Управленческое обследование предприятия ООО «Айджитек»
Заказать уникальное эссе- 6 6 страниц
- 2 + 2 источника
- Добавлена 29.01.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 3
Раздел 1. Установление целей и задач управленческого обследования на предприятии ООО «Айджитек» 3
Раздел 2. План управленческого обследования на предприятии ООО «Айджитек» 3
Раздел 3. Проведение управленческого обследования с применением различных методов на предприятии ООО «Айджитек» 4
Раздел 4. Формулирование рекомендаций для улучшения состояния дел на предприятии ООО «Айджитек» 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 6
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 6
Данная стратегия позволит ООО «Айджитек»:Увеличить финансовые результаты и тем самым повысить финансовую устойчивости и платежеспособность компании Установить умеренный уровень цен. Использовать гибкую систему ценообразования, при этом понимая, что снижение цен увеличит выручку.Высвободившиеся ресурсы направить на развитие компании.Эффективным инструментом реализации данной стратегии является бюджетное планирование и управление, которое должно активно совершенствоваться в компании. При этом анализ отклонений фактических данных от планируемых позволит скорректировать цели или средства их достижения, выявляя «слабые» места и резервы для роста. ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, актуальность управленческого обследования состоит в необходимости этой деятельности в современной экономике,согласно общей теории систем ни одна система, не может объективно оценить сама себя. Предприятиям нужен взгляд стороннего наблюдателя, который профессионален и независим.Формирование и закрепление конкурентных преимуществ для каждого предприятия в современном мире является одной из основных задач обеспечения его процветания. Результативность решения данной задачи во многом определяется правильными управленческими решениями организации. В результате выполнения исследования по вопросамдеятельности ООО «Айджитек» выявлено снижение эффективности и разработаны рекомендации для ее повышения.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫМаняева В.А. Финансовая структура управления расходами организации для достижения стратегических целей // Международный бухгалтерский учет. 2018. N 10.Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 320 с.
1. Маняева В.А. Финансовая структура управления расходами организации для достижения стратегических целей // Международный бухгалтерский учет. 2018. N 10.
2. Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 320 с.
Вопрос-ответ:
Зачем нужно управленческое обследование предприятия?
Управленческое обследование предприятия позволяет определить его текущее состояние, выявить проблемы и недостатки в управлении, а также сформулировать рекомендации по их устранению и улучшению деловой активности.
Каким образом осуществляется управленческое обследование?
Управленческое обследование осуществляется путем анализа и оценки работы предприятия с использованием различных методов и инструментов, таких как сбор и анализ информации, проведение интервью, наблюдение за процессами и т.д.
Какие цели и задачи ставятся перед управленческим обследованием на предприятии?
Цели и задачи управленческого обследования предприятия могут варьироваться, но основными являются выявление проблем и недостатков в управлении, определение потенциала для улучшения эффективности и эффективности работы, а также разработка рекомендаций по их решению.
Какие методы применяются при проведении управленческого обследования предприятия?
При проведении управленческого обследования могут использоваться различные методы, такие как анализ финансовой и экономической деятельности, оценка рыночных условий, проведение SWOT-анализа, анализ организационной структуры и процессов, а также опросы и интервью с руководством и сотрудниками предприятия.
Какова структура плана управленческого обследования на предприятии?
Структура плана управленческого обследования может включать разделы, посвященные установлению целей и задачи обследования, сбору и анализу информации, проведению методов обследования, формулированию рекомендаций и др.
Что такое управленческое обследование предприятия?
Управленческое обследование предприятия - это процесс анализа и оценки работы предприятия с целью выявления проблем и предложения рекомендаций для их решения. Оно включает в себя изучение всех аспектов деятельности предприятия, от установления целей и задач до формулирования рекомендаций.
Зачем нужно управленческое обследование предприятия?
Управленческое обследование предприятия необходимо для выявления проблем и улучшения его работы. Оно помогает выявить сильные и слабые стороны предприятия, определить возможности для улучшений и разработать рекомендации по их реализации.
Как проводится управленческое обследование на предприятии ООО Айджитек 3?
Управленческое обследование на предприятии ООО Айджитек 3 проводится с использованием различных методов и инструментов анализа. В процессе обследования происходит сбор и анализ информации, проведение интервью и наблюдений, а также формулирование рекомендаций на основе полученных данных.
Какие результаты можно ожидать после управленческого обследования на предприятии ООО Айджитек 3?
После управленческого обследования на предприятии ООО Айджитек 3 можно ожидать детальный анализ работы предприятия, выявление проблем и причин их возникновения, а также разработку конкретных рекомендаций для улучшения состояния дел на предприятии.
Какие методы используются при проведении управленческого обследования на предприятии ООО Айджитек 3?
При проведении управленческого обследования на предприятии ООО Айджитек 3 используются различные методы, такие как анализ финансовой отчетности, проведение интервью с сотрудниками, наблюдение за рабочим процессом, анализ данных поставщиков и потребителей и другие.