Современные системы управления персоналом

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Информационные технологии
  • 21 21 страница
  • 19 + 19 источников
  • Добавлена 17.01.2022
299 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Понятие и сущность систем управления персоналом 5
2. Общий обзор рынка HRM 7
3. Особенности автоматизации процесса подбора персонала 11
Заключение 19
Литература 20
Фрагмент для ознакомления

Руководитель службы персонала может отследить затраты на привлечение персонала и оценить эффективность подбора с учетом этих затрат [10].Для автоматизации процесса подбора персонала 1С:Зарплата и управление персоналом 8 предлагает следующие возможности:описание, актуализация и размещение вакансий;ведение оперативной работы с кандидатами;анализ эффективности подбора персонала и затрат на привлечение.Таким образом, нами был приведен перечень основных средств автоматизации подбора персонала. К таким программам относится: 1С, E-Staff Рекрутер, Experium, Резюмакс. Кроме того, на предприятиях существуют собственные разработки, которые учитывают специфику конкретной организации, однако не имеют того объема функционала и профессионализма, заключенного в распространенных программах.ЗаключениеКаждый работник компании должен быть соответствующим образом оценен и в случае необходимости ему должна быть продумана. В век информационных технологий и повсеместного внедрения информационных систем указанный выше механизм реализуется с помощью HRM систем отдела кадров. HRM (Human Resources Management) – системы (программы) для управления человеческими ресурсами, направленные на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Управлениеперсоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации. Рынок HRM делится на две большие части. Первая связана с учетно-расчетными функциями (расчет заработной платы, отпусков и командировок, премий и компенсаций), а также ведением кадрового делопроизводства. Вторая относится к повышению эффективности работы персонала и покрывает такие процессы, как управление подбором персонала, адаптацией и обучением, оценкой эффективности и потенциала, планированием кадровой преемственности и развития кадрового потенциала, организационное проектирование и планирование численности. У этих областей рынка разная степень зрелости, тенденции развития и объемы.Подбор персонала подразумевает перечень мероприятий, необходимых для выбора сотрудника на должность в предприятии. Автоматизация подбора персонала – это использование информационных технологий для осуществления функций, связанных с подбором персонала.Для автоматизации подбора персонала на предприятии могут использоваться как программы, разработанные силами штатных сотрудников предприятия, так и профессиональные программы, такие как: 1С, E-Staff Рекрутер, Experium, Резюмакс и т.д. В последнем случае предприятие несет дополнительные расходы по покупке, настройке, обслуживанию системы, а также обучению сотрудников.HRM рынок в России растет достаточно медленно в силу провала различных стартапов и консервативности Российского бизнеса. Однако крупные системы имеют положительную динамику. В случае развития систем в подобном направлении Российский рынок HRM будет становиться все крупнее и подобные системы получат повсеместную интеграцию, что способствует не только росту прибыли отдельных компаний, но и повышению уровня экономики в целом.ЛитератураАлександрова А.С. Обзор и анализ современных HRM – систем // В сборнике: Экономика и менеджмент в XXI веке: информационные технологии, биотехнологии, физкультура и спорт. Сборник научных статей по итогам работы IV международного круглого стола. Москва, 2020. С. 9-11.Алексеева П.А. Управление конфликтами как ключевое направление humanrecoursesmanagement (HRM) / В книге: XLVII Гагаринские чтения 2021. Сборник тезисов работ XLVII Международной молодёжной научной конференции. Москва, 2021. С. 1198-1199.Анализ эффективности и рисков аутсорсинга управления персоналом / Кремер К.И., Власов А.Б., КорчикЮ.С. // Финансовая экономика. 2019. № 7. С. 22-26.ЗахцерЕ.М. Опыт интеграции международной образовательной программы HRM в курс по иностранному языку на платформе memrise // В сборнике: Теория и практика обучения иностранным языкам в неязыковом вузе: традиции, инновации, перспективы. Сборник научных работ. Под редакцией И.И. Климовой, М.В. Мельничук. Москва, 2019. С. 129-135.Иванова О.Э., ГурбановМ.С. Философия HRM как осмысление управления людьми в организации // Форум молодых ученых. 2018. № 7 (23). С. 431-436.Кондратенко А.А.HRM-система как инструмент формирования конкурентных преимуществ организации // В сборнике: современные тенденции развития социально-экономических систем. Материалы международной научно-практической конференции. 2018. С. 661-663.Мсхиладзе С.А., Егорова О.С. Принципы внедрения и использования HRM-систем // В сборнике: Актуальные аспекты обеспечения конкурентоспособности организаций в условиях перехода к цифровой экономике. сборник материалов всероссийской научно-практической конфренции. 2019. С. 155-158.Ролевые аспекты применения и внедрения HRM-систем в управлении предприятием / Армашова-Тельник Г.С., Соколова П.Н., Щедрова А.С. // Актуальные проблемы экономики и управления. 2020. № 4 (28). С. 45-51.Рыбакова А.К., Лукьянова А.В. HRМ платформы как современный инструмент эффективного управления HR процессами // Евразийское Научное Объединение. 2020. № 12-4 (70). С. 300-303.Свищёв А.В., Акатьев Я.А. Анализ использования HRM систем в российском секторе экономики // Моя профессиональная карьера. 2020. Т. 2. № 11. С. 148-155.Сравнительный анализ автоматизированных HRM-систем / СайфуллинаЛ.Д., ЧелюмоваМ.Ю., Исаева А.А. // В сборнике: Проблемы функционирования и развития территориальных социально-экономических систем. Материалы XIII Международной научно-практической internet-конференции. 2019. С. 69-74.Филиппова Д.А. Перспективы расширения использования CRM и HRM-систем в сфере облачных технологий на примере SAAS-обеспечения // Аллея науки. 2018. Т. 4. № 10 (26). С. 947-952.Чеглакова А.А., Чистилина Е.В. Значение современных HRM- систем в управлении предприятием // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2019. № 6 (40). С. 139-145.Ayentimi D.T., Burgess J., Brown K. HRM development in post-colonial societies: the challenges of advancing HRM practices in ghana // International Journal of Cross Cultural Management. 2018. Т. 18. № 2. С. 125-147.http://hrm.ru/programmy-avtomatizacii-podbora-personala-itogi-oprosahttp://hrit.ru/resumax.shtmlhttp://masters.donntu.edu.ua/2002/fvti/selevko/library/http://www.experium.ru/ru/http://v8.1c.ru/hrm/podbor/

1. Александрова А.С. Обзор и анализ современных HRM – систем // В сборнике: Экономика и менеджмент в XXI веке: информационные технологии, биотехнологии, физкультура и спорт. Сборник научных статей по итогам работы IV международного круглого стола. Москва, 2020. С. 9-11.
2. Алексеева П.А. Управление конфликтами как ключевое направление human recourses management (HRM) / В книге: XLVII Гагаринские чтения 2021. Сборник тезисов работ XLVII Международной молодёжной научной конференции. Москва, 2021. С. 1198-1199.
3. Анализ эффективности и рисков аутсорсинга управления персоналом / Кремер К.И., Власов А.Б., Корчик Ю.С. // Финансовая экономика. 2019. № 7. С. 22-26.
4. Захцер Е.М. Опыт интеграции международной образовательной программы HRM в курс по иностранному языку на платформе memrise // В сборнике: Теория и практика обучения иностранным языкам в неязыковом вузе: традиции, инновации, перспективы. Сборник научных работ. Под редакцией И.И. Климовой, М.В. Мельничук. Москва, 2019. С. 129-135.
5. Иванова О.Э., Гурбанов М.С. Философия HRM как осмысление управления людьми в организации // Форум молодых ученых. 2018. № 7 (23). С. 431-436.
6. Кондратенко А.А. HRM-система как инструмент формирования конкурентных преимуществ организации // В сборнике: современные тенденции развития социально-экономических систем. Материалы международной научно-практической конференции. 2018. С. 661-663.
7. Мсхиладзе С.А., Егорова О.С. Принципы внедрения и использования HRM-систем // В сборнике: Актуальные аспекты обеспечения конкурентоспособности организаций в условиях перехода к цифровой экономике. сборник материалов всероссийской научно-практической конфренции. 2019. С. 155-158.
8. Ролевые аспекты применения и внедрения HRM-систем в управлении предприятием / Армашова-Тельник Г.С., Соколова П.Н., Щедрова А.С. // Актуальные проблемы экономики и управления. 2020. № 4 (28). С. 45-51.
9. Рыбакова А.К., Лукьянова А.В. HRМ платформы как современный инструмент эффективного управления HR процессами // Евразийское Научное Объединение. 2020. № 12-4 (70). С. 300-303.
10. Свищёв А.В., Акатьев Я.А. Анализ использования HRM систем в российском секторе экономики // Моя профессиональная карьера. 2020. Т. 2. № 11. С. 148-155.
11. Сравнительный анализ автоматизированных HRM-систем / Сайфуллина Л.Д., Челюмова М.Ю., Исаева А.А. // В сборнике: Проблемы функционирования и развития территориальных социально-экономических систем. Материалы XIII Международной научно-практической internet-конференции. 2019. С. 69-74.
12. Филиппова Д.А. Перспективы расширения использования CRM и HRM-систем в сфере облачных технологий на примере SAAS-обеспечения // Аллея науки. 2018. Т. 4. № 10 (26). С. 947-952.
13. Чеглакова А.А., Чистилина Е.В. Значение современных HRM- систем в управлении предприятием // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2019. № 6 (40). С. 139-145.
14. Ayentimi D.T., Burgess J., Brown K. HRM development in post-colonial societies: the challenges of advancing HRM practices in ghana // International Journal of Cross Cultural Management. 2018. Т. 18. № 2. С. 125-147.
15. http://hrm.ru/programmy-avtomatizacii-podbora-personala-itogi-oprosa
16. http://hrit.ru/resumax.shtml
17. http://masters.donntu.edu.ua/2002/fvti/selevko/library/
18. http://www.experium.ru/ru/
19. http://v8.1c.ru/hrm/podbor/

Вопрос-ответ:

Что такое современные системы управления персоналом?

Современные системы управления персоналом - это комплексные программные продукты, которые помогают организациям оптимально управлять персоналом, включая процессы подбора, адаптации, обучения, оценки и мотивации сотрудников.

Какие возможности предлагает автоматизация процесса подбора персонала?

Автоматизация процесса подбора персонала предлагает такие возможности, как описание вакансий, актуализация и размещение вакансий, отслеживание затрат на привлечение персонала и оценка эффективности подбора с учетом этих затрат.

Какие особенности автоматизации процесса подбора персонала можно выделить?

Особенности автоматизации процесса подбора персонала включают в себя возможность быстрого и эффективного описания вакансий, актуализации и размещения вакансий на различных платформах, а также отслеживание затрат на привлечение персонала и оценку эффективности подбора сотрудников.

Какой обзор рынка HRM можно предоставить?

Общий обзор рынка HRM показывает, что существуют различные программные продукты и системы управления персоналом, которые предлагают широкий спектр возможностей для автоматизации процессов подбора, адаптации, обучения, оценки и мотивации сотрудников. Каждая система имеет свои особенности и преимущества, поэтому выбор зависит от потребностей и целей организации.

Какие возможности предлагает система "Зарплата и управление персоналом 8" для автоматизации процесса подбора персонала?

Система "Зарплата и управление персоналом 8" предлагает такие возможности, как описание вакансий, актуализация и размещение вакансий на различных платформах, а также отслеживание затрат на привлечение персонала и оценка эффективности подбора с учетом этих затрат.

Какие возможности предлагает система для автоматизации процесса подбора персонала?

Система предлагает возможности описания, актуализации и размещения вакансий. Это значит, что руководитель службы персонала сможет подробно описать требования к кандидатам, актуализировать информацию о вакансиях и разместить их на соответствующих платформах.

Как руководитель службы персонала может отследить затраты на привлечение персонала и оценить эффективность подбора?

Система позволяет отслеживать затраты на привлечение персонала, так как в ней фиксируются все расходы, связанные с подбором кандидатов, такие как оплата рекламы вакансий, компенсации рекрутерам и т.д. Оценить эффективность подбора можно, анализируя количество и качество привлеченных кандидатов, сроки заполнения вакансий и другие метрики.

Каково понятие и сущность систем управления персоналом?

Системы управления персоналом представляют собой инструменты, позволяющие автоматизировать и оптимизировать процессы, связанные с управлением персоналом. Они включают в себя функции по учету, подбору, развитию и оценке сотрудников, а также обеспечивают автоматизацию рутинных задач и улучшение взаимодействия между сотрудниками и руководством.

Какие особенности автоматизации процесса подбора персонала рассматриваются в данной системе?

В данной системе особое внимание уделяется описанию вакансий, актуализации информации о них и размещению на нужных платформах. Это позволяет руководителю службы персонала подробно описать требования к кандидатам, актуальность вакансий и адекватно разместить их, увеличивая шансы на привлечение подходящих кандидатов.

Какие возможности предлагает эта книга для автоматизации процесса подбора персонала?

Книга "Современные системы управления персоналом" предлагает описание, актуализацию и размещение вакансий, а также отслеживание затрат на привлечение персонала и оценку эффективности подбора.