Основы организации и управления в строительстве -Му Хуэйсинь 9

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Строительство и архитектура
  • 23 23 страницы
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 09.02.2022
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание
Аннотация.................................................................................................2
Введение....................................................................................................3
1. Исходные данные................................................................................5
2. Организация поточной застройки......................................................7
3. Расчётная часть....................................................................................9
4. Ведомость объёмов работ..................................................................22
5. Калькуляция трудовых затрат и затрат машинного времени.........24
Фрагмент для ознакомления

изм.Объём работНа один подъезд на один этажВсего на здание1Разбивочные работыМ2-2Снятие растительного слоя1000М2-4.2713Разработка грунта экскаватором в автомобили - самосвалы1000М3-6.8335994Транспортировка грунта автомобилями-самосвалами на Lc = 3 км1000М3-6.8335995Подчистка дна котлована бульдозером1000М3-0.68335996Устройствомонолитного фундамента100М3-0.967077Устройствостен подвала100М3-3.257888Монтаж перекрытия над подвалом100шт-0.689Обратная засыпка пазух котлована бульдозером1000М3-5.291537 Возведение надземной части10Кладка стен из кирпича при высоте этажа 2,7 м1М3275.971931.7911Кладка перегородок изкирпича при высоте этажа2,7 м1М39.57667.032 12Монтаж перекрытий100шт0.684.7613Монтаж лестничных площадок100шт0.020.1414Монтаж лестничных маршей100шт0.020.1415Установка оконных блоков100М20.7495.24316Установка дверных блоков100М20.2521.76417Монтаж цементных стяжек толщиной 20 мм100М25.1419435.99418Устройство обмазочной гидроизоляции в один слой2 мм100М25.1419435.99419Устройство плоской кровли из рулонных материалов100М25.779811.559620Внутренние сантехнические работы1-го этажа100М312.14861214.8621Теплофикация100М312.14861214.8622Внутренние электромонтажные работы1 -ого этажа100М312.14861214.8623Монтаж лифтов1 лифт2224Оштукатуривание стен известковым раствором100М2184.8731848.7325Устройство плитки100М20.38713.87126Окраска известковыми составами потолка100М35.1419435.99427Внутренние сантехнические работы 2-го этапа100М212.14861214.8628Оклейка обоями стен100М217.330439173.3043929Устройство покрытий100М25.1419435.99430Внутренние электромонтажные работы2-го этапа100М312.14861214.8631Благоустройство территориисм. калькуляцию затрат труда

0

Вопрос-ответ:

Какие исходные данные необходимы для организации и управления в строительстве?

Исходные данные, необходимые для организации и управления в строительстве, включают в себя информацию о проекте, план строительства, доступные ресурсы, бюджет, сроки выполнения работ, требования к качеству и другую сопутствующую информацию.

Что такое поточная застройка и как она организуется?

Поточная застройка - это метод организации строительства, при котором работы выполняются последовательно, без простоев. Для организации поточной застройки необходимо разработать оптимальную последовательность операций, обеспечить постоянное движение рабочих и материалов, а также правильно планировать и контролировать процесс строительства.

Какая роль расчетной части в организации и управлении в строительстве?

Расчетная часть играет важную роль в организации и управлении в строительстве. Она включает в себя расчеты и прогнозирование затрат на работы, материалы, оборудование и другие ресурсы. Расчетная часть помогает определить бюджет проекта, контролировать затраты, планировать закупки и управлять финансами во время строительства.

Какие основные принципы организации и управления в строительстве можно выделить?

Основные принципы организации и управления в строительстве включают в себя использование системного подхода, учет особенностей проекта, правильное планирование и контроль, эффективное использование ресурсов, слаженную работу команды, соблюдение сроков и требований к качеству, а также непрерывное совершенствование процессов.

Какие навыки и знания необходимы для успешной организации и управления в строительстве?

Для успешной организации и управления в строительстве необходимы знания в области строительных технологий, планирования, финансов, управления проектами, законодательства, а также навыки в области коммуникации, лидерства, решения проблем, анализа данных, управления временем и другие. Важно быть грамотным в предмете и иметь опыт работы в данной сфере.

Какие основные принципы организации и управления в строительстве предлагает автор статьи?

Автор статьи предлагает следующие основные принципы организации и управления в строительстве: использование принципа поточной застройки, применение рационализаторских предложений для повышения эффективности, внедрение современных методов управления проектами, организация правильной расчетной части строительства.

Что такое поточная застройка и как она может быть организована в строительстве?

Поточная застройка - это способ организации строительства, при котором работы выполняются последовательно и непрерывно, минимизируя временные промежутки между операциями. Для организации поточной застройки в строительстве необходимо разработать детальный план работ, обеспечить постоянный поток материалов и оборудования, а также использовать современные методы управления проектами.

Какие преимущества может принести использование рационализаторских предложений в строительстве?

Использование рационализаторских предложений в строительстве может принести несколько преимуществ. Во-первых, это повышение эффективности работы и снижение затрат благодаря внедрению новых технологий и методов. Во-вторых, это возможность привлечения и мотивации сотрудников к поиску и внедрению инноваций. И наконец, использование рационализаторских предложений способствует развитию культуры инноваций в организации и повышению ее конкурентоспособности.

Какие современные методы управления проектами могут быть применены в строительстве?

В строительстве могут быть применены современные методы управления проектами, такие как методология Agile, метод критического пути (Critical Path Method), методология управления стоимостью (Earned Value Management) и другие. Эти методы позволяют эффективно планировать и контролировать выполнение строительных проектов, управлять ресурсами и снижать риски.

Какие основные принципы организации и управления в строительстве рассматривает статья?

Статья рассматривает основные принципы организации и управления в строительстве, такие как организация поточной застройки, расчетная часть и исходные данные.