Методологические основы управленческого государственного решения. Три подхода к управлению: процессный, системный, ситуационный.
Заказать уникальный доклад- 11 11 страниц
- 5 + 5 источников
- Добавлена 20.04.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ГЛАВА 1. Управленческое государственное решение – общая характеристика 3
ГЛАВА 2. Три подхода к управлению: процессный, системный, ситуационный 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 11
Подводя итог всему вышесказанному, можно говорить о том, что эффективное управление организацией неразрывно связано с пониманием ключевых понятий и представлений о подходах к управлению. Не зная сущность разнообразных подходов, менеджеру будет трудно управлять предприятием, чтобы оно было рентабельным и развивалось, особенно в условиях быстроменяющегося рынка или кризисных условиях.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых,управленческая деятельность неразрывно связана с принятием решений.Для того, чтобы подробнее проанализировать взятую тему, необходимо понимать, что из себя представляет ключевое понятие. В научных источниках есть определение, согласно которому следует, что государственное управленческоерешение– это процесс выбора из возможных вариантов осуществлениягосударственногоуправлениянаиболее эффективной и отвечающей требованиям сложившейся ситуации модели действий.В наши дни характеризуемое понятие описывается в различных научных трудах, да и в обычной жизни применяется довольно часто. Исходя из этого, следует проанализировать данное понятие подробнее.Государственно-управленческоерешение – это осознанно сделанный субъектом государственногоуправления выбор целенаправленного воздействия на социальную действительность, выраженный в официальной форме.Во-вторых, в современном управленческом процессе существуют следующие основные подходы:1.Процессный. Это рассмотрение управления как процесса, т.е. серии непрерывных взаимосвязанных действий.2.Системный. Подразумевает рассмотрение организации как некоторой целостной, состоящей из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит вклад в развитие целого.Системный подходпозволяет рассматривать организацию как систему, состоящую из определенного количества взаимосвязанных элементов.3.Ситуационный. Сущность состоит в увязке конкретных приемов и концепций управления с определенными конкретными ситуациями для достижения целей организаций наиболее эффективными способамиСитуационный подход, разработанный в конце 60-х гг. XX столетия, непосредственно связан с системным и процессным подходами и расширяет сферу их применения на практике. Этот подход иногда называют ситуационным мышлением об организационных проблемах и способах их решения. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫБурганова Л.А. Теория управления: Учеб. Пособие.-2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФА-М, 2013. – 153с. – (Высшее образование);Гапоненко, А. Л.Теория управления : учебник для бакалавров / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 342 с.Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: учебное пособие для студентов вузов / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ — ДАНА: Закон и право, 2015. — 345 с.Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 21.03.2022).Стальская, А. С. Базовые подходы к управлению и их применение в известных компаниях // Вопросы экономики и управления. — 2016. — № 5 (7). — С. 173-175.
2. Гапоненко, А. Л.Теория управления : учебник для бакалавров / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 342 с.
3. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: учебное пособие для студентов вузов / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ — ДАНА: Закон и право, 2015. — 345 с.
4. Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 21.03.2022).
5. Стальская, А. С. Базовые подходы к управлению и их применение в известных компаниях // Вопросы экономики и управления. — 2016. — № 5 (7). — С. 173-175.
Вопрос-ответ:
Какие методологические основы лежат в основе управленческого государственного решения?
Методологические основы управленческого государственного решения включают в себя процессный, системный и ситуационный подходы.
Чем отличается процессный подход от системного при управлении?
Процессный подход при управлении организацией фокусируется на анализе и оптимизации бизнес-процессов, тогда как системный подход ориентирован на изучение и оптимизацию системы в целом.
Какой подход предлагает ситуационный подход к управлению?
Ситуационный подход предлагает управлять организацией, учитывая ее особенности и взаимодействие с внешней средой, а также текущие ситуационные условия.
Что еще можно добавить к общей характеристике управленческого государственного решения?
В общую характеристику управленческого государственного решения можно добавить его цель - достижение определенных результатов и эффективного управления организацией.
Какие источники и литературу использовались для данной статьи?
Список использованных источников и литературы можно найти в конце статьи.
В чем заключается общая характеристика управленческого государственного решения?
Управленческое государственное решение представляет собой процесс принятия и реализации мер по достижению конкретных целей в организации государственного уровня. Оно отличается от управленческого решения в негосударственной сфере тем, что учитывает особенности и требования, связанные с государственной деятельностью и обязанностями. Государственные решения могут быть связаны с различными сферами деятельности, например, экономикой, политикой, социальной сферой и др.
Какие подходы к управлению существуют?
Существуют три основных подхода к управлению - процессный, системный и ситуационный. Процессный подход ориентирован на оптимизацию бизнес-процессов в организации и позволяет снизить издержки и повысить эффективность деятельности. Системный подход рассматривает организацию как сложную систему, включающую различные подсистемы, взаимодействующие между собой. Ситуационный подход предполагает адаптацию управленческих решений к конкретным ситуациям и задачам, учитывая факторы окружающей среды и внешние условия.
Чем эффективное управление организацией связано?
Эффективное управление организацией неразрывно связано с пониманием ключевых понятий и представлений о подходах к управлению. Также важными факторами являются грамотная организация бизнес-процессов, учет и анализ данных, использование современных информационных технологий, управление рисками и конфликтами, а также развитие и мотивация персонала.
Что такое системный подход к управлению?
Системный подход к управлению предполагает рассмотрение организации как сложной системы, состоящей из взаимосвязанных и взаимозависимых элементов. Основной целью системного подхода является достижение целей организации путем оптимизации работы всех ее компонентов. Для этого необходимо анализировать взаимодействие между подсистемами, определять структуру и функционирование системы, а также управлять ее изменениями и развитием.