Организационная структура эксплуатирующей организации
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 3 + 3 источника
- Добавлена 09.04.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Организационная структура эксплуатирующей организации................................4
2. Типовая должностная инструкция...........................................................................11
Заключение .................................................................................................................... 14
Список использованных источников .......................................................................... 15
II. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИНачальник пункта технического обслуживания:1. Руководит работами по выполнению осмотра и ремонта на пункте технического обслуживания автотранспортных средств ремонтно-смотровыми бригадами (группами).2. Контролирует качество выполнения ремонта автотранспортных средств, их узлов и деталей в соответствии с установленной технологией и в установленные сроки.3. Участвует в разработке мероприятий и предложений по улучшению качества ремонта автотранспортных средств, их узлов и деталей, а также совершенствованию технологических процессов.4. Контролирует наличие и использование запасных частей, деталей и обеспечивает своевременное их пополнение.5. Обеспечивает нормальное функционирование системы воздухопроводов, освещенности рабочих мест, подъемных механизмов и другого оборудования и механизмов.6. Создает нормальные условия труда рабочих.7. Изучает, распространяет и внедряет передовые методы и приемы труда, рационализаторские и изобретательские предложения, направленные на улучшение ремонта автотранспорта.8. Проводит инструктаж по технике безопасности, участвует в расследовании причин производственного травматизма.9. Организует обучение, периодическую проверку знаний должностных инструкций, правил техники безопасности и технологии производства работ.10. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.11. Координирует работу работников пункта технического обслуживания автотранспортных средств, осуществляет подбор кадров рабочих, их расстановку и целесообразное использование.12. Вносит предложение о присвоении в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих разрядов квалификации рабочим.13. Организует планирование, учет и правильное составление отчетности о производственной деятельности пункта.III. ПРАВАНачальник пункта технического обслуживания вправе:1. Знакомиться с проектами руководства предприятия, касающимися деятельности пункта технического обслуживания.2. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.IV. ОТВЕТСТВЕННОСТЬНачальник пункта технического обслуживания несет ответственность:1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.С настоящей должностной инструкцией ознакомлен: ______/___________. ЗаключениеВ заключение отметим, что успех современных организационных структур все в большей мере зависит от внешних, чрезвычайно быстро меняющихся условий их функционирования. К числу этих условий можно отнести интенсивную конкуренцию, приобретающую глобальный характер, быстрое технологическое развитие, ужесточение требований к интеллекту и потенциалу управленческих кадров, рост их автономии и ответственности.Список использованных источников1.Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. – Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2006.2. Бутенко Е.А. Организация городского строительства. Учебное пособие.– Волгоград: ВолгГАСУ, 2015. 3. Николюкин С. В. Жилищное право: учебник и практикум для бакалавриата и специалитета / С. В. Николюкин. — М.: Издательство Юрайт, 2018.
2. Бутенко Е.А. Организация городского строительства. Учебное пособие. – Волгоград: ВолгГАСУ, 2015.
3. Николюкин С. В. Жилищное право: учебник и практикум для бакалавриата и специалитета / С. В. Николюкин. — М.: Издательство Юрайт, 2018.
Вопрос-ответ:
Какова структура эксплуатирующей организации?
Организационная структура эксплуатирующей организации обычно состоит из различных уровней и подразделений. На верхнем уровне может находиться руководитель (генеральный директор или президент), под ним - высший менеджмент, такой как директора и руководители отделов. Затем идут средний уровень - руководители отделов и подразделений, и нижний уровень - исполнители конкретных задач и процессов.
Какие типы должностных инструкций могут быть у эксплуатирующей организации?
В эксплуатирующей организации может быть несколько типов должностных инструкций. Например, должностные инструкции для руководителей отделов, которые описывают их обязанности, полномочия и ответственности. Также могут быть должностные инструкции для сотрудников среднего уровня, таких как руководители подразделений. Кроме того, могут быть должностные инструкции для исполнителей конкретных задач и процессов.
Какие профессии и специальности могут встречаться в эксплуатирующей организации?
В эксплуатирующей организации может быть разнообразный перечень профессий и специальностей. Например, в зависимости от сферы деятельности, в организации могут работать инженеры, технические специалисты, административный персонал, операционные работники и др. Каждая профессия и специальность имеет свои особенности и требования к компетенциям.
Какие предметы и области знаний важны для работы в эксплуатирующей организации?
Для работы в эксплуатирующей организации важно иметь знания и навыки в различных областях. Например, в зависимости от сферы деятельности, могут быть важны знания в области инженерии, техники, менеджмента и управления, финансов, права и др. Также важно обладать навыками работы с компьютером и программным обеспечением, коммуникационными навыками и т.д.
Какую роль играет организационная структура в деятельности эксплуатирующей организации?
Организационная структура эксплуатирующей организации определяет иерархию, коммуникационные каналы и распределение полномочий между сотрудниками. Она играет важную роль в обеспечении эффективной работы предприятия, позволяет оптимизировать процессы и достигать поставленных целей.
Какие основные элементы входят в организационную структуру эксплуатирующей организации?
Организационная структура эксплуатирующей организации включает в себя различные элементы, такие как подразделения, должности, функциональные обязанности сотрудников, коммуникационные и контрольные связи и т.д. Она представляет собой комплексную систему, которая организует деятельность организации.
Какие типы организационных структур могут использоваться в эксплуатирующих организациях?
В эксплуатирующих организациях могут применяться различные типы организационных структур, например, функциональная, географическая, проектная, матричная и др. Выбор конкретного типа зависит от целей и особенностей организации.
Чем отличается организационная структура эксплуатирующей организации от организационной структуры производственной организации?
Организационная структура эксплуатирующей организации ориентирована на поддержку и эксплуатацию созданных ранее продуктов или услуг. В то время как организационная структура производственной организации ориентирована на процесс производства и создание новых продуктов или услуг.
Какую роль играет должностная инструкция в организационной структуре эксплуатирующей организации?
Должностная инструкция является документом, который предоставляет детальное описание обязанностей и полномочий сотрудника на конкретной должности. Она играет важную роль в организационной структуре, определяя роль и место каждого сотрудника и обеспечивая понимание и согласованность действий внутри организации.
Какая организационная структура у эксплуатирующей организации?
Организационная структура эксплуатирующей организации может быть различной и зависит от специфики деятельности организации. Однако, в целом, она включает в себя различные подразделения, отделы и должности, связанные с осуществлением оперативной деятельности.