «СК ТРЕЙД» 61
3.1. Резюме проекта 61
3.2. Состав команды проекта 64
3.3. Планирование времени реализации проекта 66
3.4. Планирование бюджета проекта 70
3.5. Анализ рисков проекта 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
ЛИТЕРАТУРА 79
Цель проекта – создание интернет магазина СК Трейд: получение прибыли за счет интернет магазина по розничной продаже; развитие потребительского рынка в сегменте «верхняя одежда»; эффективное использование собственных и заемных средств; обеспечение дополнительных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней; повышение стоимости ООО «СК Трейд» и благосостояния ее собственников.Интернет-магазин сейчас необходим большинству обычных магазинов. Значительная часть людей по различным причинам, в том числе из-за дистанционного режима работы или учебы, стали делать больше заказов через сеть Интернет, делая именно его ключом к успеху.Наибольшую долю в структуре затрат занимает реклама в поисковых системах через сервис Яндекс.Директ и Google.Adwors. Ее удельный вес составляет 69 %. Следующей по размеру затрат выступает участие в выставках – 26 %.На закупку необходимого оборудования в ходе реализации проекта интернет магазин СК Трейд потрачено 240 тыс. рублей. По проведенным расчетам сделан вывод, что рентабельность основной деятельности после внедрения мероприятий составит 65,82 %Доклад окончен, спасибо за внимание
2. Беседы об экономике. Научно-популярное издание. – М.: ВЭО России, 2019.
3. Плахина М.А., Кузнецова И.А. Нормативно-правовая база электронного правительства Российской Федерации. // Ученые записки. – № 4 (20). Том 1.
4. Указ Президента РФ от 09.05.2017 г. № 203 "О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы" // Собрание законодательства РФ. – 2017, № 20. Ст. 2901.
5. Послание Президента РФ В.В. Путина Федеральному Собранию РФ от 1 декабря 2016 г. URL: http://kremlin.ru/events/president/news/53379.
6. Воропаева Л.Н., Юрьева Т.В. Проектный менеджмент и основные методы его реализации // УЭкС. 2017. № 6 (100). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proektnyy-menedzhment-i-osnovnye-metody-ego-realizatsii
7. Карпов А. Управление проектами. М.: Москва, 2021. 140 с.
8. Заруба Н.А., Бычков Л.Д. Формирование эффективной команды как условие эффективной реализации проекта // Инновационная экономика; перспективы развития и совершенствования. 2018. № 4 (9).
9. Электронная библиотечная система IPRbookswww.iprbookshop.ru
10. https://sisu.ut.ee/basic_of_project_work/2
11. Переверзева В.В., Юрьева Т.В. Проекты развития в системе стратегического управления // ЭТАП. 2017. № 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proekty-razvitiya-v-sisteme-strategicheskogo-upravleniya
12. Купцов М.М. Создание «голубого океана» для малого бизнеса – как это сделать на практике // Вест-ник МИРБИС. ISSN 2411-5703. 2021. № 2 (26). С. 101 – 108.
13. Чан Ким В., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. 336 с.
14. Управление командой проекта: учебно-методическое пособие : направление 080200.68 Менеджмент, Программа подготовки магистра "Управление проектами и программами" / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Северо-Осетинский государственный университет имени К.Л. Хетагурова" ; сост.: Бегиева А.Ш., Фидарова Л.М. Владикавказ: ИПЦ СОГУ, 2019. 210 с.
15. Юрьева Т.В. Проектный менеджмент в структуре современного менеджмента // УЭкС. 2016. №11 (93). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proektnyy-menedzhment-v-strukture-sovremennogo-menedzhmenta
16. Вакуленко В.Ф. Проектный менеджмент: становление, специфика, текущее положение и перспективы // Russian journal of management. 2021. Т. 8 № 4.
17. Щербинина А.Г., Просвирова А.В. Концепция широкого взгляда или аудит бизнеса // Вестник ИМСИТ. 2016. № 1 (65). С. 59 – 61.
Вопрос-ответ:
Что означает понятие "проектный менеджмент"?
Понятие "проектный менеджмент" означает систематическое и целенаправленное управление проектами для достижения определенных целей. В рамках проектного менеджмента осуществляется планирование, организация, контроль и управление ресурсами проекта, а также его реализация с учетом поставленных задач и ограничений.
Какие цели и задачи могут быть у проектов развития предприятий?
Цели и задачи проектов развития предприятий могут быть разнообразными. Основной целью таких проектов является развитие и улучшение предприятия в целом. Конкретные задачи проекта могут включать в себя такие аспекты, как расширение производственных мощностей, оптимизация бизнес-процессов, внедрение новых технологий и т.д.
Какие направления развития предприятий существуют в исследуемой текстильной отрасли?
В исследуемой текстильной отрасли существуют различные направления развития предприятий. Некоторые из них могут включать в себя модернизацию производственных процессов, разработку новых видов продукции, улучшение качества и дизайна товаров, внедрение эффективных систем управления и контроля и многие другие.
Как проводится ситуационный анализ компании ООО СК ТРЕЙД?
Ситуационный анализ компании ООО СК ТРЕЙД проводится путем изучения внешней и внутренней среды компании. Внешний анализ включает изучение рынка текстильной отрасли, конкурентов, клиентов, законодательных и экономических факторов, которые могут повлиять на деятельность предприятия. Внутренний анализ включает изучение организационной структуры, управленческих процессов, финансовых показателей и ресурсов компании.
Как проводится финансово-экономический анализ компании ООО СК ТРЕЙД?
Финансово-экономический анализ компании ООО СК ТРЕЙД проводится путем изучения финансовой отчетности и показателей компании. В ходе анализа оцениваются такие показатели, как прибыльность, ликвидность, рентабельность, оборачиваемость активов и другие. Это позволяет определить финансовое состояние компании, выявить проблемные места и разработать рекомендации по улучшению финансовых показателей.
Какие основные понятия используются в проектном менеджменте?
В проектном менеджменте используются такие основные понятия, как проект, проектная деятельность, программы, портфель проектов, ресурсы, бюджет и риски.
Какие цели и задачи могут быть у проектов развития предприятий?
Целями и задачами проектов развития предприятий могут быть например увеличение продаж, расширение ассортимента, улучшение производственных процессов и повышение качества продукции.
Какие основные направления развития предприятий в текстильной отрасли?
Основные направления развития предприятий в текстильной отрасли могут быть, например, модернизация производства, внедрение новых технологий, развитие собственных дизайнерских решений и расширение доли рынка.
Какие анализы проводятся при диагностике компании ООО СК ТРЕЙД?
При диагностике компании ООО СК ТРЕЙД проводится ситуационный анализ, организационно-управленческий анализ, финансово-экономический анализ и производственный анализ.