Основы маржинального подхода в учете затрат
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 20 + 20 источников
- Добавлена 12.03.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Теоретические основы учета затрат 5
1.1 Понятие и классификация затрат 5
1.2 Сущность и задачи учета затрат 7
2 Основы учета затрат маржинальным методом 10
2.1 Сущность маржинального метода учета затрат 10
2.2 Сущность CVP-анализа 10
Заключение 14
Список использованных источников 15
По сути, анализ сводится к определению точки безубыточности и объема продаж, который обеспечивает организации нулевой финансовый результат. При таком значении выручка от реализации продукции равна ее полной стоимости.Для расчета точки безубыточности можно использовать три метода: метод уравнений; метод предельного дохода; метод графического изображения.Используя эти методы, вы можете спланировать любой уровень рентабельности и рассчитать необходимый объем производства. CVP - анализ помогает проследить взаимосвязь между такими важными характеристиками, он является ключевым фактором в процессе принятия многих управленческих решений и наилучшим инструментом управления для достижения максимально возможной прибыли в данных условиях [9, c. 125].Однако использование этой системы имеет несколько ограничений:- предприятие должно либо производить один продукт, либо иметь ограниченный ассортимент продукции;- сумма постоянных затрат и цены на продукцию должны быть зафиксированы во время анализа;- должна быть возможность классифицировать затраты на переменные и постоянные в соответствии с одним критерием;- в идеале объем производства должен соответствовать объему продаж.ЗаключениеПодводя итоги проделанной работы, можно сделать следующие выводы: предприятие в условиях рыночных отношений становится юридически и экономически изолированным и независимым; это объективно обуславливает усложнение их ориентации в системе экономических отношений и, следовательно, повышение значимости функций управления предприятием.Компания в целом должна работать прибыльно. Это зависит от уровня затрат. Предприятие в процессе своей деятельности производит материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных средств и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своего коллектива и т.д.Таким образом, особенностью маржинального подхода является то, что, согласно МСФО, показатели, рассчитанные на основе маржинального подхода, не используются при подготовке финансовой отчетности, предназначенной для внешних пользователей и для целей налогообложения.Отчеты о прибылях и убытках, подготовленные с учетом переменных затрат, используются только внутренним руководством для принятия оперативных управленческих решений, в первую очередь касающихся эффективности использования производственных мощностей. То есть использование методов маржинального дохода позволяет более объективно анализировать различные варианты управленческих решений, находить наиболее оптимальный и получать более точные результаты расчетов. Внедрение данной методики в практику предприятий поможет повысить эффективность управления процессом получения прибыли.Список использованных источниковПриказ Минфина России от 29 июля 1998 г. № 34н (ред. 11.04.2018 № 74н) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.minfin.ru/ru/document/?id_4=2304. –Последнее обновление от 03.02.2022. Астахов, В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет в 2 ч. Ч. 1[Текст] : учебник для академического бакалавриата/ В. П. Астахов. – 12-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 536 с.Астахов, В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет в 2 ч. Ч. 2[Текст]: учебник для академического бакалавриата/ В. П. Астахов. – 12-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 386 с.Алисенов, А. С. Бухгалтерский финансовый учет[Текст] : учебник и практикум для вузов/ А. С. Алисенов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 471 с.Басова, А.В. Бухгалтерский (управленческий) учет[Текст]: Учебное пособие / А.В. Басова, А.С. Нечаев и др. - М.: Инфра-М, 2017. - 393 c.Бухгалтерский финансовый учет[Текст]: учебник для вузов / Под редакцией И. М. Дмитриевой, Ю. К. Харакоз. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 490 с.Воронченко, Т. В. Бухгалтерский финансовый учет. В 2 ч. Часть 2[Текст] : учебник и практикум для вузов/ Т. В. Воронченко. – 2-е изд. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 354 с.Гребенников, А.А. Увеличиваем эффективность бизнеса за счет сокращения затрат[Текст] / А.А. Гребенников // Справочник экономиста. – 2020. – №5. С. 18-20.Друри, К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс[Текст] / К. Друри. - М.: Юнити, 2019. - 320 c.Каверина, О.Д. Управленческий учет[Текст] : Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.Д. Каверина. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 389 c.Камышанов, П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ[Текст]: Учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет[Текст]: Учебное пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - М.: Инфра-М, 2018. - 192 c.Костюкова, Е.И. Бухгалтерский управленческий учет (для бакалавров) [Текст] :учебное пособие / Е.И. Костюкова. - М.: КноРус, 2018. - 64 c.Леонгардт, В.А. Учет и анализ (финансовый и управленческий учет и анализ)[Текст]: Учебное пособие / В.А. Леонгардт. - Рн/Д: Феникс, 2019. - 112 c.Мизиковский, И.Е. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие[Текст] / И.Е. Мизиковский. - М.: Магистр, 2018. - 368 c.Нечитайло, А.И. Бухгалтерский финансовый учет для бакалавров[Текст] / Под ред. А.И. Нечитайло, Л.В. Панкова, Л.Ф. Фомина и др. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 555 c.Пащенко, Т.В. Методические подходы к оценке финансовых вложений для целей составления финансовой отчетности и экспертизы балансовой суммы активов[Текст] / Т.В. Пащенко // Проблемы современной экономики. – 2017. – №4. С. 82-86.Погорелова М.Я. Бухгалтерский (финансовый) учет: Теория и практика[Текст] : Учебное пособие / М.Я. Погорелова. - М.: Риор, 2018. - 144 c.Руденко, И.В. Управление затратами на предприятии[Текст] / И.В. Руденко // Вестник Омского университета. Серия Экономика. – 2018. – №3. С. 21-23.Серебрякова, Т.Ю. Управленческий учет[Текст] : учебник / Т.Ю. Серебрякова, О.А. Бирюкова, Е.А. Иванов. - М.: Инфра-М, 2018. - 128 c.
2. Астахов, В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет в 2 ч. Ч. 1 [Текст] : учебник для академического бакалавриата / В. П. Астахов. – 12-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 536 с.
3. Астахов, В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет в 2 ч. Ч. 2 [Текст]: учебник для академического бакалавриата / В. П. Астахов. – 12-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 386 с.
4. Алисенов, А. С. Бухгалтерский финансовый учет [Текст] : учебник и практикум для вузов / А. С. Алисенов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 471 с.
5. Басова, А.В. Бухгалтерский (управленческий) учет [Текст]: Учебное пособие / А.В. Басова, А.С. Нечаев и др. - М.: Инфра-М, 2017. - 393 c.
6. Бухгалтерский финансовый учет [Текст]: учебник для вузов / Под редакцией И. М. Дмитриевой, Ю. К. Харакоз. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 490 с.
7. Воронченко, Т. В. Бухгалтерский финансовый учет. В 2 ч. Часть 2 [Текст] : учебник и практикум для вузов / Т. В. Воронченко. – 2-е изд. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 354 с.
8. Гребенников, А.А. Увеличиваем эффективность бизнеса за счет сокращения затрат [Текст] / А.А. Гребенников // Справочник экономиста. – 2020. – №5. С. 18-20.
9. Друри, К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс [Текст] / К. Друри. - М.: Юнити, 2019. - 320 c.
10. Каверина, О.Д. Управленческий учет [Текст] : Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.Д. Каверина. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 389 c.
11. Камышанов, П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ [Текст]: Учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
12. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: Учебное пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - М.: Инфра-М, 2018. - 192 c.
13. Костюкова, Е.И. Бухгалтерский управленческий учет (для бакалавров) [Текст] : учебное пособие / Е.И. Костюкова. - М.: КноРус, 2018. - 64 c.
14. Леонгардт, В.А. Учет и анализ (финансовый и управленческий учет и анализ) [Текст]: Учебное пособие / В.А. Леонгардт. - Рн/Д: Феникс, 2019. - 112 c.
15. Мизиковский, И.Е. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие [Текст] / И.Е. Мизиковский. - М.: Магистр, 2018. - 368 c.
16. Нечитайло, А.И. Бухгалтерский финансовый учет для бакалавров [Текст] / Под ред. А.И. Нечитайло, Л.В. Панкова, Л.Ф. Фомина и др. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 555 c.
17. Пащенко, Т.В. Методические подходы к оценке финансовых вложений для целей составления финансовой отчетности и экспертизы балансовой суммы активов [Текст] / Т.В. Пащенко // Проблемы современной экономики. – 2017. – №4. С. 82-86.
18. Погорелова М.Я. Бухгалтерский (финансовый) учет: Теория и практика [Текст] : Учебное пособие / М.Я. Погорелова. - М.: Риор, 2018. - 144 c.
19. Руденко, И.В. Управление затратами на предприятии [Текст] / И.В. Руденко // Вестник Омского университета. Серия Экономика. – 2018. – №3. С. 21-23.
20. Серебрякова, Т.Ю. Управленческий учет [Текст] : учебник / Т.Ю. Серебрякова, О.А. Бирюкова, Е.А. Иванов. - М.: Инфра-М, 2018. - 128 c.
Вопрос-ответ:
Что такое маржинальный подход в учете затрат?
Маржинальный подход в учете затрат - это методология, которая позволяет оценить влияние изменений в объеме производства или продаж на прибыльность организации. Основная идея заключается в выделении переменных и постоянных затрат, а также в расчете точки безубыточности и определении объема продаж, необходимого для достижения желаемой прибыли.
Какие задачи решает учет затрат?
Учет затрат выполняет несколько задач, включая контроль и анализ затрат, принятие решений о ценах и объемах продаж, планирование бюджета, а также оценку эффективности бизнеса. Он помогает управляющим принимать обоснованные решения на основе фактической информации о затратах и прибыли.
Что такое CVP-анализ?
СVP-анализ (анализ стоимости, объема и прибыли) - это инструмент учета затрат, который используется для оценки влияния изменений в объеме продаж, ценах и затратах на прибыльность организации. Он помогает определить точку безубыточности и объем продаж, необходимый для достижения заданной прибыльной цели.
Какие задачи решает CVP-анализ?
CVP-анализ решает несколько задач, включая определение точки безубыточности, оценку влияния изменений в ценах, объеме продаж или затратах на прибыльность, принятие решений о ценовой политике, выборе оптимального объема продаж и планирование бюджета.
Как можно использовать маржинальный подход в управлении бизнесом?
Маржинальный подход позволяет управляющим принимать обоснованные решения на основе анализа затрат и прибыли. Он помогает определить оптимальный объем продаж, цены и затраты, а также позволяет оценить риски и прогнозировать финансовые результаты. Это позволяет более эффективно планировать бюджет, контролировать затраты и принимать решения, направленные на улучшение финансовых показателей организации.
Что такое маржинальный подход в учете затрат?
Маржинальный подход в учете затрат - это методика, которая позволяет анализировать влияние изменений в объеме производства и продаж на финансовые результаты организации. Суть этого подхода заключается в разделении затрат на постоянные и переменные, чтобы определить точку безубыточности и объем продаж, при котором организация получает нулевой финансовый результат.
В чем заключается суть маржинального метода учета затрат?
Маржинальный метод учета затрат основан на разделении затрат на постоянные и переменные. Постоянные затраты не зависят от объема производства или продаж и остаются неизменными, а переменные затраты прямо пропорциональны объему производства и продаж. Такое разделение позволяет определить точку безубыточности, т.е. объем продаж, при котором организация ни получает прибыли, ни понесет убытков.
Что такое CVP анализ?
CVP анализ (Cost-Volume-Profit анализ) - это методика анализа, которая использует маржинальный подход в учете затрат. Он позволяет определить связь между объемом продаж, затратами и прибылью организации. С помощью CVP анализа можно определить точку безубыточности и объем продаж, при котором организация достигнет нулевого финансового результата.