Моделирование как метод познания и средство разработки теории в управлении
Заказать уникальный реферат- 18 18 страниц
- 21 + 21 источник
- Добавлена 25.12.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Глава 1. Теория использования моделирования как метода познания и средства разработки в теории управления 4
Параграф 1.1. Вводный контент по сути моделирования как метода познания 4
Параграф 1.2. Вводный контент по сути моделирования как средства разработки 5
Глава 2. Практика использования моделирования как метода познания и средства разработки в теории управления 11
Параграф 2.1. Обоснование важности моделирования 11
Параграф 2.2. Моделирование специализации линейности в менеджменте 13
Заключение 15
Список литературы 17
Заключение
Провели исследование моделирования как метода познания и средства разработки в теории управления и можем констатировать выводы:
Вывод по первой части реферата – по теории использования моделирования как метода познания и средства разработки в теории управления, в части касающейся анализа векторов и методологий моделирования для исследования систем менеджмента: для действующего производства (конкретика логистики по реинжинирингу процессов), для планирования производства – цифровая модель планируемого актива, ресурсов и рисков (точные планы на перспективу до 5 лет). Актуальность подтверждается на DUE DILIGENCE. Аудит моделирования для исследования систем менеджмента объединяет PLM, IoT и BIG Data. Информационная поддержка жизненного цикла моделирования для исследования систем менеджмента предполагает непрерывную интеграцию CAD-, CAE-, CAM-, MRP-, ERP-, SCM- и CRM-систем, использующихся при проектировании и производстве услуг логистики. За интеграцию данных отвечают системы управления данными моделирования для исследования систем об услуге в целом, процессах в частности.
По существу практического применения моделирования как метода познания и средства разработки в теории управления, можно констатировать факт о том, что моделирование требует от функционеров и исполнителей знаний множества методологий управления, например системой в целом и её частными элементами: командой, менеджмент ресурсов, современных информационно-технологических продуктов и т.п. Это важно, так как в своё время моделирование как метод познания и средство разработки в теории управления привело сегодняшнюю экономику к Индустрии 4.0, дав возможность строить планы эффективного использования научных достижений. Среда инновационной деятельности продолжает развиваться и её свойственно использовать ИИ, цифровые двойники, аналитику от BD (Создание реплик в фабрике данных). Например, Cisco Services для оказания помощи в проектировании и разработке современного подхода к миграции приложений для развертывания собственного облака заказчика; программные решения SAP для обеспечения качественного и эффективного процесса имплементации ERP-систем: инструментарий P2V для переноса ИТ-инфраструктура в облако (по модели IaaS); регламенты миграции унаследованной информационной системы, включающее, но не ограничивающееся работами по мэппингу атрибутов; онлайн коммуникации с потребителями продуктов инновационных решений и проектов.
Список литературы
Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении Учебное пособие. –СПб: Изд.Дом «Бизнес-пресса», 2002. –272 с.
Бабаева, М. А. Концепции современного естествознания. Практикум: учебное пособие / М. А. Бабаева. — 2-е изд., доп. — Санкт-Петербург: Лань, 2021. — 296 с. — ISBN 978-5-8114-2458-0. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/167367
Бабаева, М. А. Концепции современного естествознания: учебник для вузов / М. А. Бабаева. — 2-е изд. доп. — Санкт-Петербург: Лань, 2021. — 436 с. — ISBN 978-5-8114-8564-2. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/183370
Бродецкий Г.Л. Системный анализ в логистике: выбор в условиях неопределенности: Учебник. - М.: Академия, 2018. - 336 с.
Волкова В.Н. Теория систем и системный анализ: Учебник для вузов/ В.Н. Волкова, А.А. Денисов. - М: Юрайт, 2017.- 679 с.
Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для вузов. – СПб: Изд-во СПбГПУ, 2016. – 512 с.
Горбачев В.В., Калашников Н.П., Кожевников Н.М. Концепции современного естествознания. Интернет-тестирование базовых знаний: учебное пособие. – СПб.: Лань, 2019. – 208 с.
Дубнищева Т.Я. Концепции современного естествознания: учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2016. – 608 с.
Ершов В.Ф. Системный анализ в управлении предприятием: Учебное пособие/ В.Ф. Ершов, Т.Ю. Ксенофонтова; СПбГИЭУ. - СПб: СПбГИЭУ, 2018. - 134 с.
Игнатьева А.В. Исследование систем управления: Учебное пособие/ А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 167 с.
Игнатьева А.В. Исследование систем управления: Учебное пособие/ А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019.- 167 с.
Кожевников Н.М. Концепции современного естествознания: учебное пособие. – 5-е изд., испр. – СПб: Лань, 2016. – 384 с.
Кондратьев А.В. Функционально-морфологический подход к описанию организационных систем //ВЕСТНИК ИНЖЕКОНА. Вып. 2(15). Серия «ЭКОНОМИКА». - СПб: СПбГИЭУ - 2017. - С.31-39.
Кондратьев А.В. Функционально-морфологический подход к описанию организационных систем //ВЕСТНИК ИНЖЕКОНА. Вып. 2(15). Серия «ЭКОНОМИКА». - СПб: СПбГИЭУ - 2017. - С.31-39.
Лебедев О.Т., Язвенко С.А. Основы системного анализа: Учебное пособие / СПбГИЭА. – СПб: СПбГИЭА. 2020. – 110 с.
Лысенко Д.В. Концептуальные подходы к управлению эффективностью деятельности и принятию управленческих решений // Аудит и финансовый анализ. - 2019. - № 1. - С. 270 - 274.
Нуреев Р. М. Институциональная экономика. Нуреев Р. М., Дементьев В. В., Терская Г. А. и др. НОРМА, ИНФРА-М, 2019. – 312 с.
Суханов А.Д., Голубева О.Н. Концепции современного естествознания: учебник. – М.: Агар, 2020. – 452 с.
Шистеров И.М., Кондратьев А.В., Бабко А.Т. Системный анализ: Учебное пособие / – СПб: СПбГИЭУ, 2018. – 135 с.
Keefer, Philip; Knack, Stephen (2019). "Social capital, social norms and the New Institutional Economics". Handbook of New Institutional Economics. pp. 700–725.
Malcolm Rutherford (2019). "Institutional Economics: Then and Now," Journal of Economic Perspectives, 2019, 15(3).
концепция сети передачи данных между физическими объектами, оснащёнными встроенными средствами и технологиями для взаимодействия друг с другом или с внешней средой
инструмент аудита и анализа методологий логистики, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования
Warehouse Management System
ЛИД-ЛИНК — это специально обученная роль, которой вменяется несколько обязанностей: доставлять информацию из внешнего круга во внутренний, определять роли, необходимые внутри этого круга, при необходимости объединять роли в подкруги, назначать (и снимать) на роли определённых сотрудников, кроме тех случаев, когда назначение на роль определяется выборами. Если не все роли в круге укомплектованы правильными людьми, функции этой роли берёт на себя лид-линк. Сам лид-линк назначается внешним кругом. Лид-линки есть в суперкругах и подкругах. Если в двух словах: лид-линк — это человек, который действует внутри круга от имени внешнего круга.
РЕП-ЛИНК —роль, которая представляет интересы внутреннего круга во внешнем. Он аккумулирует вопросы, проблемы и предложения круга и выносит их на обсуждение во внешний круг, на специальные управленческие встречи (governance meetings). Реп-линками не становятся — представителей определяет сам круг простым голосованием. Лид-линк не может быть ещё и реп-линком, иначе вся система сломается. Реп-линк не должен вести себя, как профсоюз, продвигая интересы только своего круга, он должен хорошо понимать цели и задачи суперкруга и всей компании, иначе вся система сломается. Иными словами, реп-линк — это посол круга, сор из избы выносящий.
2
2
2
2
Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении Учебное пособие. –СПб: Изд.Дом «Бизнес-пресса», 2002. –272 с.
Бабаева, М. А. Концепции современного естествознания. Практикум: учебное пособие / М. А. Бабаева. — 2-е изд., доп. — Санкт-Петербург: Лань, 2021. — 296 с. — ISBN 978-5-8114-2458-0. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/167367
Бабаева, М. А. Концепции современного естествознания: учебник для вузов / М. А. Бабаева. — 2-е изд. доп. — Санкт-Петербург: Лань, 2021. — 436 с. — ISBN 978-5-8114-8564-2. — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/183370
Бродецкий Г.Л. Системный анализ в логистике: выбор в условиях неопределенности: Учебник. - М.: Академия, 2018. - 336 с.
Волкова В.Н. Теория систем и системный анализ: Учебник для вузов/ В.Н. Волкова, А.А. Денисов. - М: Юрайт, 2017.- 679 с.
Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для вузов. – СПб: Изд-во СПбГПУ, 2016. – 512 с.
Горбачев В.В., Калашников Н.П., Кожевников Н.М. Концепции современного естествознания. Интернет-тестирование базовых знаний: учебное пособие. – СПб.: Лань, 2019. – 208 с.
Дубнищева Т.Я. Концепции современного естествознания: учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2016. – 608 с.
Ершов В.Ф. Системный анализ в управлении предприятием: Учебное пособие/ В.Ф. Ершов, Т.Ю. Ксенофонтова; СПбГИЭУ. - СПб: СПбГИЭУ, 2018. - 134 с.
Игнатьева А.В. Исследование систем управления: Учебное пособие/ А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 167 с.
Игнатьева А.В. Исследование систем управления: Учебное пособие/ А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019.- 167 с.
Кожевников Н.М. Концепции современного естествознания: учебное пособие. – 5-е изд., испр. – СПб: Лань, 2016. – 384 с.
Кондратьев А.В. Функционально-морфологический подход к описанию организационных систем //ВЕСТНИК ИНЖЕКОНА. Вып. 2(15). Серия «ЭКОНОМИКА». - СПб: СПбГИЭУ - 2017. - С.31-39.
Кондратьев А.В. Функционально-морфологический подход к описанию организационных систем //ВЕСТНИК ИНЖЕКОНА. Вып. 2(15). Серия «ЭКОНОМИКА». - СПб: СПбГИЭУ - 2017. - С.31-39.
Лебедев О.Т., Язвенко С.А. Основы системного анализа: Учебное пособие / СПбГИЭА. – СПб: СПбГИЭА. 2020. – 110 с.
Лысенко Д.В. Концептуальные подходы к управлению эффективностью деятельности и принятию управленческих решений // Аудит и финансовый анализ. - 2019. - № 1. - С. 270 - 274.
Нуреев Р. М. Институциональная экономика. Нуреев Р. М., Дементьев В. В., Терская Г. А. и др. НОРМА, ИНФРА-М, 2019. – 312 с.
Суханов А.Д., Голубева О.Н. Концепции современного естествознания: учебник. – М.: Агар, 2020. – 452 с.
Шистеров И.М., Кондратьев А.В., Бабко А.Т. Системный анализ: Учебное пособие / – СПб: СПбГИЭУ, 2018. – 135 с.
Keefer, Philip; Knack, Stephen (2019). "Social capital, social norms and the New Institutional Economics". Handbook of New Institutional Economics. pp. 700–725.
Malcolm Rutherford (2019). "Institutional Economics: Then and Now," Journal of Economic Perspectives, 2019, 15(3).
Вопрос-ответ:
Какое значение имеет моделирование в управлении?
Моделирование играет важную роль в управлении, так как это метод познания, позволяющий лучше понять и анализировать сложные системы и процессы. Оно позволяет создавать модели реальных объектов, ситуаций и взаимодействий, что помогает предсказывать и оптимизировать результаты управленческих решений. Кроме того, моделирование является средством разработки теории управления, позволяющим формализовать и проверять гипотезы, а также исследовать взаимодействие различных факторов.
Чем обусловлена важность моделирования в управлении?
Важность моделирования в управлении обусловлена несколькими факторами. Во-первых, моделирование позволяет упростить сложные системы и процессы, разбивая их на более простые составляющие. Во-вторых, оно позволяет ученым и практикам проводить эксперименты с моделями, что невозможно сделать с реальными объектами. В-третьих, моделирование позволяет предсказывать результаты управленческих решений и оптимизировать их. Наконец, моделирование является средством разработки теории управления, позволяющим более точно описывать и объяснять процессы и взаимодействия в организациях.
Как моделирование помогает предсказывать результаты управленческих решений?
Моделирование помогает предсказывать результаты управленческих решений, так как оно позволяет создать модель системы или процесса, основанную на математических и статистических методах. Эта модель может учитывать различные факторы и взаимосвязи между ними. Затем, с помощью модели можно провести эксперименты, изменяя значения факторов и наблюдая изменение результатов. Таким образом, моделирование позволяет оптимизировать управленческие решения и предсказывать их возможные последствия.
Как моделирование служит средством разработки теории управления?
Моделирование служит средством разработки теории управления, так как позволяет формализовать и проверять гипотезы. С помощью моделей можно исследовать взаимодействие различных факторов, определить зависимости и закономерности. Моделирование также позволяет проводить эксперименты, которые были бы невозможны с реальными объектами. Путем анализа результатов моделирования можно получить новые знания о процессах управления и развить теорию управления.
Каким образом моделирование используется в управлении?
Моделирование используется в управлении для познания и разработки теории. Оно позволяет создавать упрощенные модели реальных систем, анализировать их поведение и делать прогнозы. Таким образом, моделирование помогает исследователям понять, как работает управление и какие факторы влияют на его эффективность.
Чем моделирование отличается от других методов познания в управлении?
Моделирование отличается от других методов познания в управлении тем, что оно позволяет создавать упрощенные модели реальных систем и исследовать их. Другие методы познания, например, наблюдение и эксперимент, требуют доступа к реальным объектам и явлениям, в то время как моделирование позволяет создать и изучить модель системы в виртуальной среде.
Как моделирование помогает разрабатывать теорию в управлении?
Моделирование позволяет разрабатывать теорию в управлении, так как оно позволяет исследовать различные варианты управления и анализировать их эффективность. С помощью моделирования исследователи могут проверять различные гипотезы и осуществлять эксперименты, что помогает развивать и уточнять теоретические представления о управлении.
Какие практические примеры использования моделирования в управлении можно привести?
Примеры использования моделирования в управлении могут быть разнообразными. Например, моделирование может применяться для оптимизации логистических процессов в компании, планирования производства, анализа финансовых потоков и т.д. С помощью моделирования можно оценить эффективность различных стратегий управления и выбрать наиболее оптимальную.
Каким образом моделирование может помочь понять важность управления?
Моделирование позволяет исследователям понять важность управления путем создания моделей систем и анализа их поведения. С помощью моделирования можно выявить, какие факторы влияют на результаты управления и какие стратегии управления наиболее эффективны. Таким образом, моделирование помогает понять, что управление играет ключевую роль в достижении поставленных целей организации или системы.