Управление организационными знаниями в компании

ОАО «РЖД» проводит множество совещаний по вопросам развития взаимодействияВУЗов, техникумов и подразделений ОАО «РЖД» для реализации непрерывного образовательного процесса в условиях инновационного развития экономики. Необходима усиление продуктивной партнерской взаимосвязи ВУЗов, техникумов с ОАО «РЖД»в целях подготовки высококвалифицированных, мобильных экономических специалистов, отвечающих требованиям инновационных условий профессиональной деятельности. Именно через партнерскую взаимосвязь ВУЗов и ОАО «РЖД»усиливается качественная практическая подготовка студентов техникумов, вносятся элементы вариативности, структурированности специальных знаний.Итак, работодательОАО «РЖД». осознает важность профессионального роста сотрудников и потенциальных работников и эффективнее вкладывать средства в развитие образовательных центров. Так как они являются капиталовложениями в персонал компаний.Перечислим, некоторые антикризисные правила, которые используются ОАО «РЖД» в систему управления знаниями в период пандемии:Сокращение лишних расходов. Сюда относятся и собственные зарплаты, различные учебные сервисы, доступ к которым нужен не так часто, и т.д.Налаживание связи и скидки в процессе оплаты обучающих курсов и семинаров.Не открывать новые проекты в области обучения и заморозить планы, которые не обещают повышение эффективности персонала в ближайшее время.Сосредоточиться на онлайн-сфере, перенести обучение в интернет, что наиболее востребовано и безопасно.Понимание процесса «управление знаниями»в ОАО «РЖД», с течением времени, существенно изменялось. Если изначально, акцент делался на IT-решениях, обеспечивающих поиск, анализ и систематизацию информации, связанной с успешными примерами деятельности, а также ее дальнейшее использование на аналогичных предприятиях, то, в настоящее время, приоритеты сместились. В настоящее время, управление знаниями - это процесс, отвечающий за сбор, анализ, сохранение и предоставление знаний и информации в организации с целью создания прибыли для сотрудников, клиентов и акционеров.ВыводыСегодня, знания становятся стратегическим ресурсом бизнеса обеспечивающих конкурентоспособность компании и являются важнейшим элементом общего менеджмента организации. знания не статичны, и если сегодня фирмы обладает новаторскими знаниями, то завтра они могут стать базовыми. Преимущество в знаниях будет устойчивым только в том случае, если фирма с превосходящими знаниями продолжает «обучаться», при этом скорость этого обучение должна быть выше, чем у конкурентовВ пользу данного тезиса говорит не только анализ различных подходов к управлению знаниями, Вышеизложеннаяинформация, говорит о том, что понятие знания и управление ими, интересовали различных экспертов как теоретиков, так и практиков по управлению персоналом. Они по-разному рассматривали данный вопрос, но при этом каждая признавала важность данного элемента и его влияние на конкурентоспособность организации. Рассмотренные материалы акцентируют внимание на «правильном» формировании знаний, которое предполагает грамотное управление данной областью. А анализ материалов по формированию системы управления знаниями, показал, что для того чтобы она была эффективна необходимо учитывать его в общем менеджменте.Список литературыЛукашев Н.В. Экономика знаний. Учебник//Издательство: Москва ПРОСПЕКТ – 2020-368 стрПаникарова.С.В.; Власов.М.В./ Управление знаниями и интеллектуальным капиталом: учебное пособие. 1-е изд./Издательство «ЮРАЙТ», 2017. 142 стр. Звягинцев И.В., Рузакова О.В. Оценка эффективности системы управления знаниями на промышленном предприятии // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 2-3. – С. 557-560; URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=39973 (дата обращения: 23.10.2021).Маринко Г.И. Современные модели и школы в управлении знаниями. — Научный журнал «Вестник Московского университета», Серия 21. Управление (государство и общество), N 2, апрель-июнь 2017, с. 45-65 Билялова Е.А. «Формирование и развитие экономики знаний. Сущность интеллектуального капитала как экономической категории»// РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, кафедра Управления трудом и персоналомОфициальный сайт ОАО «РЖД» [Электронный ресурс]. URL: http://rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=628