Основы организации и управления в строительстве Ли Чжэюй 5
Заказать уникальную курсовую работу- 22 22 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 13.01.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Аннотация.................................................................................................2
Введение....................................................................................................3
1. Исходные данные................................................................................5
2. Организация поточной застройки......................................................7
3. Расчётная часть....................................................................................9
4. Ведомость объёмов работ..................................................................22
5. Калькуляция трудовых затрат и затрат машинного времени.........24
На один этаж (подъезд):29. Устройство покрытий из линолеума Принимаются значения из пункта 17.30. Установка электрического оборудованияПринимаются значения из пункта 20.31. Благоустройство территорииПринимается равной 5% от общей трудоёмкости.Определение потребности в автомобилях-самосвалах:где V — производительность экскаватора в смену;П — производительность автомобиля-самосвала;где Т — время работы (8 часов);q — грузоподъёмность машины в т;Кв — коэффициент использования машины по времени (0,85);Кг — коэффициент использования машины по грузоподъёмности (1);L - дальность транспортирования в км; v — скорость в км/ч;tIP — время погрузки, разгрузки (до 10 т, tIlP = 0,25 ч; больше 10 т, спр = 0,32 ч);γ — объёмный вес грунта (1.6 т/м3);Определение трудоёмкости устройства стен подвала:Ведомость объёмов работ (Таблица 2)п.п.Наименование работЕд.изм.Объём работНа один подъезд на один этажВсего на здание1Разбивочные работыМ2-43912Снятие растительного слоя1000М2-3.93743Разработка грунта экскаватором в автомобили - самосвалы1000М3-5.248984Транспортировка грунта автомобилями-самосвалами на Lc = 3 км1000М3-5.248985Подчистка дна котлована бульдозером1000М3-0.52496Устройствомонолитного фундамента100М3-0.82787Устройствостен подвала100М3-2.844488Монтаж перекрытия над подвалом100шт-0.569Обратная засыпка пазух котлована бульдозером1000М3-4.1342 Возведение надземной части10Кладка стен из кирпича при высоте этажа 2,7 м1М3234.7582112.82211Кладка перегородок изкирпича при высоте этажа2,7 м1М39.57686.184 12Монтаж перекрытий100шт0.565.0413Монтаж лестничных площадок100шт0.020.214Монтаж лестничных маршей100шт0.020.215Установка оконных блоков100М20.7493.74516Установка дверных блоков100М20.2521.2617Монтаж цементных стяжек толщиной 20 мм100М23.956735.610318Устройство обмазочной гидроизоляции в один слой2 мм100М23.956735.610319Устройство плоской кровли из рулонных материалов100М24.5369.07220Внутренние сантехнические работы1-го этажа100М37.678587678.5821Теплофикация100М37.678587678.5822Внутренние электромонтажные работы1 -ого этажа100М37.678587678.5823Монтаж лифтов1 лифт2224Оштукатуривание стен известковым раствором100М210.639106.3857125Устройство плитки100М22.091620.91626Окраска известковыми составами потолка100М33.956735.610327Внутренние сантехнические работы 2-го этапа100М27.678587678.5828Оклейка обоями стен100М29.78191197.8191129Устройство покрытий100М23.956735.610330Внутренние электромонтажные работы2-го этапа100М37.678587678.5831Благоустройство территориисм. калькуляцию затрат труда
Вопрос-ответ:
Какие основы организации и управления в строительстве рассматривает статья?
Статья рассматривает основные принципы и методы организации и управления работы на строительной площадке.
Какие исходные данные необходимы для успешной организации и управления в строительстве?
Для успешной организации и управления в строительстве необходимо иметь информацию о проекте, строительных материалах, сроках выполнения работ, квалификации рабочих и др.
Какие методы используются при организации поточной застройки?
При организации поточной застройки используются методы планирования производства, определения потока материалов и рабочих, синхронизации работ.
Что включает в себя расчетная часть основ организации и управления в строительстве?
Расчетная часть основ организации и управления в строительстве включает в себя расчет длительности выполнения работ, определение необходимого количества материалов, оценку затрат на строительство и др.
Какие принципы следует соблюдать при организации и управлении в строительстве?
При организации и управлении в строительстве следует соблюдать принципы рациональности, эффективности, контролируемости и безопасности работ.
Какие основные принципы организации и управления в строительстве выделяются?
Основные принципы организации и управления в строительстве включают четкое определение целей и задач проекта, эффективное планирование и распределение ресурсов, использование современных методов и технологий, контроль и оценка результатов, а также надлежащую координацию деятельности всех участников процесса.
Какие исходные данные необходимо учитывать при организации и управлении в строительстве?
При организации и управлении в строительстве необходимо учитывать такие исходные данные, как проектная документация, график работ, бюджет проекта, наличие кадров и материалов, климатические и природные условия, а также законодательные и нормативные требования.
Какие основные этапы включает организация поточной застройки?
Организация поточной застройки включает несколько этапов. Сначала проводится предварительная подготовка строительной площадки, включающая снос или очистку старых зданий, разбивку участка и подготовку фундамента. Затем происходит возведение несущих конструкций, монтаж инженерных систем и отделочные работы. Наконец, проводится приемка и сдача объекта.
Какие методы использования технологий помогают улучшить организацию и управление в строительстве?
Для улучшения организации и управления в строительстве применяются различные методы использования технологий. Например, можно использовать специализированное программное обеспечение для планирования и управления проектами, автоматизацию процессов с помощью роботов и машин, применение модульных или предварительно собранных конструкций, а также использование современных материалов и технологий строительства.
Как осуществляется контроль и оценка результатов в строительстве?
Контроль и оценка результатов в строительстве осуществляется с помощью различных методов и инструментов. Например, можно проводить регулярные проверки качества выполняемых работ, анализировать график выполнения задач и сравнивать его с плановыми показателями, использовать системы учета и отчетности, а также проводить аудиты и экспертизы при необходимости.
Что такое организация и управление в строительстве?
Организация и управление в строительстве - это комплекс мероприятий, направленных на планирование, организацию и контроль процесса строительства объектов. Это включает в себя распределение ресурсов (трудовых, финансовых, материальных и др.), установление графиков работ, координацию деятельности всех участников проекта, контроль за качеством выполнения работ и соблюдением сроков.
Какие основные исходные данные необходимы для организации и управления в строительстве?
Для организации и управления в строительстве необходимо иметь следующие исходные данные: проектно-техническую документацию (проекты, чертежи, сметы), согласования с государственными органами и нормативными документами, графики выполнения работ, данные о доступных ресурсах (трудовых, материальных, финансовых), информацию о заказчике и сроках выполнения проекта, а также другую специфическую информацию, связанную с конкретным объектом строительства.